山不在高，有仙則名。水不在深，有龍則靈。深圳江浩電子作為專業(yè)生產(chǎn)鋁電解電容器及電解液配制的企業(yè)，因全系列鋁電解電容器暢銷珠江三角洲及國內(nèi)大中小城市，遠(yuǎn)銷歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，逐漸成為大型、特大型鋁電解電容器行業(yè)一顆耀眼的新星。2010年2月，江浩電子因為擴(kuò)大生產(chǎn)與集中管理的需要，部分廠房進(jìn)行了搬遷。如今半年過去了，江浩電子有什么變化呢？我們一行三人在盛夏的一場暴雨中來到了位于深圳市寶安區(qū)公明鎮(zhèn)第六工業(yè)區(qū)的深圳市江浩電子有限公司。

      走訪江浩電子，自然離不開江浩的總經(jīng)理尹志華。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，江浩電子創(chuàng)立與發(fā)展的每一步都傾注了尹總的全部心血與熱情。尹總在我的印象中是一個不善言談的人，在很多場合他給人的感覺是斯文、和善、豪爽，但言語不多。今天的近距離接觸，發(fā)現(xiàn)尹總不僅很健談，而且對企業(yè)管理和人才任用等方面有著獨(dú)到的經(jīng)驗和見解,同時也讓我領(lǐng)略了“成功必有方法”的深義。

市場與實力

      第一眼望去，江浩電子的廠房和這個工業(yè)區(qū)的任何一家廠房一樣，并沒有什么特別的顯眼地方，半新不舊而又樸素，但非常的干凈。正是這樣一個外表毫不起眼的工廠，每年生產(chǎn)SNAP IN鋁電解電容器8000萬只，特大型鋁電解電容器200萬只，去年一年供給美的空調(diào)電解電容就有500萬顆，供給創(chuàng)維電視的高壓產(chǎn)品有450萬顆。此外，江浩電子在筆型電容領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先位置；在各類電源領(lǐng)域銷量特別大。

      經(jīng)過了解，我們知道江浩不僅為彩電、顯示器、變頻空調(diào)、高檔音響、通信電源、UPS電源、工業(yè)變頻器等產(chǎn)品提供高品質(zhì)鋁電解電容器配套，而且新近研發(fā)的LED照明行業(yè)專用的長壽命鋁電容器將面向市場。與尹總一向追求的高品質(zhì)、高性能一樣，江浩的機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)管理同樣具有高品質(zhì)、高性能。尹總介紹說，江浩電子的主要設(shè)備引進(jìn)意大利、韓國、日本、臺灣等地區(qū)，具有自動化程度高、精密度高等一系列優(yōu)勢，生產(chǎn)現(xiàn)場采用TPM管理，主要技術(shù)來自于美國，日本等發(fā)達(dá)國家并得到發(fā)展和創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和管理，為江浩電子生產(chǎn)出高性能、高品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)。

效率與變化

      走進(jìn)生產(chǎn)車間，我們看到有關(guān)生產(chǎn)要求、工作安全、環(huán)境要求等標(biāo)示處處可見，讓人感到一股生產(chǎn)現(xiàn)場的嚴(yán)肅感，同時也感到江浩電子對員工安全的一種溫暖的關(guān)愛。對于眼前的生產(chǎn)場面，我感到只能用一個“快”字來形容：機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)快，操作員眼明手快。我不得不感嘆，若非心靈手巧，絕對跟不上速度。我們問及尹總廠房搬遷后的感受，他表示：“2010年2月份搬遷過來以后，各個部門之間的距離比以前近了，方便零距離管理。新廠房與舊廠房相比，最大的變化是環(huán)境的改善。江浩在整個生產(chǎn)管理過程中始終致力于各種條件的改善，環(huán)境的改善是一個比較重要的環(huán)節(jié)?？諝鈨艋潭鹊奶岣?，有利于產(chǎn)品品質(zhì)的提高?！?/p>

      參觀過程中，我們不斷驚嘆江浩的發(fā)展變化。尹總顯得很自信：“我們對市場的預(yù)測比較準(zhǔn)確，對未來的發(fā)展規(guī)劃非常清楚。江浩在客戶面前的誠信度非常高，比如設(shè)備商下單會優(yōu)先考慮到江浩。與以前相比，江浩的主要變化是銷售層面的變化和市場構(gòu)架的變化。以前供給彩色電視機(jī)領(lǐng)域的產(chǎn)品比較多，現(xiàn)在市場發(fā)生了非常大的變化，主要以與節(jié)能掛鉤的變頻空調(diào)市場、工業(yè)變頻器等市場為主。目前國內(nèi)空調(diào)器的需求正在上升的階段，為了把產(chǎn)品做到一個較高的質(zhì)量水準(zhǔn)，江浩不斷地購進(jìn)改良后的新設(shè)備。

