從ICTresearch最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，2010年，我國通信電源市場整體增長乏力，與2009年相比，各廠商的銷售額普遍有所降低，很多廠商的產(chǎn)品銷售額同比下降幅度都達到了兩位數(shù)的百分比；從市場份額上來看，通信電源市場的龍頭老大艾默生網(wǎng)絡(luò)能源繼續(xù)保持領(lǐng)跑優(yōu)勢，市場份額有所提升，在幾大廠商之中是唯一一個市場份額提升超過1個百分點的廠商；從市場集中度來看，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源等三大廠商所占份額接近65%，比2009年有所提高，因此市場集中度在進一步加大。

      通信電源廠商市場銷售額的整體下降，反映了運營商投資的變化。2009年是中國的3G元年，各大運營商都集中進行了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，也為通信電源提供了巨大的市場機遇，因此，盡管當(dāng)時全球金融危機盛行，但中國的通信電源市場還是獲得了大幅度的增長。然而在剛剛過去的2010年，三大運營商的投資重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模大為減少，這無疑使通信電源市場的發(fā)展遭遇了巨大的阻力。

      一方面是市場規(guī)模的縮小，另一方面是市場集中度的加大，兩個反向的力量加劇了通信電源市場的競爭，新一輪的博弈如箭在弦。市場的爭奪明顯集中到幾大廠商當(dāng)中，其中，作為國際知名的動力設(shè)備和一體化解決方案廠商，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源具有“全球技術(shù)、本地服務(wù)”的強大優(yōu)勢。由于其脫胎于本土企業(yè)，在長期服務(wù)于通信領(lǐng)域的過程中積累了豐富的經(jīng)驗，已經(jīng)成為運營商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中的首選品牌；另外，中國市場又是艾默生網(wǎng)絡(luò)能源全球戰(zhàn)略的重點，在技術(shù)上給予了大力的支持，因此在未來市場競爭中的優(yōu)勢可見一斑。

      另外一個頗具實力的廠商是中興。與艾默生網(wǎng)絡(luò)能源集中于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施層面的業(yè)務(wù)不同，中興是通信設(shè)備提供商，電源只是其業(yè)務(wù)的一部分，因此在產(chǎn)品銷售方面也有其特有的優(yōu)勢，近幾年來發(fā)展勢頭迅猛。再一個就是臺達。臺達通過在技術(shù)創(chuàng)新方面的不斷努力以及產(chǎn)品線的不斷更新，也開始走向整體解決方案提供商，競爭力有了較大的提高。

      新一輪的博弈如何演進？這不僅要看各大廠商既有的市場份額，更重要的是要看各大廠商的技術(shù)更新速度是否能夠滿足行業(yè)發(fā)展的需求。從行業(yè)來看，無論市場規(guī)模的擴大還是縮小，通信網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜度卻是不斷上升的，對電源產(chǎn)品的要求也在不斷提高，比如在綠色高效、數(shù)字化、智能化、模塊化等方面，都要求電源系統(tǒng)具有更好的表現(xiàn)；另外，通信網(wǎng)絡(luò)正走向通信技術(shù)與計算機技術(shù)的有機結(jié)合，在核心層和業(yè)務(wù)控制層的供電模式也發(fā)生了大的變化，交流、直流混合供電越來越普遍；三網(wǎng)的融合，也越來越需要從基礎(chǔ)架構(gòu)層面為網(wǎng)絡(luò)提供卓越的支持，一體化解決方案正成為應(yīng)用趨勢。所有這些，都為各大廠商提出了新的挑戰(zhàn)。