本調(diào)查報(bào)告是在全球金融危機(jī)對(duì)汽車(chē)業(yè)產(chǎn)生重大沖擊，全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局醞釀巨大變化的背景下進(jìn)行的。
      目前，席卷全球的金融危機(jī)對(duì)全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的沖擊開(kāi)始呈現(xiàn)出一系列實(shí)質(zhì)性的影響：北美三巨頭兩家尋求破產(chǎn)保護(hù)，全球汽車(chē)業(yè)的標(biāo)桿豐田汽車(chē)也出現(xiàn)了70多年來(lái)的首度虧損，幾乎所有的全球性主流汽車(chē)企業(yè)都出現(xiàn)了虧損或利潤(rùn)巨幅下滑的情況；汽車(chē)零部件公司更是哀鴻遍野，破產(chǎn)或并購(gòu)頻繁發(fā)生。當(dāng)然亂世中也有扮演英雄角色的“拯救者”，菲亞特并購(gòu)克萊斯勒、追逐歐寶，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)入全球前5大的夢(mèng)想；中國(guó)汽車(chē)企業(yè)也參與到歐寶、悍馬的并購(gòu)中。一系列新的裂變和聚變還在繼續(xù)，全球汽車(chē)業(yè)的格局在這輪大洗牌中最終會(huì)如何演變？
      蓋世汽車(chē)研究院在及時(shí)關(guān)注全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性的特點(diǎn)和豐富的業(yè)界專家資源，組織了為期2個(gè)多月的大型調(diào)研活動(dòng)，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果并整理主流意見(jiàn)形成本報(bào)告。
      本次調(diào)研采用網(wǎng)上在線調(diào)研和線下專家訪談相結(jié)合的方式。我們?cè)谏w世汽車(chē)資訊（auto.gasgoo.com）首頁(yè)進(jìn)行了系列調(diào)查投票，共有超過(guò)5,000人次參與。鑒于蓋世汽車(chē)網(wǎng)的瀏覽者以汽車(chē)業(yè)內(nèi)人土為主，本次調(diào)查的業(yè)界參與人數(shù)相當(dāng)廣泛。我們還對(duì)各類專家進(jìn)行了數(shù)十人次的訪談?wù){(diào)查，包括幾大國(guó)際頂級(jí)咨詢公司的專家、整車(chē)企業(yè)高管、零部件企業(yè)高管、各類汽車(chē)服務(wù)機(jī)構(gòu)專家、業(yè)界知名專家等。在此，我們調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目組向各位接受我們調(diào)研的專家和參與網(wǎng)上投票的業(yè)界精英致謝!本報(bào)告的主要觀點(diǎn)均來(lái)自于調(diào)研的結(jié)果，沒(méi)有任何商業(yè)活動(dòng)的因素，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。

      主要發(fā)現(xiàn)

      從全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看，整體格局不會(huì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，但是主流車(chē)企整體實(shí)力此消彼長(zhǎng)：美國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也不會(huì)消亡，但美系車(chē)企實(shí)力嚴(yán)重縮水；日系車(chē)企深受內(nèi)傷，擴(kuò)張勢(shì)頭將減弱；雖然利潤(rùn)受到影響，但德系和韓系車(chē)企則相對(duì)受益。
      通用被迫賣(mài)掉大部分收購(gòu)的汽車(chē)股份或資產(chǎn)提醒車(chē)企在擴(kuò)張模式的選擇上更要謹(jǐn)慎，“雷諾-日產(chǎn)式聯(lián)盟”模式被認(rèn)為優(yōu)于直接并購(gòu)合、二為一的整合運(yùn)營(yíng)模式。
      零部件供應(yīng)商深受此輪汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的影響，整合會(huì)加劇，針對(duì)供應(yīng)商群體的并購(gòu)潮再起。
