中國目前所處的發(fā)展階段跟歐洲國家截然不同，中國呈現(xiàn)出傲視全球的增長速度，但中國經(jīng)濟(jì)也面臨很大的結(jié)構(gòu)性問題。我們不能戴著有色眼鏡去放大歐洲發(fā)達(dá)國家的疾患，也不能對中國經(jīng)濟(jì)中的問題避而不見。只有正視發(fā)展中存在的問題，才能構(gòu)筑長期增長的根基。

      歐洲的困頓

      考察途中，有同行人感慨德國成熟的基礎(chǔ)設(shè)施：“美國人花全世界的錢，德國人花自己的錢?！贝搜苑翘?。美國憑借其美元全球儲備貨幣的地位，長期維持巨大的貿(mào)易逆差，過度消費(fèi)和過度杠桿化導(dǎo)致次貸危機(jī)。德國以不超過中國四川省的國土面積，多年以來一直保持全球第一貿(mào)易順差。

      更令人起敬的是國民整體素質(zhì)。在德國考察的兩周時(shí)間里，沒有聽到汽車鳴笛聲。即使是鄉(xiāng)間小路，每在交叉口，駕乘汽車的人都要停下來很仔細(xì)地觀察，確保無行人時(shí)再通過。對于屢屢見到的程式化停車看人的動作，團(tuán)中有人感慨：“這是在德國。如果在北京這么等著永遠(yuǎn)都過不去，過于講文明會被淘汰?！?/p>

      以出行細(xì)節(jié)作為兩國國民素質(zhì)的判別標(biāo)準(zhǔn)恐有失武斷?？紤]到德國只有8000萬人口，而北京市的常住人口都超過2000萬，擁擠程度遠(yuǎn)勝之。在很多人眼里，效率重于形式，在北京，整齊劃一地遵守交通秩序，恐有不小難度。

      參觀的7個品牌，都位于德國安靜的小鎮(zhèn)上。靜謐得好像時(shí)間停止了流淌，觸目望去，都是上了年紀(jì)的紅黑兩色的建筑，窗前、門口都點(diǎn)綴著小花，偶而能看到一兩位老人，年輕人很少。這是城市化的結(jié)果。

      慕尼黑和法蘭克福兩大中心城市，人口不是很多，市區(qū)面積也不大，沒有太多高層建筑?！岸?zhàn)”后“嬰兒潮”時(shí)代出生的人已經(jīng)到了暮年，和德國一樣，整個歐洲都面臨人口老齡化和出生率下降的困擾。

      歐洲面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也跟人口結(jié)構(gòu)有關(guān)。市場消費(fèi)能力停滯，企業(yè)營收增長出現(xiàn)困難，國家稅收受到很大影響。而這些國家普遍實(shí)行高福利政策，經(jīng)濟(jì)上升期間累積起的巨額債務(wù)在金融海嘯后引爆，各國政府為削減債務(wù)焦頭爛額。

      可以想象，德國市場消費(fèi)能力停滯不前，如果德國的企業(yè)不拓展國際市場，就難以有持續(xù)的增長。在憂患意識的推動下，德國企業(yè)重新定位，產(chǎn)品以簡潔為面，取材以品質(zhì)為上，工藝上不厭其精，在全球拓展高端市場。

      德國的國民性格認(rèn)真得近乎刻板，這跟高端制造業(yè)形成兼容。不在價(jià)格上向市場妥協(xié)，以質(zhì)量取勝；不在設(shè)計(jì)上向潮流脫離，簡潔實(shí)用為本。由于勞動力稀缺，德國工廠機(jī)械化程度普遍很高。雄厚的科研實(shí)力是機(jī)械化的后盾，高精尖的數(shù)控機(jī)床和模具使德國企業(yè)卓爾不群。同時(shí)，德國企業(yè)不吝人工，把手工精神融進(jìn)產(chǎn)品，成為高端血統(tǒng)的組成部分。

      同時(shí)，德國企業(yè)專注而執(zhí)著，福適寶做門把手、吉徠做開關(guān)、嘉格納做電烤箱都有數(shù)百年的歷史，在所在的細(xì)分領(lǐng)域無論是聲譽(yù)，還是市場占有，都做到了金字塔尖。盡管有公司通過上市成為公眾公司，但創(chuàng)始家族依然能夠在公司發(fā)揮很大的影響力，維持著品牌的家族血統(tǒng)。

      中國制造業(yè)惡化

      最近，達(dá)芬奇天價(jià)家具“洋品牌”身份被指造假，讓很多奢侈品愛好者瞠目結(jié)舌。其實(shí)，顧客稍有點(diǎn)常識，就不至于上當(dāng)。所有意大利乃至西方著名家具品牌，一定是創(chuàng)建的名字，絕不會拉一個畫家的大旗來做自己家具的“表皮”。

