“十二五”期間，我國將立足于國情、科技、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2015年，七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重力爭達(dá)到8%左右。為了幫助投資者發(fā)現(xiàn)其中的投資價(jià)值，筆者特別推出“七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)調(diào)查”，通過記者實(shí)地調(diào)研和專家訪談，挖掘目前最具發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分領(lǐng)域。

　　近年來，我國安防行業(yè)一直保持高速增長，“十一五”期間年復(fù)合增長率超過23%。根據(jù)《中國安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，2015年行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)5000億元。按照全行業(yè)20%的年復(fù)合增長率估算，其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值將突破1000億元，占安防電子系統(tǒng)的份額超過50%，成為其規(guī)模最大且最具增長潛力的細(xì)分領(lǐng)域。

　　目前，上市公司海康威視、大華股份是視頻監(jiān)控行業(yè)龍頭，占據(jù)了后端DVR市場半壁江山。今年第二季度開始，一場意料之外的“價(jià)格戰(zhàn)”打亂了視頻監(jiān)控既有的行業(yè)格局，行業(yè)內(nèi)企業(yè)存亡兩極分化，集中度進(jìn)一步提升。與此同時(shí)，龍頭企業(yè)的全產(chǎn)品線日益成熟，從穩(wěn)占超過60%的后端DVR市場，挺進(jìn)前端攝像頭領(lǐng)域。

　　在行業(yè)洗牌和龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型的形勢下，記者實(shí)地調(diào)研了包括?？低?、上海威乾、仙視電子在內(nèi)的多家視頻監(jiān)控企業(yè)。

　　安防企業(yè)忙擴(kuò)產(chǎn)

　　今年4月，視頻監(jiān)控龍頭海康威視遷到了位于杭州市濱江區(qū)的新址，不到4個(gè)月時(shí)間，這里可容納1200余名工人的生產(chǎn)線已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　記者采訪時(shí)恰逢機(jī)構(gòu)前來調(diào)研，不太大的會(huì)議室擠了50多人，但仍不斷有人前來，工作人員只有不停地搬凳子進(jìn)去。而據(jù)說這樣的情況近一個(gè)月來幾乎每周都有一次，多的時(shí)候達(dá)上百人。

　　而在公司園區(qū)內(nèi)6萬平方米的生產(chǎn)大樓里，前端攝像頭的生產(chǎn)線位于3樓，而后端產(chǎn)品DVR（數(shù)字硬盤錄像機(jī)）的生產(chǎn)線在4樓，1、2層則是倉庫。

　　如今，工廠里的攝像頭產(chǎn)量每天可以達(dá)到5000臺(tái)，包括模擬和高清攝像頭；而DVR一天的產(chǎn)量則在2500臺(tái)左右。一位工作人員告訴記者，“訂單多的時(shí)候，生產(chǎn)線上的工人周末也會(huì)來加班?！倍麄€(gè)公司，5點(diǎn)不下班幾乎成了不成文的規(guī)定，“公司晚上8點(diǎn)鐘還會(huì)增開3輛班車將員工送往市區(qū)，”一位?？祮T工介紹，“而研發(fā)人員往往更晚。”

　　同樣的繁忙也出現(xiàn)在上海威乾視頻技術(shù)有限公司（以下簡稱“上海威乾”）的攝像機(jī)和DVR生產(chǎn)車間。記者在其位于上海下沙鎮(zhèn)的工廠里看到，面臨著安防行業(yè)的“金九銀十”，工人們兩班倒運(yùn)作著。上海威乾市場總監(jiān)楊洋則告訴記者，公司正在考慮將生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到成本更低的華南深圳，并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

　　而在另一家位于上海市金橋出口加工區(qū)的顯示屏公司——上海仙視電子有限公司里，記者巧遇公司在“打包搬家”，該公司視頻監(jiān)控事業(yè)部總經(jīng)理李順告訴記者，其位于浙江嘉善姚莊的新工廠生產(chǎn)規(guī)模是如今的5倍。預(yù)計(jì)今年視頻監(jiān)控用顯示屏的銷售規(guī)模將翻番至2個(gè)億。

　　視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值將破千億

　　據(jù)《中國安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）顯示，“十一五”期間我國安防產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，截至2010年，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2300多億元，年均增長23%以上；其中安防產(chǎn)品產(chǎn)值約為1000億元，尤以安防電子產(chǎn)品發(fā)展較快，年均增長25%左右，而視頻監(jiān)控系統(tǒng)則占到安防電子產(chǎn)品比重的55%，遠(yuǎn)高于出入口控制系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)及其他類別。

