他很矛盾:既有學(xué)佛之人的淡泊又有經(jīng)營(yíng)企業(yè)之人的好勝,既有商人的精明又有江湖的俠氣;他很細(xì)心,做事非常有計(jì)劃,目的明確后立刻行動(dòng);他喜歡旅游,再短短的時(shí)間內(nèi)去了兩趟新疆,他曾說(shuō),不做企業(yè)了就帶著合作伙伴四處去游歷,新疆天山那碧藍(lán)的天、清澈的水,好吃的手抓肉,脆甜的哈密瓜,廣闊的沙漠,都是他的所愛(ài)。聽(tīng)到這些,我會(huì)覺(jué)得他其實(shí)是一個(gè)內(nèi)心很浪漫的人,只是人性中特有的追逐的欲望使得他無(wú)法真正出世,我們同事經(jīng)常笑著說(shuō)在他身上看不到歲月的痕跡。
為什么我的眼里常含淚水?
因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉……
與深圳江浩電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)江浩)總經(jīng)理尹志華的交談總是有一個(gè)個(gè)小故事貫穿其中,他是一個(gè)外表很典型的江浙人,著裝和標(biāo)志性的背頭永遠(yuǎn)整整齊齊,說(shuō)話永遠(yuǎn)輕聲細(xì)語(yǔ),表情永遠(yuǎn)淡定平靜,但卻總是充滿自信的。從18歲進(jìn)入“南通江海”至今,二十多年來(lái)電容器一直存在于他的身邊,這不僅是事業(yè),也早已成為他人生的一部分,如同我們對(duì)故土的那份摯愛(ài),滲透進(jìn)骨髓,是一個(gè)他今生都無(wú)法割舍的情結(jié)。
“南通江?!惫?,是他這份情結(jié)的起點(diǎn)。該公司引入日立技術(shù)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)大型鋁電解電容器,在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先位置,18歲的尹志華進(jìn)入公司后,首先做的只是一個(gè)老化測(cè)試車(chē)間的普工,三個(gè)月后被調(diào)至設(shè)備科學(xué)習(xí)線路檢修,工作一年后,他被外派南京無(wú)線電工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí),回來(lái)后創(chuàng)建了“南通江?!钡挠?jì)量科.在他的領(lǐng)導(dǎo)下,“南通江海”先后獲得國(guó)家三級(jí)和二級(jí)證書(shū),他的“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在計(jì)量管理上的應(yīng)用”和“運(yùn)用價(jià)值分析,選擇計(jì)量器具”二篇文章榮獲中國(guó)計(jì)量管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)論文證書(shū),他說(shuō)他很想念原國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)董述山先生,是董老指導(dǎo)了他.1990年他被公司調(diào)任全面質(zhì)量管理辦公室,在兼任計(jì)量科負(fù)責(zé)人的同時(shí)主管全公司的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,1992年由于他親和力強(qiáng),又有扎實(shí)的產(chǎn)品技術(shù)和線路技術(shù)基礎(chǔ), 被公司派到深圳來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在當(dāng)時(shí)一片空白的市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)艱苦的開(kāi)墾建立了如創(chuàng)維、康佳、TCL、中興通訊、華為等大型客戶(hù)群,后來(lái)由于公司內(nèi)部改制原因,才促使他決定出來(lái)自創(chuàng)事業(yè),當(dāng)時(shí)還帶走了兩個(gè)對(duì)他今后創(chuàng)業(yè)道路起到了關(guān)鍵性作用的合作伙伴,一位是有著二十多年電容器設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師,一個(gè)是擁有幾十年自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工程師。所以他一直自認(rèn)為很幸運(yùn),笑著說(shuō)他擁有兩個(gè)國(guó)寶級(jí)的人才,才能在很高的起點(diǎn)上創(chuàng)業(yè),而且在建立之初就能生產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)都很高的產(chǎn)品。