      達(dá)芬奇家具并非孤例。在服裝、鞋履、建材、家電等領(lǐng)域，偽國際品牌大量存在。這些企業(yè)連仿冒國際品牌都省掉了，直接把自己冠以國際名牌，利用信息不對稱，大力進(jìn)行市場。由于欺詐大量存在，老百姓只能哀嘆“天天上一當(dāng)，當(dāng)當(dāng)不一樣”。有些假冒偽劣即使擦亮眼睛也無法辨識，比如三聚氰胺、瘦肉精和各種食品添加劑。

      雖然國內(nèi)發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)已超過三十年，但發(fā)展中的問題多多，重信用的商業(yè)文化一直缺失。相較于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品文化內(nèi)涵、完善管理和銷售體系等立本之道，企業(yè)對短期見效的逐利之術(shù)太過重視。例如，國內(nèi)各大奶業(yè)用在廣告上的預(yù)算比例可能是全球最高的，有時(shí)還相互攻擊。消費(fèi)者支付了愈來愈高昂的價(jià)格，但中國乳業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之低幾乎創(chuàng)世界之最。

      令人擔(dān)憂的是，中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境一直處于惡化的過程中。這幾年，產(chǎn)業(yè)利潤不斷向上游采掘、原材料環(huán)節(jié)集中，這常常是國有企業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)地。在制造業(yè)不彰的情況下，民企制造企業(yè)“三三制”開始流行：1/3資金做老本行，1/3資金做房地產(chǎn)，還有1/3投機(jī)大宗商品和股票。做老本行的公司實(shí)體還通常作為銀行貸款的融資通道，貸出的款項(xiàng)不是用來擴(kuò)大再生產(chǎn)，而是用來房地產(chǎn)投機(jī)。

      在通貨膨脹的時(shí)代，原材料、人工、資金等生產(chǎn)要素成本大增，企業(yè)通常沒有能力轉(zhuǎn)嫁，這也是國內(nèi)企業(yè)棄實(shí)業(yè)而放任房地產(chǎn)投機(jī)的深層次原因。

      考察團(tuán)中有一位設(shè)計(jì)師隨行，他的父親是中部某市主管招商的副市長，奔波而忙碌。在他每年年尾天數(shù)不多的探親假中，也被父親安排評判企業(yè)提交上來的投資報(bào)告。這些企業(yè)都列出了廠房、基地、員工樓、商業(yè)開發(fā)部分等長長的用地指標(biāo)。

      在中國做企業(yè)，即使業(yè)務(wù)不是房地產(chǎn)，也必須跟房地產(chǎn)搭上關(guān)系，整體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重“房地產(chǎn)化”。所以，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了死結(jié)。

      政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃失效

      改革開放三十多年來，中國的名義財(cái)富急劇增長，進(jìn)入新世紀(jì)以來更是直線上升。截至今年6月，中國居民存款、企業(yè)存款和流通中貨幣總額高達(dá)78萬億元，超過美國。

      在德國麥琴根的胡戈·波士(HugoBoss)工廠店，胡戈·波士一套西裝售價(jià)合人民幣兩千多元，襯衣單件三四百元，甚至比國產(chǎn)品牌雅戈?duì)柖急阋?。這個備受國內(nèi)推崇的奢侈品牌，國內(nèi)售價(jià)通常過萬元。因貨幣泛濫導(dǎo)致的購買力縮水，已經(jīng)成為中國居民最大的恐慌，這對制造企業(yè)來說，也不是利好消息。

      為求，決策層提出培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大新興產(chǎn)業(yè)，后來又加進(jìn)高鐵，作為新興產(chǎn)業(yè)之首。

      經(jīng)驗(yàn)證明，政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃通常是失效的。試想，如果美國上世紀(jì)70年代也像中國發(fā)改委召集各大部委圈定戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的話，電信、互聯(lián)網(wǎng)、生物制藥肯定不在其列，因?yàn)檫@三大行業(yè)在當(dāng)時(shí)還看不見其嫩弱的萌芽。事實(shí)上，這三大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步奠定了美國資本主義的基礎(chǔ)。

      各地方政府力倡的半導(dǎo)體照明已經(jīng)出現(xiàn)過剩的跡象。中國企業(yè)的訂單蜂擁至德國LED外延片關(guān)鍵設(shè)備MOCVD的制造商Aixtron。安徽蕪湖、天津、廈門等地方政府為LED制造商進(jìn)行土地和稅收優(yōu)惠的同時(shí)，還為他們進(jìn)口MOCVD提供巨額補(bǔ)助。目前，創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)有多家LED制造企業(yè)，這些企業(yè)用著德國的設(shè)備，向日本、韓國進(jìn)口原材料，做著微笑曲線中附加值最低的封裝等環(huán)節(jié)。政府揠苗助長的巨額補(bǔ)助更讓這些企業(yè)喪失了創(chuàng)新的動力。