      從主流典型車(chē)企所受影響來(lái)看，通用汽車(chē)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，無(wú)疑是本輪大變局中受沖擊最大、也是受傷最深的主流整車(chē)企業(yè)，但是破產(chǎn)保護(hù)大手術(shù)后是“破繭重生”還是元?dú)獯髠货瓴徽瘢壳斑€很難判斷，多數(shù)人認(rèn)為總體上挑戰(zhàn)大于機(jī)遇；本輪危機(jī)中，豐田受到嚴(yán)重沖擊(70多年來(lái)的首次虧損)所暴露出來(lái)的內(nèi)傷讓業(yè)界最為意外，但是豐田內(nèi)傷之后將會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)略模式和管理上的調(diào)整，短期利空可能持續(xù)1到2年，如能有效變革長(zhǎng)期將可能向好；金融危機(jī)中相對(duì)受益的是大眾和現(xiàn)代，它們可能會(huì)抓住接下來(lái)幾年的機(jī)遇擴(kuò)張?jiān)谌蚱?chē)業(yè)的版圖。
      金融危機(jī)引發(fā)的本輪汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變局，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的參與者——跨國(guó)車(chē)企和國(guó)內(nèi)自主品牌的發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?？鐕?guó)車(chē)企更加重視中國(guó)市場(chǎng)，但不同的公司對(duì)關(guān)注并加大投入中國(guó)市場(chǎng)的迫切性有較大差異。另外，加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)小型車(chē)、低端車(chē)投放力度，加快向二三級(jí)城市滲透和采用更多本土供應(yīng)商，是跨國(guó)車(chē)企主要的戰(zhàn)略選擇。
      本調(diào)查報(bào)告是在全球金融危機(jī)對(duì)汽車(chē)業(yè)產(chǎn)生重大沖擊，全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局醞釀巨大變化的背景下進(jìn)行的。
      目前，席卷全球的金融危機(jī)對(duì)全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的沖擊開(kāi)始呈現(xiàn)出一系列實(shí)質(zhì)性的影響：北美三巨頭兩家尋求破產(chǎn)保護(hù)，全球汽車(chē)業(yè)的標(biāo)桿豐田汽車(chē)也出現(xiàn)了70多年來(lái)的首度虧損，幾乎所有的全球性主流汽車(chē)企業(yè)都出現(xiàn)了虧損或利潤(rùn)巨幅下滑的情況；汽車(chē)零部件公司更是哀鴻遍野，破產(chǎn)或并購(gòu)頻繁發(fā)生。當(dāng)然亂世中也有扮演英雄角色的“拯救者”，菲亞特并購(gòu)克萊斯勒、追逐歐寶，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)入全球前5大的夢(mèng)想；中國(guó)汽車(chē)企業(yè)也參與到歐寶、悍馬的并購(gòu)中。一系列新的裂變和聚變還在繼續(xù)，全球汽車(chē)業(yè)的格局在這輪大洗牌中最終會(huì)如何演變？
      蓋世汽車(chē)研究院在及時(shí)關(guān)注全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性的特點(diǎn)和豐富的業(yè)界專家資源，組織了為期2個(gè)多月的大型調(diào)研活動(dòng)，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果并整理主流意見(jiàn)形成本報(bào)告。
      本次調(diào)研采用網(wǎng)上在線調(diào)研和線下專家訪談相結(jié)合的方式。我們?cè)谏w世汽車(chē)資訊（auto.gasgoo.com）首頁(yè)進(jìn)行了系列調(diào)查投票，共有超過(guò)5,000人次參與。鑒于蓋世汽車(chē)網(wǎng)的瀏覽者以汽車(chē)業(yè)內(nèi)人土為主，本次調(diào)查的業(yè)界參與人數(shù)相當(dāng)廣泛。我們還對(duì)各類專家進(jìn)行了數(shù)十人次的訪談?wù){(diào)查，包括幾大國(guó)際頂級(jí)咨詢公司的專家、整車(chē)企業(yè)高管、零部件企業(yè)高管、各類汽車(chē)服務(wù)機(jī)構(gòu)專家、業(yè)界知名專家等。在此，我們調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目組向各位接受我們調(diào)研的專家和參與網(wǎng)上投票的業(yè)界精英致謝!本報(bào)告的主要觀點(diǎn)均來(lái)自于調(diào)研的結(jié)果，沒(méi)有任何商業(yè)活動(dòng)的因素，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。