尹總是一個(gè)信佛之人,這好象與錙銖必較的商人理念是背道而馳的,但其實(shí)不然。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中保持一份慈悲之心,在利潤(rùn)追求中保持一份真誠(chéng),在事業(yè)起伏中保持一份淡泊,如果能做到這些,又何嘗不是造福社會(huì)呢?我不能說(shuō)尹總確實(shí)能保持這些,但我能感覺(jué)到他一直在努力地去學(xué)習(xí),去追尋。
創(chuàng)業(yè)之初我就計(jì)劃好了目標(biāo),不僅要做中國(guó)電容器生產(chǎn)商第一,還要做國(guó)際一流(產(chǎn)品)?!救A
當(dāng)從外表淡定的尹總口里聽(tīng)到這句話時(shí),心里升起來(lái)了第一個(gè)想法就是:心太大了吧,可能嗎?小小的電容器?他或許看出了我們的疑問(wèn),娓娓道來(lái),首先他采取的是拿來(lái)主義,國(guó)外最先進(jìn)的生產(chǎn)廠的管理模式先照搬,因?yàn)橛兄嗄甑南嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn),其實(shí)就已經(jīng)有了一個(gè)較高起點(diǎn)的平臺(tái),然后再根據(jù)企業(yè)及市場(chǎng)具體情況來(lái)進(jìn)行改造,這樣的話比自己摸索節(jié)省了一倍的時(shí)間和精力。當(dāng)他帶我走完廠房時(shí),坦白而言,去掉其中企業(yè)宣傳之語(yǔ),我也能了解到他的信心幾分所在。
江浩的廠區(qū)設(shè)在深圳人稱(chēng)關(guān)外的公明鎮(zhèn)上,獨(dú)立三層廠房,要進(jìn)廠區(qū)首先換鞋,為保持環(huán)境清潔。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域后現(xiàn)場(chǎng)帶給了我很多的意想不到,讓我先帶您跟著我的視線走吧。
江浩專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了一臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)的水質(zhì)處理器,除了員工可以直接飲用外,網(wǎng)袋紗布一應(yīng)器具全部用過(guò)濾后的水清洗,可以保證雜質(zhì)離子在需控制的范圍內(nèi),這在同類(lèi)型廠家中,是絕對(duì)達(dá)不到的。這套設(shè)備價(jià)格不菲的,但為了在源頭就開(kāi)始保證產(chǎn)品品質(zhì)。
改裝總動(dòng)員
上文剛剛說(shuō)過(guò)江浩有兩個(gè)國(guó)寶級(jí)的人才,其中一位就是設(shè)備改裝大師——方工,他擁有電容器行業(yè)三十多年的工作經(jīng)驗(yàn),一直在和機(jī)械設(shè)備打交道,工廠很多生產(chǎn)設(shè)備在實(shí)際使用中總是存在著諸多不便,如果要廠家根據(jù)自己的要求來(lái)改,費(fèi)用太高,而且時(shí)間也長(zhǎng),江浩內(nèi)部大的設(shè)備如生產(chǎn)線、老化箱全部都是自己研發(fā)設(shè)計(jì)安裝,小到一個(gè)推車(chē),一個(gè)插件孔都有極實(shí)用的獨(dú)到設(shè)計(jì)。譬如一個(gè)普通的貨物推車(chē),它的任務(wù)是將已裝配完成的電容器放上多層貨架,然后把整個(gè)貨架轉(zhuǎn)放至老化箱中去進(jìn)行老化試驗(yàn),他們便嘗試用推車(chē)直接將貨架送入烘箱,但因?yàn)橥栖?chē)和烘箱之間有一定的間距,不方便對(duì)接上,如果硬放的話,會(huì)造成貨架不穩(wěn),產(chǎn)品易滑落、碰撞,所以機(jī)械師就想了一個(gè)辦法,他把推車(chē)板的兩側(cè)做成管狀,而烘箱底部支架兩頭做成錐形長(zhǎng)尖頭,這樣對(duì)接時(shí)尖頭自然滑入管中,平穩(wěn)過(guò)渡,產(chǎn)品也不會(huì)晃動(dòng),而且因?yàn)閼T性力度,作業(yè)員也不用使用太大氣力就可以完成運(yùn)輸了。
