中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的崛起,應(yīng)該是2000年以來的事情,工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)高增長(zhǎng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)幾乎每年都有將近20%以上的增長(zhǎng),產(chǎn)銷量一路攀升,產(chǎn)品線不斷完善,明星企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,龍頭企業(yè)躋身全球工程機(jī)械企業(yè)50強(qiáng),更有實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)開始“走出去”,或收購兼并,或投資建廠,總之,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正在茁壯成長(zhǎng)。
據(jù)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),2015年中國(guó)工程機(jī)械銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元人民幣,出口額突破260億美元,而5年前我國(guó)工程機(jī)械銷售規(guī)模也就千億規(guī)模,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正在經(jīng)歷跨越式發(fā)展。
在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展一片繁榮的景象下,我們更應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,未雨綢繆,看到這繁榮背景下潛藏的隱憂。
隱憂之一:是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力較弱。今年一季度工程機(jī)械行業(yè)異常火爆,但是4月份以后,市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,結(jié)果可想而知。與此同時(shí)的是各主機(jī)廠家大躍進(jìn)式的發(fā)展,紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能。有分析師認(rèn)為:行業(yè)增長(zhǎng)在5、6月份下滑預(yù)示著市場(chǎng)回調(diào)已經(jīng)來臨,目前各大工程機(jī)械廠商都在忙于擴(kuò)充產(chǎn)能,如果明后年GDP增長(zhǎng)率為8%的話,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)增量規(guī)模不會(huì)很大,行業(yè)產(chǎn)能將會(huì)過剩。
隱憂之二:“低首付”銷售隱藏風(fēng)險(xiǎn)。由于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,擴(kuò)張較快,不多的市場(chǎng)就成為企業(yè)競(jìng)相搶奪的對(duì)象,首付比例一路走低,甚至出現(xiàn)零首付。有分析師認(rèn)為:工程機(jī)械企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的依賴較重,企業(yè)在搶占市場(chǎng)的時(shí)候,不僅要重視市場(chǎng)份額,也要控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一旦市場(chǎng)下行,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到釋放,就會(huì)危機(jī)企業(yè)的資金鏈狀況。
隱憂之三:我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)周期過長(zhǎng)。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速需求反應(yīng)能力差,產(chǎn)品開發(fā)周期平均18個(gè)月,新產(chǎn)品的交貨期長(zhǎng),導(dǎo)致在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失利。
隱憂之四:關(guān)鍵零部件核心技術(shù)缺失。長(zhǎng)期以來,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)存在著“重主機(jī),輕零部件”的傾向,譬如挖掘機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓控制系統(tǒng),目前國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)基本都是配備康明斯、五十鈴、洋馬、久保田等國(guó)外品牌發(fā)動(dòng)機(jī),液壓系統(tǒng)則采用川崎、博世力士樂等主流品牌,縱觀國(guó)內(nèi)各個(gè)品牌的挖掘機(jī),基本都是在國(guó)產(chǎn)的外衣下面隱藏了一顆非中國(guó)的“芯”。目前,高端的液壓件、傳動(dòng)件和控制原件的核心技術(shù)都掌握在國(guó)外手中,特別是最核心的液壓泵、馬達(dá)、減速機(jī)和高端多路閥還沒有技術(shù)上的突破,另外,電控技術(shù)特別是用于節(jié)能減排的微電子技術(shù)和國(guó)外還有很大差距,這些問題嚴(yán)重制約我國(guó)工程機(jī)械的健康發(fā)展。
隱憂之五:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,亟待創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品大多相近,同質(zhì)化嚴(yán)重。分析師認(rèn)為:在產(chǎn)能過剩的背景下,如果企業(yè)不重視創(chuàng)新,中低端市場(chǎng)的洗牌不可避免,收購兼并,資產(chǎn)重組,來完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正處于行業(yè)成長(zhǎng)期,自然也會(huì)遭遇成長(zhǎng)的煩惱,上述幾點(diǎn)嚴(yán)重制約我國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)過渡的過程。這里面最重要的一點(diǎn)就是“自主創(chuàng)新”,假如我們的自主創(chuàng)新上不去,就永遠(yuǎn)擺脫不了技術(shù)落后的一味模仿、追求數(shù)量的發(fā)展模式。自主創(chuàng)新會(huì)給中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍,有了這種飛躍,便自然而然的奠定了我國(guó)工程機(jī)械制造強(qiáng)國(guó)的根基。