5月6日,國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理楊慶在長春與一汽董事長徐建一會談,內(nèi)容涉及電動汽車聯(lián)盟發(fā)展、電池研發(fā)、示范基地選擇與建設(shè)、信息共享等等。
在與一汽高層接觸之前,3月22日,楊慶還奔赴武漢,與東風(fēng)汽車董事長徐平達達成共識。雙方除了以武漢市為中心建立可以輻射華中地區(qū)的充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò),還將進一步加強創(chuàng)新與項目合作,實現(xiàn)電動汽車整車研發(fā)生產(chǎn)與充電設(shè)施建設(shè)運營的有效銜接。
作為“央企電動車聯(lián)盟”充電與服務(wù)專委會的主任委員,國家電網(wǎng)近來在電動車方面一系列的積極動作,源于國家電網(wǎng)站在智能電網(wǎng)的大戰(zhàn)略上,對于電動車戰(zhàn)略的重新審視,并在此基礎(chǔ)上制定的以“換電為主”的商業(yè)模式。
推廣換電模式
4月21日,上?!?011全球汽車發(fā)展論壇”,國家電網(wǎng)營銷部副主任胡江溢對國家電網(wǎng)決定選擇換電模式的緣由做出了解釋,交流充電時間長,若直流充電(即快充),電網(wǎng)將無法承受且電池技術(shù)不支持快充,電池更換可實現(xiàn)電能迅速補給,同時便于電池維護和延長壽命?!拔覀兪窃诔浞挚紤]這諸多優(yōu)缺點之后選擇了換電模式。”
國家電網(wǎng)制定的智能充換電網(wǎng)絡(luò)運營模式的基本思路是,“換電為主、插充為輔、集中充電、統(tǒng)一配送”的商業(yè)模式,在此之前,國家電網(wǎng)并沒有明確“換電”為主的方式,而國內(nèi)關(guān)于充電與換電的爭論也不絕于耳。
央企電動車聯(lián)盟的另一個成員,南方電網(wǎng)采取的就是以充電模式為主,并在深圳、廣州、南寧、昆明等地建設(shè)電動汽車充電站10座,充電樁350個。
“中國石化、中國石油和中國海油擁有數(shù)萬個加油站,加油站內(nèi)加裝一套充電裝置即可為電動汽車服務(wù),成本比電網(wǎng)自建要少,而且北上廣等一線城市寸土寸金,自建太多充電站并不現(xiàn)實。”南方電網(wǎng)有關(guān)負責(zé)人如此解釋。
胡江溢表示,在變電站附近建充換電站可避免對配電網(wǎng)造成大的沖擊,同時在土地資源緊張或電網(wǎng)難以擴建改造的城市中心區(qū),可依托近郊區(qū)的變電站建設(shè)電池集中充電站。這就很好地解決了土地資源和配電網(wǎng)的兩大瓶頸問題。
此外,很多整車企業(yè)也堅持自充電模式,很多整車廠認為,把電池拿走了是動了他的“奶酪”,也就是說,整車廠認為如果不做電池,就拿不到國家的補貼。造成整車廠這種想法的根本原因是,國家對電動車的補貼政策提前頒布,而且具體補貼細節(jié)方面沒有細化。
“整個電動車產(chǎn)業(yè)是一個系統(tǒng)創(chuàng)新,國內(nèi)外沒有任何借鑒?!敝x子聰認為,關(guān)于利益合理分配的問題,也就是補貼如何和整車廠、電池進行合理分配,國網(wǎng)應(yīng)該拿出意見。
謝子聰表示,國家電網(wǎng)電池統(tǒng)一采購和租賃的運營方式,讓整車企業(yè)的電動轎車產(chǎn)品能夠不帶電池銷售。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式不僅幫助整車企業(yè)產(chǎn)品形成了“價格低于傳統(tǒng)轎車”的市場競爭優(yōu)勢,還能夠通過對電池的及時維護延長電池使用壽命。
“國網(wǎng)已經(jīng)為電動車商業(yè)模式定下了基調(diào),其他企業(yè)很難與之抗衡。而從國網(wǎng)的角度來說,國網(wǎng)的大戰(zhàn)略不是電動汽車,而是智能電網(wǎng)。”謝子聰表示。
數(shù)據(jù)顯示,國家電網(wǎng)發(fā)展智能電網(wǎng),需要巨大的儲能器資源,電動汽車是它巨大的儲能器資源,可以為智能電網(wǎng)提升30%的效率,節(jié)約巨大的成本。
本來儲能器要花錢買,但是國家電網(wǎng)購買電動車電池之后,可以采取出租的形式,加上國家的補貼,成本大大降低,而且電動汽車的電池作為儲能器可以實現(xiàn)梯度利用,作為電動車電池的壽命縮減之后,可以作為大樓的應(yīng)急照明,同樣創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
儲存器在梯度利用,會產(chǎn)生巨大的效益,無論是國家補貼、租賃、收電費掙得錢,完全可以削平國家電網(wǎng)買電池、建網(wǎng)付出的成本,謝認為,從這個角度來看,由于國網(wǎng)對于電池進行的是梯度利用,而且掌握著電力資源,包括中石化、中石油等已經(jīng)或有意涉足電動車運營的央企并不具有勝出的優(yōu)勢,甚至無法與國家電網(wǎng)抗衡。
國網(wǎng)主導(dǎo)技術(shù)路線