還有測(cè)試生產(chǎn)線,原有設(shè)備所設(shè)計(jì)的是產(chǎn)品完成后順著傳送帶直接滑落到下方的容器內(nèi),然后作業(yè)員需要彎下身去撿起電容器再進(jìn)行包裝,雖然這個(gè)小動(dòng)作一時(shí)不吃力,但是一天內(nèi)多次重復(fù)一個(gè)動(dòng)作,長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)也會(huì)很累,而且就這個(gè)一下一上的動(dòng)作也會(huì)浪費(fèi)不必要的時(shí)間,同時(shí)產(chǎn)品之間的碰撞會(huì)影響品質(zhì),這時(shí)候方工就大顯身手了,他想了一個(gè)方法,設(shè)計(jì)了一個(gè)向上的傳送帶,產(chǎn)品完成后會(huì)掉進(jìn)傳動(dòng)帶上,而且傳動(dòng)帶每隔約二十公分就會(huì)設(shè)置了一個(gè)小的隔斷,保證每一段傳送帶上的產(chǎn)品在向上的過(guò)程中不會(huì)掉下去,就這個(gè)小小改裝,比原來(lái)節(jié)省了一半的時(shí)間。這樣的改裝不只這一點(diǎn)點(diǎn),生產(chǎn)線上隨處可見(jiàn)。
設(shè)計(jì)由技術(shù)決定,設(shè)備由經(jīng)驗(yàn)決定,,所以工廠有很多設(shè)備都進(jìn)行了改裝,非常實(shí)用,并有一些已獲得技術(shù)專(zhuān)利。雖然這些成果都屬于公司所有,但人是最重要的,沒(méi)有了人的經(jīng)驗(yàn),擁有這一技術(shù)也不能做出最好的產(chǎn)品。
自動(dòng)封口機(jī)
在一臺(tái)標(biāo)明江浩電子的自動(dòng)封口機(jī)前,尹總停住了腳步,面帶得意地給我們介紹了這臺(tái)機(jī)器,這不免引起了我們的好奇之心。螺旋式大電容,其中蓋板是最重要的一個(gè)部件,如果從市場(chǎng)上直接購(gòu)買(mǎi)蓋板,質(zhì)量不過(guò)關(guān),無(wú)法適應(yīng)他們的要求,于是經(jīng)江浩電子研發(fā)成功后專(zhuān)門(mén)交給一個(gè)廠家來(lái)生產(chǎn),但是如何將蓋板更好地與電容外殼貼合,這又是一個(gè)問(wèn)題,所以他們又研發(fā)出來(lái)一個(gè)自動(dòng)封口機(jī),不但解決了這一問(wèn)題,該項(xiàng)技術(shù)還獲得了國(guó)家專(zhuān)利。
全自動(dòng)老化測(cè)試系統(tǒng)
尹總說(shuō)在電容器行業(yè)中,江浩是少有的愿意投入大的資金購(gòu)買(mǎi)設(shè)備保證質(zhì)量的企業(yè),其中有一條進(jìn)口的全自動(dòng)老化測(cè)試系統(tǒng),這樣一條生產(chǎn)線2小時(shí)循環(huán)一個(gè)周期產(chǎn)品就老化好測(cè)試好了,普通生產(chǎn)線從老化到測(cè)試就要用到二天的時(shí)間;這臺(tái)只用兩個(gè)工人,但產(chǎn)值每月可達(dá)到600萬(wàn)元,而這樣一套設(shè)備需要258萬(wàn)元人民幣,這在全廣東省的電容器行業(yè)也只有江浩唯一一家。聽(tīng)到這里,我和他明確了兩次,他都很肯定地點(diǎn)了頭,并且還加了句,“在全國(guó)也是少有的,可能除了他的前東家”。由此也可見(jiàn)到他們的努力。
例行試驗(yàn)室
所謂的“例行試驗(yàn)”,是指在產(chǎn)品材料、工藝更新或引入新供應(yīng)商時(shí),為穩(wěn)妥起見(jiàn)我們都會(huì)先進(jìn)行小批量生產(chǎn),進(jìn)行試驗(yàn),合格之后才正式投入大批量生產(chǎn)。這種測(cè)試短要一、兩個(gè)月,最長(zhǎng)時(shí)要經(jīng)過(guò)一年的測(cè)試。尹總?cè)鐢?shù)家珍的介紹.
