上海賽科已成功實施了霍尼韋爾公司的先進過程控制系統(tǒng)和操作員仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，我們認(rèn)為這些系統(tǒng)是我們公司不可或缺的部分。隨著BP 的賽科項目成為其在中國的一個樣板工程, 我們在上海工廠所取得的成功也會使其它人信服”。 　　―　賽科生產(chǎn)部主任　保羅•布朗德（Paul Bowdler） 　　 所獲收益 　　 上海賽科石油化工有限責(zé)任公司（SECCO）選擇霍尼韋爾推行先進解決方案用于先進過程控制和操作員仿真培訓(xùn)。面對熟練勞動力短缺、賽科依靠霍尼韋爾的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，利用其成熟的工具和技術(shù)，在極其逼真的工藝模擬器上培訓(xùn)了100多名操作工；面對優(yōu)化過程控制的挑戰(zhàn)，賽科采用了霍尼韋爾的先進過程控制解決方案（APC），并將其在多套裝置上進行實施。以上兩個解決方案，給賽科帶來了以下效益： 　　• 仿真系統(tǒng)在工程設(shè)計階段節(jié)省三周時間，防止開車時出現(xiàn)的問題。 　　• 操作員能順利處理緊急情況 　　• 仿真系統(tǒng)在培訓(xùn)還在沒有對操作員完成所有的培訓(xùn)時，就收回了投資 　　• 由于自動化控制和仿真系統(tǒng)供應(yīng)商之間關(guān)系，利用仿真系統(tǒng)，在正式投運前就排查了DCS故障 　　• 在仿真系統(tǒng)設(shè)計先進控制方案，每年對操作人員進行再培訓(xùn) 　　• 仿真系統(tǒng)能與工廠變化同步，這得由工程師來完成 　　• APC解決方案優(yōu)化了產(chǎn)品處理量，真正實現(xiàn)卡邊操作 　　• APC實現(xiàn)產(chǎn)量最大化，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化，從而提高了工廠的利潤 　　• APC在保證魯棒、安全的控制與操作的同時，使生產(chǎn)操作還具有很大的靈活性 　　 執(zhí)行背景 　　 賽科是一家價值27億美元合資公司，由BP，中國石化，上海石化（SPC）組成。賽科地處于上?；瘜W(xué)工業(yè)園區(qū)，距上海市約50公里，于2005年6月投入商業(yè)運行。年產(chǎn)量90萬噸乙烯和200多萬噸其它石化產(chǎn)品，應(yīng)用在塑料和合成工業(yè)領(lǐng)域。賽科的乙烯裂解裝置在中國，乃至世界都是最大的裝置之一。 　　 面臨挑戰(zhàn) 　　 賽科是一家投資和加工能力在全球都領(lǐng)先的企業(yè)。然而，該公司仍然面臨兩個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：第一，進入賽科的員工，有50%以上是大學(xué)剛剛畢業(yè)，他們沒有或只有有限的工作經(jīng)驗，必須經(jīng)過培訓(xùn)都能上崗。第二，時間緊迫，賽科必須在預(yù)算內(nèi)按時安全完成項目。 “我們要在時間緊迫的情況下按時完成賽科的項目。” 保羅•布朗德，賽科生產(chǎn)部主任說，“答案只有一個，使用快速有效的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，盡快把操作人員培訓(xùn)起來?！? 　　 解決方案 通過幾家供應(yīng)商的對比后，賽科選擇了霍尼韋爾仿真培訓(xùn)系統(tǒng)（現(xiàn)在叫UniSim®） “霍尼韋爾操作員仿真培訓(xùn)系統(tǒng)給賽科工廠帶來巨大的效益?！?布朗德說，“一個化工企業(yè)，如果操作人員能夠具備避免事故或非計劃停的能力，那么生產(chǎn)將更加穩(wěn)定，經(jīng)濟損失也會極大地減少?！? 除此之外，OTS還用于測試控制方案和操作規(guī)程，在賽科，控制方案和操作規(guī)程經(jīng)過測試、調(diào)整、再測試，然后有效實施。賽科利用OTS，把試車時間縮短了好幾天，帶來了積極、重大的經(jīng)濟效益。另一個巨大的效益是，OTS可以與先進控制集成。作為提高裝置效率策略的一部分，賽科在OTS上實施了霍尼韋爾的Profit控制器先進控制，取得了滿意的效果。 　　 作為項目最佳實踐的一部分，霍尼韋爾與賽科共同建立了一個三層次的項目團隊：項目委員會、項目管理團隊和工程設(shè)計與實施隊伍。由于項目規(guī)模比較，交付時間比較緊，霍尼韋爾調(diào)動了全球資源支持此項目?；裟犴f爾北美的技術(shù)人員為項目開發(fā)了接口系統(tǒng)；中國大陸、新加坡以及本地工程師完成現(xiàn)場實施的工作；總共有50多個技術(shù)人員參與了此項目。 　　 “很顯然，對于霍尼韋爾來說，不是簡單地只提供OTS和APC些軟件包，為了項目成功實施，他們給現(xiàn)配置供了大量的資源，并且與賽科進行了緊密的合作，使我們的想法變成現(xiàn)實”，布朗德說到。 在不同階段的項目及時交付以及其實實施的靈活性，也是整個項目成功的關(guān)鍵因素。“霍尼韋爾是我們成功投產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定運行的理由之一?！?布朗德補充說。