創(chuàng)新與信心

      尹總給人的印象是喜歡創(chuàng)新，每次見到尹總都能體會到創(chuàng)新帶給我們的驚喜，這次也不例外。我們不僅見到了尹總最新收集的古董，而且看到了尹總放在辦公室里的96畫面生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控器，讓人既驚奇又感嘆。尹總告訴我們，車間太多了，走一遍要花很長時間，也讓人很累，如今有了監(jiān)控器，坐在辦公室里就可以看到各個車間的生產(chǎn)情況，節(jié)省時間又很方便。

生產(chǎn)監(jiān)視器

      除了生活與管理上的創(chuàng)新，江浩電子在產(chǎn)品和技術(shù)上有哪些創(chuàng)新呢？尹總表示：“我感覺像江浩一樣不斷創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的企業(yè)不多。江浩對客戶的需求分析非常到位，當(dāng)企業(yè)發(fā)展越來越大時，作為企業(yè)管理者要懂得及時對自身產(chǎn)品的性能進(jìn)行提高。我對創(chuàng)新的理解不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，還包括供應(yīng)商創(chuàng)新、合作模式創(chuàng)新，最終才能是自身產(chǎn)品技術(shù)的提高和產(chǎn)品可靠性穩(wěn)、定性的提高。例如，本來產(chǎn)品的壽命是105度試驗達(dá)標(biāo)2千小時，現(xiàn)在增加到105度2萬小時，這就是創(chuàng)新。另外，江浩對新興電容的不同類別，也會有所關(guān)注和投入。如在高分子固體電容器領(lǐng)域和超級電容器領(lǐng)域，江浩電子都有密切的關(guān)注?，F(xiàn)在，一方面是技術(shù)積累，一方面是物色技術(shù)人員，一旦時間成熟，江浩馬上會切入進(jìn)去?！?/p>

技術(shù)與產(chǎn)品

      沒有好的技術(shù)，生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。江浩電子的產(chǎn)品憑借優(yōu)越的品質(zhì)與性能，贏得了越來越多客戶的信任。比如創(chuàng)維，在LED、LCD開發(fā)初期，使用了江浩電子提供的150萬顆電容后，質(zhì)量出現(xiàn)問題的產(chǎn)品為零。因為江浩的產(chǎn)品質(zhì)量有保障，如今創(chuàng)維高檔機(jī)全部采用江浩的電解電容產(chǎn)品。在2009年，江浩電子給美的空調(diào)供應(yīng)了500萬顆400v470uF電容，失效的只有2顆，失效率相當(dāng)于0.4PPM；日本電容器的失效標(biāo)準(zhǔn)是150PPM，整整提高了兩個數(shù)量級的水準(zhǔn)狀態(tài)。

      目前，和國內(nèi)最好的電容電解廠商相比，江浩的螺旋式電容和焊片式電容可以和中國境內(nèi)任何一家企業(yè)相抗衡。更可喜的是，江浩在節(jié)能燈LED領(lǐng)域開發(fā)出的全系列電解電容品質(zhì)處于同行領(lǐng)先地位。尹總怎樣看待這些傲人的成績呢？他坦言：“江浩的發(fā)展得益于產(chǎn)品的質(zhì)量，雖說好酒不怕巷子深，但光在巷子里也不行，所以江浩在市場宣傳、市場公關(guān)方面做了很多工作?，F(xiàn)在市場認(rèn)可我們的產(chǎn)品了，在金融危機(jī)期間，我們沒有感覺到訂單的減少，反爾業(yè)績不斷地攀升?，F(xiàn)在形勢好的時候，我們要居安思危?！?/p>

人才與管理

      江浩對人才的素質(zhì)非常重視。尹總認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有三頭六臂，不可能把所有的事情全包干。企業(yè)的發(fā)展需要通過人才來實現(xiàn)，但不是隨便抓一個人。在這個行業(yè)不僅要有精湛的知識和學(xué)問，還要有高尚的道德品質(zhì)，否則悉心培養(yǎng)的人才離開，對公司來說是一種損失。在管理方面，企業(yè)要給人才道德高尚起來的成長環(huán)境，不然也容易變成不道德。尹總解釋說：“就像把一個小孩放在狼群里撫養(yǎng)和放在托兒所里撫養(yǎng)結(jié)果不一樣。當(dāng)人才變的不道德時，老板要檢討自己做得好不好？人的凝聚力非常重要，在下屬面前要讓人感覺你是一個可以信賴的人。我采用‘近忠遠(yuǎn)佞’的激勵措施非常管用，團(tuán)隊的凝聚力強(qiáng)，自然就保持了企業(yè)的穩(wěn)定性，事實證明這種管理方法非常實用。”