電解電容器只是一個(gè)產(chǎn)品器件,但它是由若干個(gè)部件組成,這些部件的質(zhì)量與成本都會(huì)影響到電容器的品質(zhì),所以這個(gè)試驗(yàn)室不僅是做試驗(yàn)的部門(mén),還可以幫助他們的上游——部件供應(yīng)商共同來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)監(jiān)督、要求提高材料供應(yīng)商水準(zhǔn),同時(shí)也以此來(lái)加強(qiáng)江浩自身電容器的水平,真正達(dá)到雙贏目的。比如他們的螺旋式大電容,其中蓋板是最重要的一個(gè)部件,如果從市場(chǎng)上直接購(gòu)買(mǎi)蓋板,質(zhì)量不過(guò)關(guān),無(wú)法適應(yīng)質(zhì)量要求,就經(jīng)由試驗(yàn)室研發(fā)成功后專(zhuān)門(mén)交給一個(gè)廠家來(lái)加工,而且只允許江浩來(lái)使用,保證了質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)品的唯一性。
這個(gè)試驗(yàn)室還承擔(dān)了研究如何從技術(shù)上為企業(yè)節(jié)約成本、降低能耗的任務(wù),他們一直在致力于研發(fā)高可靠性低成本的電解液,它是電解電容器中的核心材料,還有要將套管材料從原來(lái)的PV改成PET材料,這都是今后的工作重點(diǎn),目前已投入10多人在做研發(fā)工作,這樣的人員配備在電解電容器行業(yè)已算是比較多的。
不注意管理方式,就如同釘在墻上的釘子,雖然拔去,但還有洞留在上面,所以我們的管理人員一定要講方式方法,不要在員工內(nèi)心釘上釘子?!救A
尹總經(jīng)常在談話中帶進(jìn)一些小故事,他說(shuō)他在會(huì)上經(jīng)常和管理人員或員工這樣講,因?yàn)闇\顯易懂,又能直接說(shuō)明問(wèn)題。做管理干部是一種責(zé)任,而不是權(quán)威,所以一定要注意說(shuō)話方式。生產(chǎn)線員工作年紀(jì)普遍偏小,工作觀念是完全不同的一代人,他們工作流動(dòng)性較大,并不僅僅滿足于以賺錢(qián)為第一目的,更注重的是一種精神上的愉悅與人格上的尊重。從質(zhì)量管理角度出發(fā),尹總說(shuō)他要盡量做到人性化管理,讓他們把工廠當(dāng)家來(lái)看,所以在管理上更要細(xì)化,江浩規(guī)定熟練工人的技術(shù)水平越高,定額就越低,而不是成比例增加,造成無(wú)法卸除的壓力,工作就失去了樂(lè)趣;另外根據(jù)物價(jià)情況不斷調(diào)高工資標(biāo)準(zhǔn);后勤上做好食堂管理,所有烹飪物料均從正規(guī)超市購(gòu)買(mǎi),保證質(zhì)量,并安排兩名廚師進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),由員工打分,每月誰(shuí)的分?jǐn)?shù)高工資就高。
尹總是一個(gè)相當(dāng)平和的人,從不向管理人員發(fā)火,因?yàn)樗J(rèn)為這對(duì)己對(duì)人都是無(wú)益,只要不違背公司原則,任何事情都有和平解決的方法。管理模式在不斷發(fā)生變化,已經(jīng)從大棒教育至恩威并施直到現(xiàn)在追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),過(guò)去的管理方式可用一時(shí),但長(zhǎng)久使用就會(huì)對(duì)員工及管理人員產(chǎn)生一種惰性,四年來(lái)的經(jīng)歷也給了他許多領(lǐng)悟。談話中他推薦我們讀一本《創(chuàng)維涅槃》,創(chuàng)維營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)因公司授權(quán)過(guò)大,以至于在和老板想法不能達(dá)成一致時(shí),一次性帶走創(chuàng)維營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中160個(gè)骨干力量,這對(duì)于所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都是一個(gè)警示,在授權(quán)同時(shí)也要理性監(jiān)管,但這種監(jiān)管不代表不放權(quán),他認(rèn)為要因人而異,唯才是用。
