艾默生CT:搶占節(jié)能減排制高點

時間:2011-11-14

來源:艾默生CT

導(dǎo)語:艾默生CT:搶占節(jié)能減排制高點——訪艾默生CT中國區(qū)董事總經(jīng)理易全庚先生

  艾默生CT:搶占節(jié)能減排制高點——訪艾默生CT中國區(qū)董事總經(jīng)理易全庚先生

  艾默生CT作為交直流驅(qū)動器和驅(qū)動控制系統(tǒng)專家,擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)。從中高端產(chǎn)品的多樣化到全方位的驅(qū)動解決方案,從技術(shù)國際化與市場局域化相結(jié)合到技術(shù)與多元市場的相互映射。然而在中國市場,卻有著一種沉穩(wěn)的低調(diào)。面對不斷爆發(fā)出來的中國市場高速增長的契機,艾默生CT如何能夠順勢響應(yīng)國家十二五節(jié)能減排的號召,從而在競爭激烈的市場中厚積薄發(fā)呢?艾默生CT在蓄力、在創(chuàng)造、正在走出“深閨”。

訪艾默生CT中國區(qū)董事總經(jīng)理易全庚先生

  2010年,易全庚先生(以下簡稱“易總”)加入了艾默生CT,出任艾默生CT中國區(qū)董事總經(jīng)理。易總在工業(yè)自動化領(lǐng)域有著十多年的工作經(jīng)驗,并且在跨國公司歷任物流營運、驅(qū)動器產(chǎn)品營銷、銷售管理以及區(qū)域業(yè)務(wù)拓展等方面的管理工作。而加入艾默生CT后,對于公司的發(fā)展方向易總又有哪些獨到的預(yù)期和規(guī)劃呢?我們帶著這些問題,在艾默生CT深圳總部對易總進行了專訪。

  資源整合蓄力進軍“十二五”

  G:金融危機浪潮席卷全球之后,以中國為代表的世界新經(jīng)濟體平穩(wěn)過渡,并實現(xiàn)強勁反彈。作為交直流驅(qū)動器和驅(qū)動控制系統(tǒng)專家,艾默生CT在金融危機之后的強勢表現(xiàn),讓我們看到她的實力與潛力,請您介紹一下艾默生CT近年來在中國發(fā)展的總體情況及取得的成就。

  易總:自1890年艾默生公司(EMERSON)成立,從最初的電機到現(xiàn)在涉及的自動化、環(huán)境優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)能源等平臺,公司在150多個國家設(shè)有60多個分支機構(gòu)。不僅在工控領(lǐng)域有出色的表現(xiàn),在環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)能源、家電應(yīng)用技術(shù)、電機技術(shù)、存儲技術(shù)和專業(yè)工具等多個領(lǐng)域也有不俗的業(yè)績,成為全球五百強。在08年下旬,艾默生將旗下的原屬網(wǎng)絡(luò)能源的IAC合并入工業(yè)自動化的下屬公司ControlTechniques,在中國成立新的公司——艾默生CT。新公司繼承了歐洲公司的傳統(tǒng),由統(tǒng)一的市場部和營銷部面對全國的所有客戶及分銷商,集中資源,提供更高端、更專業(yè)化的產(chǎn)品及應(yīng)用,積極開拓新的市場和行業(yè)機會,優(yōu)化內(nèi)部流程,提供有效支持。

  2010年,艾默生CT把中國市場分為5大驅(qū)動中心,總部位于上海、深圳,另有東北、華北、華東、華中及華南五大驅(qū)動中心覆蓋整個中國市場。每個中心擁有自己的銷售團隊,正是憑借多年來在自動化領(lǐng)域中先進的技術(shù)及經(jīng)驗,從通用到高性能的交直流驅(qū)動器、伺服、伺服電機、產(chǎn)品,為客戶提供全方位的系統(tǒng)解決方案,艾默生CT才能實現(xiàn)在金融危機中平穩(wěn)過渡,且業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升。

  企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點,總是與國家乃至世界發(fā)展的大趨勢緊密相扣。在后金融危機時代,中國政府4萬億的經(jīng)濟刺激計劃,不但使國家經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,而且保持了旺盛的活力,這給各行各業(yè)都帶來了發(fā)展機遇,艾默生CT在過去的兩年里連上新臺階。在“十二五”規(guī)劃中的開局之年,國家已經(jīng)淡化了一味追求GDP增長的發(fā)展理念,更強調(diào)包容性增長,并明確把節(jié)能減排列為重點工作之一。顯而易見,節(jié)能減排已成為世界發(fā)展的大趨勢和中國未來發(fā)展的基本國策,這就是艾默生CT在未來發(fā)展中所必須把握的時代脈搏。

艾默生CT產(chǎn)品展廳

  成就技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)造者

  G:隨著自動化行業(yè)領(lǐng)域的高速發(fā)展,艾默生一直秉承著創(chuàng)新科技、潛心鉆研的傳統(tǒng),堅持走一條用技術(shù)來征服市場的策略,不斷推陳出新。讓我們看到了一家國際性知名企業(yè)的實力與魄力,在面對未來市場的競爭中,艾默生CT是如何成就作為技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)造者?

