工業(yè)機(jī)器人是工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的驕子，它的擁有量常常是衡量一個(gè)國家和地區(qū)工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。正因如此，機(jī)器人技術(shù)被發(fā)達(dá)國家列為警惕性技術(shù)，指望通過購買方式來獲得核心技術(shù)顯然不現(xiàn)實(shí)，只有自主創(chuàng)新才是發(fā)展我國機(jī)器人技術(shù)的唯一選擇。

      正是在這種背景下，沈陽新松機(jī)器人(300024)用十年磨一劍的發(fā)展方式，作出了唯一的選擇——堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，從而打破了國外機(jī)器人企業(yè)在中國市場的壟斷，一舉確立了在中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍地位，同時(shí)還把觸角伸進(jìn)了強(qiáng)手如云的國際市場。

與狼共舞彰顯中國潛力

      作為首批28家創(chuàng)業(yè)板公司之一，同時(shí)也是遼寧乃至東北第一家在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)，成立于2000年的新松機(jī)器人，從誕生的那一天起，就面臨著與國外大公司競爭的殘酷局面。

      “當(dāng)時(shí)周圍可謂全是狼的地盤，我們一出生就必須與狼共舞。”新松機(jī)器人總裁曲道奎對此記憶猶新且深有感觸，他說，當(dāng)時(shí)面前只有一條路可走，就是自我創(chuàng)新求生存求發(fā)展，不創(chuàng)新，就等死。正是在這種置死地而后生的絕境和決心下，十年來，新松機(jī)器人依靠“中科院血統(tǒng)”優(yōu)勢和絕境求生的勇氣，走出了一條在全球視野下，以我為主的開放式創(chuàng)新之路。并從傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人研究，發(fā)展成為涉獵先進(jìn)制造裝備產(chǎn)業(yè)、新能源裝備產(chǎn)業(yè)、石油石化裝備產(chǎn)業(yè)、特種裝備產(chǎn)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋了汽車、電子、化工、金融、印刷出版等眾多行業(yè)。

      從中國第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人樣機(jī)研制成功到創(chuàng)造58項(xiàng)“中國第一”，十年間，新松機(jī)器人確立了中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位，同時(shí)也彰顯了自主創(chuàng)新的“中國潛力”。十年創(chuàng)新路，新松機(jī)器人的帶頭人曲道奎對公司的自主創(chuàng)新有著最為深刻的感觸和理解。他認(rèn)為，自主創(chuàng)新、科學(xué)研究是個(gè)求異的過程，要與別人不同。無論對企業(yè)還是對個(gè)人來說，想不到，就一定做不到；不知道怎么想，就更不知道要怎么做。新松機(jī)器人在自主創(chuàng)新方面取得的豐碩成果，與企業(yè)將創(chuàng)新思維擺在首位、以創(chuàng)新的思維引領(lǐng)創(chuàng)新實(shí)踐密不可分。

      在開放式創(chuàng)新中尋求共贏是新松機(jī)器人創(chuàng)新思維的具體體現(xiàn)。在對外技術(shù)合作和引進(jìn)中，國內(nèi)企業(yè)往往要面對核心技術(shù)封鎖的難題。曲道奎說：“外國公司的關(guān)鍵核心技術(shù)，不會(huì)輕易放手，我們很難引進(jìn)來，要加快發(fā)展、壯大實(shí)力，關(guān)鍵還要靠自己?！钡?dú)立創(chuàng)新不等于關(guān)門創(chuàng)新，自主創(chuàng)新不等于自己創(chuàng)新。新松機(jī)器人通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，整合國內(nèi)外技術(shù)和智力資源，通過技術(shù)交流、聯(lián)合設(shè)計(jì)等創(chuàng)新模式，與國外知名的機(jī)器人企業(yè)開展廣泛合作與交流，謀求共贏。

      “創(chuàng)新由我自主，資源為我所用”， 新松機(jī)器人在創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)上，建立起了開放式的創(chuàng)新平臺(tái)，吸納和整合各種創(chuàng)新資源，形成了一個(gè)創(chuàng)新集群，加快了創(chuàng)新速度、提高了創(chuàng)新質(zhì)量。