人厚與人薄

      金融風(fēng)暴對于大多數(shù)企業(yè)來說，心里不免恐慌。但對于江浩來說，因為產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，一些廠家鎖定要跟江浩訂貨，所以沒有危機(jī)感。危機(jī)期間，當(dāng)很多廠家選擇放棄的時候，相反，江浩用低廉的投入收購了大量的設(shè)備，使江浩得到快速的發(fā)展。特別是對上海鈴木的收購，奠定了江浩在整個中國電解電容器市場上的技術(shù)地位，同時給了江浩鎖定上海高端電解電容人才的機(jī)會。尹總感嘆：“人厚與人薄是兩重天”，尹總給我們講了一個小故事。上海鈴木的老板在賣掉鈴木之后，沒有交割清楚，人就離開了中國。尹總堅持給鈴木的員工發(fā)工資，在堅持了一年后，感動了鈴木的員工，他們把掌握的技術(shù)拿出來，并坦言說我跟定你了。尹總說，雖然虧了二百萬，但拿回來的技術(shù)用于市場，價值不止兩百萬。如果當(dāng)初其他企業(yè)收購了鈴木，他們的技術(shù)地位現(xiàn)在一定比江浩高，今天江浩將會處于從屬地位。2010年，江浩至少會有三個億的營業(yè)額，收購鈴木讓江浩獲得了天翻地復(fù)的發(fā)展。

仁慈與責(zé)任

      作為老板，尹總有著企業(yè)管理者的精明，同時卻有著朋友或是兄長般的親善。尹總坦言，建廠初期，希望能掙些錢。現(xiàn)在江浩發(fā)展壯大了，不知覺中有了成就感，但也多了一份社會責(zé)任。他感慨地說：“有時候遇到困擾也想停下來，但依靠堅定的毅力還是堅持下來。有時候也困惑，雖說為社會解決了失業(yè)率問題，可是員工辭職的時候，好像很不在乎。就像父親愛子女，當(dāng)兒女的不在乎父親的這種愛。”

      談起責(zé)任，尹總向我們講述了另外一件發(fā)生不久的事情：江浩的一位員工，母親早逝，和父親相依為命，但不幸父親出了車禍。在走投無路之下，這位員工打通所在部門領(lǐng)導(dǎo)的電話要求借錢。但這位領(lǐng)導(dǎo)因為能力有限，便向尹總反映情況。尹總當(dāng)即表示直接贈送二萬元錢，讓這名員工給父親治病。考慮到這位員工的感受，又怕傷了這位員工的自尊心而不接受贈送，尹總對這位員工表示，打借條可以，不打借條也可以。尹總感嘆：“我們都說為社會服務(wù)，就從你自己的身邊做起吧！”

追求與希冀

      作為企業(yè)經(jīng)營者，每個人都有自己的追求與希冀，都在為實現(xiàn)自己不同階段的目標(biāo)而努力，也都希望把自己追求的夢想變成現(xiàn)實的輝煌。尹總作為一名優(yōu)秀企業(yè)家，他也一樣。尹總強(qiáng)調(diào)：“江浩一直重視產(chǎn)品品質(zhì)建設(shè)與企業(yè)形象定位，這就是貫徹中央物質(zhì)文明與精神文明一起抓的具體表現(xiàn)?，F(xiàn)在江浩緊扣國家和世界的主題：節(jié)能、環(huán)保，把工業(yè)變頻器、節(jié)能燈、變頻空調(diào)器、LED照明作為一個重要的發(fā)展方向。在以后的變頻節(jié)能行業(yè)，江浩將能做到一個很大的市場份額，在LED行業(yè)也會占有一席之地，江浩在未來兩三年的時間里將會發(fā)展的更快?！?/p>

      在會議室里里采訪，不斷有客戶和員工找尹總談工作或簽字，尹總也在不斷地接聽手機(jī)，我們看得出他的忙碌。尹總解釋說：“有客戶在包頭等著，我要給他們講講課去。我們有些客戶沒有技術(shù)力量，我們就會提供技術(shù)支援，幫助他們進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。我們也會為自己的上游企業(yè)做指導(dǎo)，讓他們的產(chǎn)品有改善，他們技術(shù)提高了，江浩的產(chǎn)品水準(zhǔn)也就水漲船高?！睂τ谖磥淼陌l(fā)展，尹總充滿深情地說：“希望能把我的上海鈴木、南通浩然和江浩電子形成一個集團(tuán)，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)操作，走上市之路，最終能夠為社會多做點(diǎn)事情，為國家多做點(diǎn)事情。”

      傍晚時分，尹總因要趕去包頭，我們匆匆揮別了江浩電子。我想，一個具有創(chuàng)新、兼納、包容、正義、責(zé)任的企業(yè)，一定會有一個充滿潛力的未來，尹總一定能夠在春華秋實的收獲里，實現(xiàn)他的理想與愿望。

（編輯：陳寧）