與國(guó)外比已無(wú)缺點(diǎn),我們與其它相比只會(huì)更好,不會(huì)差?!救A
人都說(shuō),江浙人低調(diào),很少自夸,可尹總不是,他對(duì)待自個(gè)的產(chǎn)品和企業(yè)時(shí)倒從來(lái)都很高調(diào)。從來(lái)都是微微昂著頭,不急不徐但卻極具自信,他認(rèn)為這源于對(duì)產(chǎn)品完全理解的基礎(chǔ)之上。在經(jīng)營(yíng)中,不僅要知其然,還要知其所以然,在此前提下努力適應(yīng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),進(jìn)行工藝改進(jìn),設(shè)備提升。
尹總對(duì)自己的產(chǎn)品極有信心,每年都要實(shí)行二次送樣廣州五所和深圳天祥進(jìn)行檢測(cè),無(wú)論任何拆分測(cè)試結(jié)果均為合格。所以他也確實(shí)有這個(gè)自信來(lái)“自賣(mài)自夸”。
尹總說(shuō)過(guò)他要做世界一流產(chǎn)品、一流企業(yè),要想走向世界,就要提早做好迎接一切挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。2007年玩具業(yè)發(fā)生的一件事給他很深的震動(dòng),因?yàn)樗a(chǎn)的玩具中鉛含量超標(biāo),國(guó)內(nèi)一家玩具生產(chǎn)商出口的產(chǎn)品全部遭退貨,老板破產(chǎn)自殺,這是一個(gè)很慘痛的教訓(xùn)。尹總一直在做質(zhì)量管理,所以他對(duì)此很敏感。ROHS標(biāo)準(zhǔn)不僅是對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的要求,也是歐盟對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)的限定門(mén)檻,如果想要進(jìn)入就必須遵守他們所定的要求,使他們無(wú)話可說(shuō)。所以在2007年3月江浩便建立了ROHS體系,并于同年8月通過(guò)了認(rèn)證,拿到了認(rèn)證證書(shū),獲取了通往歐盟市場(chǎng)的一個(gè)通行證。目前國(guó)內(nèi)對(duì)此尚無(wú)要求,但他們也要未雨綢繆,計(jì)劃在2008年4月前進(jìn)口一臺(tái)功能齊全的ROHS檢測(cè)儀,而且是當(dāng)前市場(chǎng)上最先進(jìn)的,它能準(zhǔn)確的檢測(cè)鉛含量。
我很幸運(yùn)的是擁有一流的人才,他們是我飛翔的翅膀,但如何再?gòu)?fù)制這樣的人才是一個(gè)大大的難題,因方我還要飛得更高?!救A
回顧四年來(lái)的發(fā)展,尹總認(rèn)為基本是按照個(gè)人預(yù)期目標(biāo)在發(fā)展著,當(dāng)然這個(gè)過(guò)程也是苦樂(lè)參半,累到極處想過(guò)退出,想過(guò)放棄,但說(shuō)實(shí)話,一想到放棄就有種負(fù)疚的感覺(jué),那不僅僅是他個(gè)人的取舍,他如何去給那些放棄穩(wěn)定的生活跟著他共同創(chuàng)業(yè)的人交待?如何對(duì)自己內(nèi)心那份信念交待?所以在咬牙度過(guò)創(chuàng)業(yè)之初的那段時(shí)期之后才走到今天,如今想想過(guò)去朋友面前可以一笑而過(guò),如何艱難走過(guò)只有自己內(nèi)心最清楚。他認(rèn)為自己之所以能發(fā)展并立足行業(yè)前列,是他很幸運(yùn)地?fù)碛幸涣鞯娜瞬?,特別是有行業(yè)內(nèi)頂級(jí)電容器設(shè)計(jì)師和機(jī)械師的支持,今后要面對(duì)的是高層人員創(chuàng)業(yè)激情漸漸消退的問(wèn)題,如何再次激勵(lì)他們?企業(yè)要擴(kuò)大,如何再?gòu)?fù)制人才?都是他要重點(diǎn)考慮的事情了。