從科研創(chuàng)新到市場應(yīng)用蛻變

      新松機(jī)器人最初曾與國際知名的機(jī)器人企業(yè)日本安川公司合作，批量生產(chǎn)了20臺(tái)點(diǎn)焊、弧焊機(jī)器人系統(tǒng)和周邊裝備，以此開始了艱難的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化探索之路。因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本沒有市場基礎(chǔ)，如果這20臺(tái)機(jī)器人賣不掉，收不回成本，企業(yè)就面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。但正是這種看似冒險(xiǎn)的舉動(dòng)，卻幫助企業(yè)完成了從科研技術(shù)成果到市場應(yīng)用的蛻變，也因此積累了大量的技術(shù)及市場經(jīng)驗(yàn)。

      在此之后，新松機(jī)器人憑借機(jī)器人技術(shù)的強(qiáng)大積累，開發(fā)出了國內(nèi)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有多導(dǎo)航方式、多運(yùn)行方式、多移載方式的AGV(移動(dòng)機(jī)器人)系列產(chǎn)品。為使AGV產(chǎn)品走向世界，并保持其技術(shù)與世界水平同步發(fā)展，機(jī)器人與世界著名的AGV控制器生產(chǎn)廠家NDC全面實(shí)現(xiàn)了平等與雙向合作，開發(fā)出了世界領(lǐng)先水平的激光導(dǎo)引技術(shù)，同時(shí)將企業(yè)特有的自動(dòng)跟蹤技術(shù)和全方位AGV產(chǎn)品通過NDC渠道推向國際市場。

      為了進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力，整合各種優(yōu)勢資源，新松機(jī)器人在美國建立了中美超限制造與自動(dòng)化聯(lián)合研究中心。該中心采用超常規(guī)組織管理方法，在世界范圍組織優(yōu)勢資源，開展在極限環(huán)境下，包括微納米、生物生理等高精密技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)開發(fā)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作。面對激烈的市場競爭，新松機(jī)器人正是依靠開放式創(chuàng)新平臺(tái)，保持并不斷提升著企業(yè)的行業(yè)地位和創(chuàng)新實(shí)力。

      縱觀新松機(jī)器人的發(fā)展歷程，記者看到公司始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，以自主品牌產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為核心能力，以行業(yè)應(yīng)用、客戶價(jià)值為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。從國內(nèi)首臺(tái)IC 裝備用真空機(jī)器人，到第二代服務(wù)機(jī)器人，從實(shí)現(xiàn)了升級換代和系列化移動(dòng)機(jī)器人(AGV)，到應(yīng)用于軌道交通的自動(dòng)售檢票(AFC)系統(tǒng)和地鐵環(huán)境監(jiān)控與設(shè)備監(jiān)控(BAS)系統(tǒng)……新松機(jī)器人依靠自主創(chuàng)新，在高端機(jī)器人產(chǎn)品及新技術(shù)的研發(fā)上接連取得突破，在激烈的市場搏擊中始終保持著領(lǐng)先一步的競爭優(yōu)勢。

      截至目前，新松機(jī)器人已擁有60多項(xiàng)專利，獲得省市優(yōu)秀專利獎(jiǎng)2項(xiàng)，制定3項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。先后攻克、創(chuàng)新和發(fā)展了機(jī)器人高性能控制技術(shù)、操作機(jī)優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)、嵌入式軟件開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)、機(jī)器人系統(tǒng)集成技術(shù)和機(jī)器人工程應(yīng)用技術(shù)等一系列關(guān)鍵技術(shù)難題，開發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的30余種新型工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品，打破了國外的技術(shù)封鎖和產(chǎn)品壟斷。目前，機(jī)器人的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)機(jī)器人成套系統(tǒng)裝備、自動(dòng)化生產(chǎn)線和物流自動(dòng)化系統(tǒng)裝備，均是在機(jī)器人技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新成果，原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新比例高達(dá)80%。公司被國家五部委評為“全國首批103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”，2007年被國家發(fā)改委評為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。公司的工業(yè)機(jī)器人系列產(chǎn)品也榮獲 “中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，是該行業(yè)內(nèi)唯一入選的企業(yè)。新松機(jī)器人每年推出5個(gè)以上自主研制的新產(chǎn)品，完成重大項(xiàng)目裝備新產(chǎn)品產(chǎn)值貢獻(xiàn)率達(dá)90%以上 。

三高戰(zhàn)略打造科技強(qiáng)企

      對于自主創(chuàng)新，曲道奎經(jīng)常說的一句話是：“自主創(chuàng)新重在創(chuàng)新、貴在自主。 ”為此，新松機(jī)器人實(shí)施了“三高”戰(zhàn)略，即“高起點(diǎn)投入、高層次人才、高檔次產(chǎn)品”，以此強(qiáng)化創(chuàng)新中的自主地位，加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，并通過提高整體研發(fā)水平和綜合實(shí)力，在競爭中贏得主動(dòng)。

