2010年6月7日上午8：30分，良信電器上?？偛空匍_了一場斗志激昂的動員大會?！傲夹烹娖?010年質(zhì)量月活動動員大會”現(xiàn)場，上海總部全體員工悉數(shù)到場，在總裁任思龍先生的帶領(lǐng)下拉開為期一個月質(zhì)量月的活動序幕。
總裁任思龍從良信創(chuàng)業(yè)之初說起，一間小廠房、七個人的會議，2條標語：“品質(zhì)是立足之本，創(chuàng)新是發(fā)展之根?！苯袢樟夹懦砷L為擁有一千多名員工的大家庭，這2句標語的宗旨始終沒有改變。“只有產(chǎn)品質(zhì)量有了保證，有能力為客戶提供可靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司才能長遠發(fā)展?！?/p>
品質(zhì)部經(jīng)理劉德林介紹了本次質(zhì)量月活動期間各部門的具體行動方案，包括每周一召開總部大晨會；組織各部門人員培訓，學習程序文件和三階文文件；開展系列研討會，圍繞品質(zhì)提出合理化建議。劉經(jīng)理強調(diào)：“品質(zhì)不是檢驗出來的，而是制造生產(chǎn)出來的?！?/p>
“我們要建立長久完善的合理化建議體系，將這項工作轉(zhuǎn)變成體系，同時鼓勵公司各部門快速響應(yīng)，積極投入到合理化建議的過程中去?！比肆Y源及行政部主管周衛(wèi)華呼吁。在全公司范圍內(nèi)開展有獎?wù)魑幕顒蛹昂侠砘ㄗh征集，只要能提出任何推動品質(zhì)改進的意見或看法，都有被采納進入小組評審的機會。
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