到目前為止,國家電網(wǎng)與國內(nèi)外26家電動汽車及動力電池研發(fā)生產(chǎn)單位的溝通協(xié)調(diào)機制。實際上,除了與央企內(nèi)部成員一汽、東風(fēng)密切接觸之外,國網(wǎng)還在2月23日,與北汽簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
謝子聰認為,在電動車商業(yè)模式確定的基礎(chǔ)上,經(jīng)過科學(xué)研判的技術(shù)路線對于電動車下一步的發(fā)展至關(guān)重要?!皣W(wǎng)要拿出讓整車廠和電池廠心服口服的技術(shù)路線,不僅整車廠、電池廠認可,整個科技部、工信部的專家學(xué)者都認可?!?/p>
此前,4月11日杭州眾泰電動出租車在運營過程中突然發(fā)生自燃,充分暴露了“電動汽車”這一新興產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn),特別是技術(shù)標準的缺失。
杭州其推進電動汽車產(chǎn)業(yè)化、市場化的決心和力度一直走在全國前列。國家電網(wǎng)“換電”模式在杭州的成功試點,一度被認為是突破電動汽車充電時間瓶頸的理想解決方案。
目前,關(guān)于電動車相關(guān)的核心標準包括整車的標準、快換的標準、電池的標準、能源供給的標準。現(xiàn)實的情況是,電池廠集中到一起搞電池的標準、整車廠集中在一起搞整車的標準、能源供給也搞自己的標準。
以非常核心的換電標準為例,目前有三個方向,第一個是把電池放在后備箱,第二個是把電池放在底盤,底盤有兩種,一個是上下?lián)Q、一個是側(cè)面換。而目前,底盤換電由于用鐵板隔開了駕駛員與電池,成為更為安全的方式。
謝子聰認為,評判換電標準好壞有三,首先是電池的擺放方式,涵蓋的車型一定要多,否則不具有普及性;第二,從車的性能角度來看,技術(shù)的配重性、可行性一定要好;第三,就是安全性,如何在駕乘人員,出現(xiàn)電池燃燒或爆炸的情況,安全有所保證。
正是由于標準的不統(tǒng)一,國內(nèi)整車企業(yè)生產(chǎn)的電動車都是在原有車型上改裝,整車廠不敢投入打造一個全新的平臺,重新做一個平臺成本非常高。
“國家電網(wǎng)、整車廠、電池廠應(yīng)該坐到一起,形成了統(tǒng)一的技術(shù)路線和方案之后,共同來制定標準,這個標準才是可用的?!敝x子聰表示,在第二步技術(shù)路線和標準的制定中,領(lǐng)頭羊不是整車廠,而是國家電網(wǎng),國網(wǎng)應(yīng)該拿出自己的方案與整車廠一起研討,然后由工信部、科技部共同制定。
按照技術(shù)路線,整車廠可以打造三個平臺,第一是微型車的平臺,第二是三廂車平臺,第三是兩廂車的平臺?!皼Q不能在傳統(tǒng)車平臺的平臺上進行改裝,改裝是無法實現(xiàn)批量化和大規(guī)模商品化的?!敝x子聰強調(diào)。
系統(tǒng)大商戰(zhàn)打響
“在商業(yè)化的社會當中,電動車是一個新型產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新,不是單一的某個產(chǎn)品和工裝的創(chuàng)新,所以必須捏起來一塊做?!敝x子聰告訴記者,有效地示范運營是關(guān)鍵第三步。
目前,各地方政府對于示范運行熱情極高,很多企業(yè)直接跟地方政府談判,建網(wǎng)更多時候只是一個形象工程,僅表明一種積極的態(tài)度,但并不是有效地,而是單打獨斗,各自為政。
正確的做法是,國網(wǎng)、整車廠、電池廠“三駕馬車”與地方政府共同探討。“試運營是一個系統(tǒng)工程,包括電池、快換等等很多新的設(shè)備、新的產(chǎn)品的磨合?!敝x強調(diào),試運行首先應(yīng)該在南方城市,因為電池的低溫特性,不利于在北方開展試運行?!斑@里也要特別提醒民營企業(yè),千萬別砸這個錢,砸不起。”謝子聰表示。
目前,國網(wǎng)正在大舉建設(shè)充換電站,根據(jù)其近期公布的計劃,2011年國家電網(wǎng)將新建173座充換電站和9211個充電樁,其中充換電站比2010年增長131%。
到目前為止,國網(wǎng)示范工程共建設(shè)充換電站13座和交流充電樁500個。其中,杭州已經(jīng)初具規(guī)模,已經(jīng)建成了沿杭州-金華高速公路建設(shè)電池更換站4座,在杭州,包括眾泰、海馬在內(nèi)的電動汽車單次換電最大行駛里程達到123公里。
據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測,我國2015年電動汽車應(yīng)用規(guī)模將達到50萬輛。為適應(yīng)電動汽車發(fā)展要求,國家電網(wǎng)將在“十二五”期間建設(shè)充換電站2351座,充電樁22萬個,初步建成覆蓋公司經(jīng)營區(qū)域的智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
“‘十二五’之前,應(yīng)該分為兩個階段,2012年之前,應(yīng)該是有效地準備,后面三年建網(wǎng),運營示范,2015年就能看到真正的成果,如果現(xiàn)在不做技術(shù)路線的科學(xué)研討,大家各自為戰(zhàn),‘十二五’的目標很難達到?!敝x子聰最后強調(diào)。