8月14日，凌云公司2011年第三次核心層股東全體會議暨年中工作總結會議在北京觀瀾工區(qū)培訓室舉辦，三十余名核心層股東出席會議，上海凌云天博與深圳辦事處分會場并行參會。王仁松、楊佩君、朱金生、劉金波、朱思一等專家顧問到場聽取匯報與指導工作。
會議主要內容有，商務部經理楊影與財務部副經理蔣璐璟代表公司匯報上半年商務與財務狀況。光通信接入網(wǎng)事業(yè)部副總經理王敦純、總裁助理印永強、副總裁王文濤、總裁助理趙嚴、副總裁楊藝分別代表四個事業(yè)部與上海凌云天博向各位到場專家、顧問、股東匯報各個事業(yè)部的經營情況、所取得的成績與不足。
隨后總裁姚毅博士總結發(fā)言，發(fā)表了名為《提升領導力，實現(xiàn)團隊目標》的講話，分析了上半年成績低于年初目標的原因，肯定公司整體的健康發(fā)展趨勢。姚博士說，面對前進過程中無法避免的困難和問題，我們凌云人尤其是團隊領導要始終心存公司發(fā)展目標與戰(zhàn)略，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，艱苦奮斗，讓公司持續(xù)做大做強。姚博士認為，公司要發(fā)展壯大，各位中高層干部就像司機一樣，起好帶頭人的作用，提升自己的領導力，努力做到三個必須“必須提升戰(zhàn)略思維能力、必須提升組織能力與團隊精神、必須提升學習能力”與兩個原則“有優(yōu)秀的工作業(yè)績和工作結果”，“得到廣泛認可和培養(yǎng)起來真正有事業(yè)心、使命感、有擔當?shù)暮罄m(xù)干部隊伍”。（詳細內容請閱讀本期P.10）詳細與到會人員分享了為什么要實施“三個必須與兩個原則”與如何達到等內容與觀點，為凌云干部提升自己的領導力指明了具體方法。
本次會議基于七月結束的各事業(yè)部門年中總結，回顧成功經驗與不足，為實現(xiàn)年度工作目標與公司三年戰(zhàn)略奠定了重要基礎。
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