　　“平安城市”建設(shè)是行業(yè)公認(rèn)的最重要推動(dòng)力。2004年，公安部、科技部在北京、上海、廊坊、大連、南京等21個(gè)城市啟動(dòng)了第一批科技強(qiáng)警示范城市創(chuàng)建工作。2005年8月，公安部進(jìn)一步提出了建設(shè)“3111試點(diǎn)工程”，選擇22個(gè)省，在省、市、縣三級(jí)開展報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工程。有力推動(dòng)了“平安城市”的建設(shè)步伐。隨著2008年“3111試點(diǎn)工程”的成功驗(yàn)收，各地紛紛上馬或擴(kuò)大“平安城市”建設(shè)項(xiàng)目，有效打開了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的需求空間。

　　以重慶市為例，根據(jù)市政府規(guī)劃，其新建、擴(kuò)建視頻監(jiān)控點(diǎn)的系統(tǒng)整合接入能力按不低于50萬個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)投資總額為人民幣50億元左右。

　　此外，行業(yè)應(yīng)用的市場也在迅速打開。《規(guī)劃》提出，伴隨著“平安建設(shè)”推進(jìn)的步伐，一些傳統(tǒng)領(lǐng)域如金融、文博、交通、政府等安防應(yīng)用將更加深入；一批新生的應(yīng)用領(lǐng)域如教育、衛(wèi)生、體育、能源、通訊、廠礦企業(yè)等需求增長較快；社區(qū)、居民安防應(yīng)用開始升溫，社會(huì)化應(yīng)用進(jìn)程加速。市場應(yīng)用逐步由中心城市、大城市向二、三級(jí)城市及農(nóng)村地區(qū)延伸，由沿海地區(qū)向中西部地區(qū)、邊境口岸延伸，并形成了一定的市場需求量。

　　“價(jià)格戰(zhàn)”打出行業(yè)新格局

　　數(shù)據(jù)顯示，?？低?、大華股份等幾大龍頭占DVR市場60%以上的市場份額，其余40%則由二三線品牌及深圳小廠占據(jù)。經(jīng)過近十年的發(fā)展，二三線品牌生產(chǎn)也逐漸規(guī)?；?，產(chǎn)品價(jià)格隨之降低，開始沖擊原有的市場格局。

　　記者在上海兩大安防產(chǎn)品集散地——北京西路以及虬江路賽格電子市場分別看到，安防產(chǎn)品渠道商手中往往握有主流龍頭及山寨品牌兩類產(chǎn)品；而當(dāng)記者表明所購產(chǎn)品只是用于自家經(jīng)營的工廠或者旅店時(shí)，商家便開始不遺余力地推銷山寨品牌，并暗示其折扣可以更低些。

　　“大品牌管理嚴(yán)格、價(jià)格透明；與其銷售大華、?？档纫痪€品牌的產(chǎn)品，只賺取物流和少許返點(diǎn)的費(fèi)用，我們更愿意銷售價(jià)格相對(duì)不透明的小品牌，賺取更高的利潤。”一位劉姓店主告訴記者，在這種情況下，高端品牌的市場份額正被逐漸蠶食。

　　在這樣的市場背景下，今年5月，大華股份率先推出一款全新4路DVR產(chǎn)品，定價(jià)在400元以內(nèi)；緊接著，?？低曇矊⒛晨钔?guī)格的DVR產(chǎn)品的價(jià)格降低到類似水平，甚至低于同類產(chǎn)品二三線品牌的價(jià)格。面對(duì)同等價(jià)位，用戶的偏好開始明顯向一線品牌轉(zhuǎn)移。“這一招很奏效，幾乎是一步到位地?fù)尰亍⑸踔翑U(kuò)大了原有市場；原有的蠶食和挑戰(zhàn)迅速被遏制住?！庇H身經(jīng)歷了這場價(jià)格戰(zhàn)的楊洋告訴記者。

　　今年4月底，上海威乾開始降價(jià)推出一款高端經(jīng)濟(jì)款D1產(chǎn)品，價(jià)格從原來的3000-4000元低至1999元。“效果很好，”楊洋告訴記者“從4月底降價(jià)以來，產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，生產(chǎn)線緊張，一直滿負(fù)荷運(yùn)作?！?/p>

　　可這樣的情況大概僅維持了一個(gè)半月。大華將同樣規(guī)格的D1產(chǎn)品也降價(jià)到1700元左右，“一線廠商出貨和產(chǎn)生規(guī)模足夠大，可以降低采購及生產(chǎn)成本；于是到7月中旬，大華降價(jià)后，我們的出貨壓力變大了。”

　　經(jīng)此一戰(zhàn)，上海威乾開始進(jìn)行自身調(diào)整，一方面考慮到上海的生產(chǎn)成本過高，準(zhǔn)備外遷工廠，將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到深圳或者周邊地方，并做大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本；另一方面，公司毛利率被迫降了下來。公司也推出差異化市場的產(chǎn)品線，全線高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、嵌入式高清混合硬盤錄像機(jī)，嵌入式NVR，拓展公司新興市場的占有率。