汽車大國到強(qiáng)國轉(zhuǎn)變 零部件是繞不過去的坎

時間:2011-02-21

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2010年1800萬輛的汽車產(chǎn)銷量使我國繼續(xù)蟬聯(lián)世界汽車銷量第一。從2011年起,我國汽車業(yè)將開始實施第十二個五年發(fā)展規(guī)劃,總體目標(biāo)著重強(qiáng)調(diào)我國要由汽車大國向汽車強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。

      2010年1800萬輛的汽車產(chǎn)銷量使我國繼續(xù)蟬聯(lián)世界汽車銷量第一。從2011年起,我國汽車業(yè)將開始實施第十二個五年發(fā)展規(guī)劃,總體目標(biāo)著重強(qiáng)調(diào)我國要由汽車大國向汽車強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。

      新的汽車產(chǎn)業(yè)政策將會大力促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高自主創(chuàng)新能力,加快培育自主品牌,積極推進(jìn)傳統(tǒng)能源汽車的節(jié)能減排,妥善解決因汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所產(chǎn)生的能源、交通、環(huán)境等問題,力爭到2020年,初步把我國建設(shè)成為汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國。

      汽車大國到汽車強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變是整體戰(zhàn)略的變革。對于汽車產(chǎn)業(yè)這種戰(zhàn)略性變革來說,起著關(guān)鍵作用的就是零部件產(chǎn)業(yè)。然而由于特殊的歷史原因,使得我國汽車產(chǎn)業(yè)養(yǎng)成了長期以來“重整輕零”的觀念。雖然短期內(nèi)催生了一個繁榮的整車市場,但卻為今天汽車產(chǎn)業(yè)的“求質(zhì)”變革埋下了很大的隱患。

      眾所周知,相對于整車,零部件投入的周期更長、資金門檻更高、經(jīng)營風(fēng)險也更大,時至今日,我國汽車零部件核心技術(shù)缺乏的困境依然明顯存在。據(jù)統(tǒng)計,在我國汽車電子、發(fā)動機(jī)、變速器等關(guān)鍵領(lǐng)域,外資控制的市場份額已高達(dá)90%,而國內(nèi)汽車零部件企業(yè)卻大多集中在技術(shù)含量少、利潤水平低的低端領(lǐng)域,價格幾乎成為了我國企業(yè)唯一的競爭手段。這樣,零部件產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國汽車產(chǎn)業(yè)中一道邁不過去的坎,嚴(yán)重制約著我國汽車強(qiáng)國戰(zhàn)略的實施。 

      缺少零部件產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)有力支持,汽車強(qiáng)國的美夢也會是一個“烏托邦式”的幻想。為了真正實現(xiàn)汽車強(qiáng)國的偉大戰(zhàn)略,一些企業(yè)已開始大力加強(qiáng)對汽車零部件核心技術(shù)的研發(fā)力度。以亞洲最大的清潔型乘用柴油機(jī)制造商歐意德動力集團(tuán)為例,他們率先在清潔柴油動力總成領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)破局,展現(xiàn)了自主品牌核心技術(shù)突破的決心。據(jù)了解,歐意德集團(tuán)先后與意大利VM公司、德國博世公司、意大利霍尼韋爾等業(yè)界頂級企業(yè)合作,通過技術(shù)引進(jìn)、吸收和再創(chuàng)新,開發(fā)出國產(chǎn)第一款達(dá)到歐Ⅴ排放標(biāo)準(zhǔn)的乘用柴油機(jī),升功率達(dá)到國際領(lǐng)先的55KW/L,樹立了中國柴油機(jī)技術(shù)的新標(biāo)桿。在變速器方面,歐意德集團(tuán)與自動變速器世界第一品牌ZF公司深入合作,通過使用電子控制換檔系統(tǒng),使汽車擁有更大的扭矩適應(yīng)范圍。與此同時,歐意德集團(tuán)還計劃開發(fā)出世界領(lǐng)先的6HP21系列6速自動變速器,使汽車擁有反應(yīng)更加迅捷的電控?fù)Q檔系統(tǒng)和更少的功率和扭矩?fù)p失。

      相信,在不久的未來,通過以歐意德集團(tuán)為代表的一些國內(nèi)零部件企業(yè)的努力,汽車零部件核心技術(shù)缺乏的這道坎也不在難以跨過;汽車強(qiáng)國的夢想也終將成為現(xiàn)實。

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