在我國電線電纜行業(yè)內(nèi)，對于行業(yè)規(guī)模惡性膨脹導致’行業(yè)集中度不高’的評論如雷貫耳，認為電纜行業(yè)只有加強’集中度’，才能產(chǎn)生出’叫得響的世界品牌和跨國集團’，才能’全面參與全球化競爭’。如何評價電纜行業(yè)集中度問題，不能脫離我國的具體國情而一味強調集中。應該明白：是特殊的國情造就了我國特殊的電纜行業(yè)。

　　有資料說，據(jù)國家統(tǒng)計局2009年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國電纜行業(yè)國有及規(guī)模以上企業(yè)共4653家（實際企業(yè)總量近萬家），98.8%是中小企業(yè)，大型企業(yè)只有19家，這19家大型企業(yè)僅占11.7%的市場份額。而美國3大生產(chǎn)商占了54%，日本7家占了86%，英國12家占了95%。于是，根據(jù)這些資料得出結論說，雖然我國是電纜制造大國，但沒有一家企業(yè)能夠真正稱得上是行業(yè)老大，更沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，也沒有叫得響的世界品牌和跨國集團，很難全面參與全球化競爭。

　　且不說這些數(shù)據(jù)是否準確，但就世界各國大中、小、企業(yè)的比例來看，我國電線電纜行業(yè)的中小型企業(yè)占98.8%，符合當今世界各國工業(yè)企業(yè)規(guī)模比例格局。全世界的中小企業(yè)為全球經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，而不僅僅是大型企業(yè)。我國電線電纜行業(yè)號稱是國家除了汽車行業(yè)之外的第二大產(chǎn)業(yè)。這個第二大產(chǎn)業(yè)對國家建設貢獻，也不僅僅是大型企業(yè)所為，中小型電線電纜企業(yè)占了舉足輕重的份額。

　　規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)是指全部國有企業(yè)(在工商局的登記注冊類型為’110’的企業(yè))和當年產(chǎn)品銷售收入500萬元以上(含)的非國有工業(yè)企業(yè)。按照我國政府統(tǒng)計部門規(guī)定的企業(yè)規(guī)模劃分標準，是以企業(yè)人數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額三項為依據(jù)的。其中，大型企業(yè)：人數(shù)2000及以上、年銷售額3億及以上、資產(chǎn)總額4億及以上；中型企業(yè)：人數(shù)200-2000以下、年銷售額3000-30000萬元以下、資產(chǎn)總額4000-40000萬元以下；小型企業(yè)：人數(shù)300以下、年銷售額3000萬元以下、資產(chǎn)總額4000萬元以下。據(jù)說后來門檻提高了，以年銷售額計算：大于5億元的為大型企業(yè)，5000萬元-5億元為中型企業(yè)，低于5000萬元的為小型企業(yè)。

　　按照上述企業(yè)規(guī)模劃分標準，把年銷售額超過5億元的電纜企業(yè)劃為大型企業(yè)，全國也不止只有19家，估計可能有95%的企業(yè)是年銷售額5億元以下的中小型企業(yè)。所以說，只強調行業(yè)集中度而不見具體國情是片面的。

　　首先，中小企業(yè)可解決就業(yè)問題。我國是世界人口大國，同時又是制造業(yè)大國。在解決居民就業(yè)問題上，中小企業(yè)擔負起了社會責任；在解決制造業(yè)發(fā)展問題上，中小企業(yè)擔負起了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重擔。而僅僅依靠比例不到2%的大型企業(yè)，是不可能有如此擔當?shù)?。對電線電纜行業(yè)來說也是一樣，不論什么規(guī)模的企業(yè)，都在宣揚自己解決了多少人就業(yè)問題。

　　其次，中小企業(yè)隊伍需要擴大。不能與工業(yè)發(fā)達國家攀比行業(yè)企業(yè)集中度。那些國家的工業(yè)企業(yè)經(jīng)過上百年的資本主義發(fā)展歷程，企業(yè)托拉斯化亦即壟斷化是資本主義工業(yè)的特征之一。那些國家的大型電纜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了大型企業(yè)壟斷化的地步。在我國，如果出現(xiàn)那樣的局面，那么95%以上的中小企業(yè)將如何生存？至于說目前我國19家大型企業(yè)的市場份額只占11.7%，這說明那些大型企業(yè)還不夠大，市場競爭力還不夠強，還要尋找自身的原因，不能只埋怨中小企業(yè)’攪局’。只依靠那19家大型大型電纜企業(yè)，這個行業(yè)能成為全國第二大產(chǎn)業(yè)么？

　　再次，中小企業(yè)得不到領軍發(fā)展。我國中小型電纜企業(yè)數(shù)目迅猛增長，并不是洪水猛獸，而是國家工業(yè)化發(fā)展的具體體現(xiàn)。

　　中小企業(yè)不論在企業(yè)管理經(jīng)驗上還是在產(chǎn)品技術上，都急需大型企業(yè)的站出來領軍和指導，在大型企業(yè)扯起的大旗下形成一支強大的生力軍。而在那些行業(yè)會議上，人們聽到的幾乎都是對中小企業(yè)的譴責，而沒有說如何帶領中小企業(yè)共同進步，行業(yè)里幾乎沒有哪個組織為中小企業(yè)說話。于是造成了不同規(guī)模企業(yè)的對立情緒，并導致市場競爭的無序和混亂。

　　最后，中小企業(yè)’被集中’不利于自我發(fā)展。任何一個企業(yè)，都是從無到有、從小到大發(fā)展起來的。任何一位企業(yè)主（國企除外），都深感自己創(chuàng)建那份家業(yè)的艱難。上世紀80年代，我國就曾經(jīng)出現(xiàn)過北方和南方兩大電纜集團，網(wǎng)絡了一批中小企業(yè)進來。結果不僅拖住了主體國有大企業(yè)的發(fā)展，而且制約了加盟中小企業(yè)的手腳，只是一面光輝大旗下的游兵散將而已。近十年來，我國中小企業(yè)在吸納就業(yè)人數(shù)、科技創(chuàng)新項目、申請專利數(shù)量以及上繳利稅總額等方面都超過了大型企業(yè)。而如果中小企業(yè)向以前那樣’被集中’了，能有現(xiàn)在這樣的興旺局面么？

　　總之，我以為，不必再只站在個別立場上呼吁什么強化行業(yè)’集中度’。每一個對全行業(yè)健康發(fā)展負責任的企業(yè)，每一個有志于把中國電線電纜產(chǎn)業(yè)打造成世界品牌的企業(yè)家，都應該以實際行動協(xié)助和推動中小企業(yè)健康、和諧地發(fā)展。