  易總:艾默生CT是技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)造者,不是領(lǐng)先技術(shù)追隨者!艾默生CT業(yè)務(wù)遍及全球,其生產(chǎn)與研發(fā)機構(gòu)集中于歐洲與亞洲,另有驅(qū)動與應(yīng)用中心分布在35個國家的50個地區(qū),近年來不斷取得跨越式發(fā)展,就是因為其一直秉承著艾默生創(chuàng)新科技、潛心鉆研的傳統(tǒng),堅持走一條用技術(shù)來征服市場的策略,不斷推陳出新。在高端市場,CT驅(qū)動器一向走在市場前沿,模塊化、智能化設(shè)計,小巧性感的外形設(shè)計,性能穩(wěn)定可靠,操作使用簡單,給客戶帶來大量新鮮感、滿足感和便捷性。

  當然有技術(shù)只是基礎(chǔ),我們還需要緊密關(guān)注行業(yè),挖掘出市場真正需求,不斷地積累行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗,提供一體化的解決方案,才能成功“上岸”。將領(lǐng)先技術(shù)與需求結(jié)合得更為巧妙,真正為客戶排憂解難,創(chuàng)造價值。這需要耐心、勇氣、膽量和遠見,需要踏實地積累與沉淀。這也正是艾默生CT的優(yōu)勢:整合技術(shù)力量不斷提升與創(chuàng)新,并大力推行解決方案,以行業(yè)應(yīng)用為指導(dǎo),用方案來促進產(chǎn)品銷售,兩者相互滲透,相輔相成,從而創(chuàng)造出更大的市場效益。艾默生CT將會整合全球的研發(fā)力量進行研發(fā),產(chǎn)品都融合了全球的智慧,又根據(jù)每個區(qū)域市場的需求進行調(diào)整,使得他們更符合不同地區(qū)用戶的需求。

艾默生CT產(chǎn)品展廳

  縱橫交錯博弈十二五

  G:在“十二五”開局之年,國家提出加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。作為自動化節(jié)能領(lǐng)域的佼佼者,艾默生CT正在用她們的行動告訴我們“艾默生CT在未來大有作為,搶占節(jié)能減排的制高點!”

  易總:艾默生CT在未來要有所作為,就必須搶占節(jié)能減排的制高點!在中國未來節(jié)能減排中,工業(yè)節(jié)能減排是重中之重。而變頻器正好是工業(yè)節(jié)能降耗減排的最佳解決方案。隨著技術(shù)的發(fā)展和社會對能源效率要求的日益提高,變頻器已成為工業(yè)節(jié)能的利器。國家政策的宏觀調(diào)控,節(jié)能減排政策的出臺,必將使變頻器步入發(fā)展的黃金時期,這是艾默生CT未來必須把握的機遇。

  國家“十二五”提出加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),把節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大產(chǎn)業(yè)作為主攻產(chǎn)業(yè),這些都與艾默生CT覆蓋的行業(yè)息息相關(guān),將成為我們實現(xiàn)節(jié)能減排目標的有效切入點。艾默生CT覆蓋的行業(yè)主要在四大領(lǐng)域:一是自動化產(chǎn)品,也就是我們通常所說的OEM產(chǎn)品;二是過程自動化;第三就是裝備制造,例如港機、電梯等;第四是暖通空調(diào)HAVC方面。艾默生CT將以最先進的技術(shù),實現(xiàn)實現(xiàn)自身四大領(lǐng)域與國家七大新興產(chǎn)業(yè)的對接。艾默生CT變頻驅(qū)動器產(chǎn)品在節(jié)能方面的應(yīng)用已經(jīng)有很長一段時間,有著世界領(lǐng)先的成熟技術(shù),有信心搶占節(jié)能減排的制高點。

產(chǎn)品說明圖

  G:面對未來的戰(zhàn)略市場格局,艾默生CT展現(xiàn)著她的雄心與抱負!從中高端產(chǎn)品的多樣化到全方位的驅(qū)動解決方案,從技術(shù)國際化與市場局域化相結(jié)合到技術(shù)與多元市場的相互映射。艾默生CT正在一步步實現(xiàn)他們的目標。

