初見張家港長(zhǎng)力機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張觀華時(shí)，他行動(dòng)自如的身體，從容得體的言談，很難把他與殘疾人聯(lián)系在一起。但就是這樣一個(gè)人，他自強(qiáng)不息，帶領(lǐng)著公司員工一起把企業(yè)做成了行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。

　　1977年，張觀華進(jìn)入張家港通用機(jī)械廠工作，當(dāng)時(shí)的他還是一名身體健全的普通工人。1986年，張觀華在工作中發(fā)生了一次意外事故，并立即被送往上海進(jìn)行搶救。張觀華回憶說：“當(dāng)時(shí)傷得很重，不僅手被機(jī)器卷進(jìn)去，肝臟也受到了影響。面對(duì)無法改變的殘疾事實(shí)，我痛苦過，也灰心過，但是生活還在繼續(xù)，很快我就調(diào)整好了心態(tài)，堅(jiān)信自己能夠恢復(fù)得很好。”

　　經(jīng)過精心治療，生命保住了，但張觀華的右手臂比左手臂短了一大截，他卻沒有氣餒，憑著常人難以想象的毅力鍛煉自己的右手臂，現(xiàn)在他的右手臂靈活度一點(diǎn)都不輸左手臂?；氐綇S里后，公司把因公傷殘的張觀華調(diào)到了技術(shù)處，在同事的幫助和自己的用心鉆研下，張觀華很快就對(duì)生產(chǎn)工藝流程了如指掌。2002年，公司開始轉(zhuǎn)制，此時(shí)的張觀華已經(jīng)是廠里的銷售和技術(shù)骨干，在眾人的一致推選下，他毅然接手了工廠，成立了張家港長(zhǎng)力機(jī)械有限公司。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。9年多來，在張觀華的開拓創(chuàng)新和科學(xué)決策下，公司從一個(gè)機(jī)械加工型小企業(yè)發(fā)展成國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的重型裝備制造行業(yè)的骨干企業(yè)。2010年，公司年產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別達(dá)到7億元、6.5億元和5300萬元。目前公司已成為我國(guó)大型焦?fàn)t機(jī)械的三大生產(chǎn)基地之一，并且成功實(shí)現(xiàn)了由加工制造型向制造加工型的轉(zhuǎn)型升級(jí)。張觀華因此也被中國(guó)重機(jī)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)家。

　　殘疾人是弱勢(shì)群體，扶殘助殘是一種社會(huì)美德，但這也需要全社會(huì)共同關(guān)懷，才能讓殘疾人不覺得孤單。張觀華深切地體會(huì)到殘疾人的痛苦，因此只要有一技之長(zhǎng)或有工作能力的殘疾人前來求職，他總是盡可能地安排合適崗位。

　　董亮是長(zhǎng)力機(jī)械巨力分公司冷作車間的一名班組長(zhǎng)，他的心里對(duì)張觀華充滿了感激。1997年，在一次部隊(duì)訓(xùn)練中，董亮的小腿受了重傷裝上了假肢，退伍后工作十分難找。無奈之下，他找到了張觀華，張觀華二話不說，就將他安排到了車間上班。經(jīng)過多年的努力，董亮已從一名普通員工成長(zhǎng)為班長(zhǎng)，在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)，也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

　　現(xiàn)在，在張觀華的公司里，有14名殘疾員工，他們工作十分認(rèn)真，這也讓張觀華內(nèi)心非常欣慰。對(duì)于今后，張觀華說，他希望帶領(lǐng)長(zhǎng)力機(jī)械實(shí)現(xiàn)再一次飛躍，同時(shí)，也希望為殘疾人貢獻(xiàn)出更多的力量。