目前江浩還有三級(jí)市場(chǎng)的份額,如為電視機(jī)配套的電容器,但他所盯準(zhǔn)的是高端用戶(hù)市場(chǎng),如果有大的客戶(hù)進(jìn)來(lái),他會(huì)放棄低端市場(chǎng),集中生產(chǎn)精力來(lái)服務(wù)。但應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,開(kāi)發(fā)一個(gè)行業(yè)是非常不容易的,品牌形象的建立,工藝水平的提高,原材料的更新,品質(zhì)管理的加深,企業(yè)規(guī)模再擴(kuò)大,資金的瓶頸等等,都需要一系列努力,在江浩的計(jì)劃中,3-4年企業(yè)準(zhǔn)備上市。最近,江浩還獲得了深圳市政府創(chuàng)新獎(jiǎng)金20萬(wàn)元,這也代表著政府對(duì)這個(gè)企業(yè)的一種關(guān)注。
我看尹志華這個(gè)人
我喜歡觀察一個(gè)人,特別是有經(jīng)歷的人。見(jiàn)到他之后,我總在想尹志華倒底是個(gè)什么樣的人,他很矛盾:既有學(xué)佛之人的淡泊又有經(jīng)營(yíng)企業(yè)之人的好勝,既有商人的精明又有江湖的俠氣;他很細(xì)心,做事非常有計(jì)劃,目的明確后立刻行動(dòng);他喜歡旅游,在短短的時(shí)間內(nèi)去了兩趟新疆,他曾說(shuō),不做企業(yè)了他就帶著合作伙伴四處去游歷,新疆天山那碧藍(lán)的天、清澈的水,好吃的手抓肉,脆甜的哈蜜瓜,廣闊的沙漠,都是他的所愛(ài)。聽(tīng)到這些,我會(huì)覺(jué)得尹總其實(shí)是一個(gè)內(nèi)心很浪漫的人,只是人性中特有的追逐欲望使得他無(wú)法真正出世,我們同事經(jīng)常笑著說(shuō)在他身上看不到歲月的痕跡。
愉快的會(huì)談后合影留念
一提起他,在我腦海中浮現(xiàn)出來(lái)的就是一個(gè)總是微微昂著頭的一個(gè)孤傲的側(cè)面剪影,在我看來(lái),他其實(shí)就是一下外表平淡,內(nèi)心執(zhí)著的人,執(zhí)著于自己所選擇的事業(yè),不達(dá)到心中所定目標(biāo),絕不放棄。
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顧名思意,可以作這樣的形象理解:所謂電容器(capacitor)就是能夠儲(chǔ)存電荷的“容器”。只不過(guò)這種“容器”裝的是一種特殊的物質(zhì)——電荷(charge),而且其所存儲(chǔ)的正負(fù)電荷等量地分布于兩塊不直接導(dǎo)通的導(dǎo)體板上。至此,我們就可以描述電容器的基本結(jié)構(gòu):兩塊導(dǎo)體板(通常為金屬板)中間隔以電介質(zhì)(dielectric)。即構(gòu)成電容器的基本模型。電解電容器是指在鋁、鉭、鈮、鈦等閥金屬(ValveMetal)的表面采用陽(yáng)極氧化法(AnodicOxidation)生成一薄層氧化物作為電介質(zhì),以電解質(zhì)作為陽(yáng)極而構(gòu)成的電容器。電解電容器的陽(yáng)極通常采用腐蝕箔或者粉體燒結(jié)塊結(jié)構(gòu),其主要特點(diǎn)是單位面積的容量很高,在小型大容量化方面有著其它類(lèi)電容器無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。