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“編織機(jī)器信息化、自動(dòng)化生產(chǎn)，縫盤工種人力資源配套跟不上，是縫盤工缺乏的原因。”大朗鎮(zhèn)最大的毛織企業(yè)茂榮集團(tuán)行政總裁曾天仁說(shuō)，在全部毛織生產(chǎn)工序里，編織機(jī)器已經(jīng)達(dá)到信息化自動(dòng)化生產(chǎn)，電腦編織機(jī)的產(chǎn)量是人工手拉機(jī)的2.5倍。而且一人可以看八臺(tái)電腦織機(jī)，機(jī)器可以24小時(shí)運(yùn)作，這樣就大大地提高了生產(chǎn)效率。“編織機(jī)的產(chǎn)能提高了，也需要縫盤工的配套跟上才行?！?/p>

　　據(jù)了解，縫盤這一工序，現(xiàn)在還不能完全擺脫人工，主要依靠熟練的員工。曾天仁說(shuō)，假設(shè)一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)1000萬(wàn)件毛衣，應(yīng)有2000名熟手縫盤工才能配套完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，1000萬(wàn)件毛衣的半成品1200臺(tái)編織機(jī)一天就能編織完成，而縫盤工序一天是不可能完成的，縫盤在這一環(huán)節(jié)上就出現(xiàn)“掉鏈子”的情況。

　　“可以說(shuō)，縫盤在整個(gè)針織行業(yè)是一個(gè)很重要的工序，是整個(gè)生產(chǎn)工序的咽喉所在。2008年，我們開始發(fā)現(xiàn)縫盤工配套跟不上，慢慢成為我們集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，而且越來(lái)越嚴(yán)重?！痹烊收f(shuō)，茂榮集團(tuán)現(xiàn)在有1000多臺(tái)數(shù)控紡織機(jī)，而縫盤工卻只有400多名。按照一臺(tái)數(shù)控紡織機(jī)至少配套一到兩名縫盤工來(lái)算，茂榮集團(tuán)目前的縫盤工遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

　　大朗鎮(zhèn)毛織辦林熙仿書記稱，企業(yè)缺工目前主要缺的是熟練的縫盤工?？p盤工需要眼睛好，手腳快。隨著過(guò)去熟練工人年紀(jì)的增長(zhǎng)，老一輩的縫盤工人已經(jīng)不能從事這個(gè)職業(yè)，新一輩的縫盤工人斷層，造成縫盤工這個(gè)工序環(huán)節(jié)跟不上。

　　“縫盤工流動(dòng)性大是企業(yè)缺工的另一重要原因。在大朗就有人組織一些‘臨工團(tuán)’到處流動(dòng)接單?！痹烊世^續(xù)分析道：在大朗，做外單的企業(yè)較多。外單有淡、旺季之分。在毛織業(yè)旺季，一些工廠往往需要找“臨工團(tuán)”幫忙“應(yīng)急趕貨”。這些臨工家庭小作坊在這幾個(gè)月當(dāng)中可能比廠里員工做半年的收入還高。因?yàn)橛辛诉@個(gè)臨工市場(chǎng)，導(dǎo)致工人流動(dòng)性大，最后導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定的員工而缺工。