  易總:艾默生CT有句口號是“一手抓高端,一手抓中端,兩手都要抓,兩手都要硬,協(xié)同發(fā)展,并頭并進”。艾默生CT在中國包含兩塊業(yè)務(wù),一塊是原英國CT的高端產(chǎn)品,包括通用型可編程變頻驅(qū)動器CommanderSK、高性能系統(tǒng)型變頻驅(qū)動器UnidriveSP、UNIDRIVEES等產(chǎn)品,這些高端產(chǎn)品的模塊化設(shè)計,可以給客戶帶來更多的便利性、靈活性;另外一塊是原艾默生網(wǎng)絡(luò)能源旗下的EV系列產(chǎn)品,它們在中端市場擁有非常好的口碑和表現(xiàn),在拉絲機、紡織機械、電梯等行業(yè)的應(yīng)用非常廣泛,EV系列產(chǎn)品的高性價比也得到了客戶的高度認可。EV系列有著齊全的產(chǎn)品系列,覆蓋不同功率段和電壓等級的應(yīng)用場合。傳承EV家庭優(yōu)秀制造生產(chǎn)平臺、優(yōu)良品質(zhì)的基礎(chǔ)上,對算法優(yōu)化、矢量控制關(guān)鍵參數(shù)的辨識、轉(zhuǎn)矩響應(yīng)速度等方面加以創(chuàng)新和突破,從而使得開閉環(huán)功能大幅提升、辨識更為精準、速度控制精度更高,大大提高效率,在太陽能光伏發(fā)電、紡織、港機、收卷、剪切、包裝等行業(yè)表現(xiàn)出色,為客戶創(chuàng)造出更大價值,勢必會造成市場新一輪的關(guān)注,成為行業(yè)引導(dǎo)者。

艾默生CT正在一步步實現(xiàn)他們的目標。

  未來格局因你而不同

  G:2011一個新的開始,在第一步的搶灘登陸中艾默生CT以她們獨到的眼光與實力走在了前面,未來也許還會面臨更多的挑戰(zhàn)與困難,但對于一支裝備精良、糧草齊備的軍隊而言,那些都不會成為她們成功路上的絆腳石,我們有理由相信艾默生CT正在強勢出擊!

  易總:艾默生CT非常看好中國市場,會陸續(xù)推出一系列新的戰(zhàn)略規(guī)劃,會將國外先進技術(shù)與理念大力引進中國,不斷創(chuàng)新,提供更多符合中國市場需求的產(chǎn)品。2011年,艾默生CT就將陸續(xù)推出系列伺服產(chǎn)品,涵蓋了高中低檔系列,對產(chǎn)品線進行擴充與豐盈。同時,還會更多地從為中國客戶提供便利出發(fā),在本土化進程上加快進度,在市場博奕中打好本土地化這張牌。目前艾默生CT在中國珠三角地區(qū)成立了工廠,2010年底又在國內(nèi)成立了一個物流中心,在保證精良品質(zhì)與優(yōu)越性能的基礎(chǔ)上,加強交貨系列問題的應(yīng)對。事實上本地化已經(jīng)成為艾默生CT的一個戰(zhàn)略方向,也為中國研發(fā)團隊、優(yōu)秀人才隊伍提供了更多發(fā)展平臺與空間。另外,艾默生CT還會強化技術(shù)支持與售后服務(wù),并在市場推廣上著力加強區(qū)域銷售與行業(yè)銷售的協(xié)同合作,采用多種創(chuàng)新方式進行宣傳推廣,被更多的客戶所熟悉、接受與認可。

  艾默生CT非??粗仄放菩麄?,在中國市場,艾默生CT以技術(shù)為先導(dǎo)是我們品牌宣傳的一個重要方面,我們?nèi)砸訌娺@方面推廣力度。對于我們的客戶而言,艾默生CT是一家一直致力于在中國長期發(fā)展的公司,我們的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)都在不斷往前推動,更好的適應(yīng)中國市場的發(fā)展需要,我們將成為中國客戶非常堅定的、可靠的合作伙伴。未來五年,艾默生CT有一個雄心勃勃的增長計劃,而優(yōu)秀的團隊是支撐我們增長的基礎(chǔ)。艾默生CT擁有先進的技術(shù),而中國又是一個非常好的市場,幾個要素綜合在一起,我相信我們的目標一定能夠達成。

  易全庚先生2010年加入艾默生CT,出任艾默生CT中國區(qū)董事總經(jīng)理,艾默生CT一個有著獨特企業(yè)魅力與文化,有著國際化與本土化相互交織,有著堅實技術(shù)基礎(chǔ)與豐富市場資源的國際型企業(yè)。用易先生的話說“這是一個很有意思的過程,也是一種機緣”。在他的輕描淡寫與輕松瀟灑間我們很難明白這一新的挑戰(zhàn)對他而言所要付出的心血與努力。但隨著過去的一年,我們看到了在他的帶領(lǐng)下,艾默生CT所取得的成就與突破。2011年這支鐵戟雄獅將會在中國“十二五”的宏偉規(guī)劃中書寫怎樣的豪邁,讓我們一同拭目以待!

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