      憑借雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)，新松機(jī)器人成立以后，始終堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的首要位置。不斷匯聚一流科技人才，建立了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)體系。據(jù)介紹，新松機(jī)器人的研發(fā)體系分為三個(gè)層次：即機(jī)器人國家技術(shù)研究中心、新松研究院，以及機(jī)器人裝備事業(yè)部。據(jù)介紹，事業(yè)部是直接面向市場提供應(yīng)用裝備方面的研發(fā)，研究院主要完成公司未來機(jī)器人市場領(lǐng)域的研發(fā)，國家研究中心主要承擔(dān)國家立項(xiàng)的重大課題研究。

      新松機(jī)器人設(shè)立之初就制定了“技術(shù)創(chuàng)業(yè)、資本擴(kuò)張、國際運(yùn)營”的三步發(fā)展戰(zhàn)略，公司計(jì)劃從現(xiàn)在起的3至5年時(shí)間內(nèi)，發(fā)展成為國際上工業(yè)機(jī)器人和自動(dòng)化成套裝備領(lǐng)域知名的高技術(shù)公司。

      曲道奎介紹，2000年至2006年為新松機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段，即初創(chuàng)階段。這個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)是完成公司的基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)是以技術(shù)為先導(dǎo)，完成機(jī)器人核心技術(shù)的攻關(guān)和機(jī)器人系列新產(chǎn)品開發(fā)，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，形成技術(shù)特色鮮明的機(jī)器人與自動(dòng)化產(chǎn)品，占領(lǐng)一定的市場份額；同時(shí)規(guī)范企業(yè)的管理，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度；初步創(chuàng)立“新松”品牌，建立新松文化。2007年至2009年為公司發(fā)展戰(zhàn)略的第二階段 。第二階段的發(fā)展戰(zhàn)略是：第一，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、保持技術(shù)領(lǐng)先、迅速擴(kuò)大市場份額；第二，以資本為杠桿，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)大。這一階段公司以沈陽產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新基地為中心，以北京、上海和深圳為前沿，形成機(jī)器人及先進(jìn)制造成套裝備產(chǎn)業(yè)在全國的合理架構(gòu)布局，并在全國重點(diǎn)區(qū)域和城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持服務(wù)中心，全面擴(kuò)大機(jī)器人與自動(dòng)化成套裝備、先進(jìn)制造裝備的市場，為公司下一步的國際化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2009年至2012年為公司發(fā)展的第三階段，該階段公司將重點(diǎn)向國外拓展，通過在境外合資及兼并境外企業(yè)等手段，將公司初步發(fā)展成為一個(gè)國際化公司，在全球機(jī)器人技術(shù)和先進(jìn)制造裝備市場上占據(jù)一席之地。

      據(jù)了解，目前新松機(jī)器人的發(fā)展正處于第三階段中期，公司上市目標(biāo)已經(jīng)完成，募集了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所需的資金。曲道奎對此的理解是，資本市場對公司的發(fā)展至關(guān)重要，技術(shù)創(chuàng)新和資本市場是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，他們相互支撐，缺一不可。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，技術(shù)更重要；企業(yè)發(fā)展到一定程度，二者都需要同步發(fā)展，否則形成不了產(chǎn)業(yè)。他認(rèn)為，企業(yè)上市后感到了更大的責(zé)任和壓力，緊迫感更強(qiáng)了，同時(shí)企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)大了，資源多了，視野也更開闊了，新松應(yīng)該有著更好的未來。

      對于國際化，曲道奎認(rèn)為國際化重要的是人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，公司戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步首先是產(chǎn)品的國際化，然后是成立公司。目前雖還處在第一步，但新松機(jī)器人的產(chǎn)品已經(jīng)走出國門。 2007年，新松公司自主研發(fā)的AGV自動(dòng)導(dǎo)引車在通用全球招標(biāo)項(xiàng)目的激烈競爭中脫穎而出。至今，公司產(chǎn)品已出口到孟加拉國(意大利公司)、墨西哥、印度、俄羅斯、加拿大等國家，開創(chuàng)了國產(chǎn)機(jī)器人出口的先河，改寫了中國高科[8.88 0.34% 股吧]技產(chǎn)品只有進(jìn)口沒有出口的歷史。是中國高技術(shù)發(fā)展的一個(gè)里程碑，也是新松機(jī)器人發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑 ，打開了公司系列產(chǎn)品的國際市場，為企業(yè)的發(fā)展贏取了更加廣闊的空間。