隨著新日本制鐵公司等日本大型鋼鐵企業(yè)與巴西淡水河谷公司等鐵礦石價(jià)格談判的結(jié)束，其他礦產(chǎn)商也基本按已達(dá)成的協(xié)議定價(jià)，其他國家的鋼鐵公司也基本和最先達(dá)成協(xié)議的鋼鐵公司一樣接受同樣的價(jià)格。這意味著中國與淡水河谷等公司的鐵礦石談判已基本沒有什么余地可言，可能最后只能無奈接受日本大型鋼鐵公司與巴西淡水河谷公司達(dá)成的鐵礦石價(jià)格。

　　鐵礦石漲價(jià)92%將對(duì)日本鋼鐵業(yè)和日本經(jīng)濟(jì)都會(huì)帶來不利的影響，這個(gè)局面顯然是日方不愿意看到的。究其原因，三方面的問題導(dǎo)致了日本鋼鐵公司在價(jià)格談判中的被動(dòng)狀況。

　　鐵礦石資源的壟斷化是根本原因。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在世界鐵礦石的出口額中，巴西淡水河谷占29%，力拓占22%，必和必拓占16%，三家公司合起來總共占67%的份額，總出口量為121971萬噸。日本使用的鐵礦石全部依賴進(jìn)口，其中從上述三家公司進(jìn)口量占總進(jìn)口量的90%。

　　現(xiàn)貨交易旺盛導(dǎo)致長(zhǎng)協(xié)機(jī)制崩盤。2009年度，日本鋼鐵公司從海外鐵礦石生產(chǎn)商進(jìn)口的鐵礦石年度定價(jià)為55美元/噸。然而由于需求旺盛，到了2010年2月下旬面向中國的小批量鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到130美元，進(jìn)入3月談判正式開始之后，巴西淡水河谷公司立即拋出每噸100多美元的定價(jià)，過去的按年簽約的長(zhǎng)協(xié)機(jī)制也改為三個(gè)月的方案，目的是反映市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)。

　　礦產(chǎn)商提價(jià)直指中國市場(chǎng)。以中國為首的新興國家鐵礦石現(xiàn)貨需求猛增，2009年中國的粗鋼生產(chǎn)為5.7億噸，比上一年增長(zhǎng)13%，占全世界粗鋼生產(chǎn)的46.5%。2010年中國的鋼鐵需求還有可能擴(kuò)大，對(duì)三大鐵礦石生產(chǎn)商來說，中國是他們最大的市場(chǎng)。

　　雖然日本和韓國的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)接受了鋼鐵價(jià)格的大幅上漲，結(jié)束了今年的鐵礦石價(jià)格談判，但是中國的鋼鐵企業(yè)卻仍在堅(jiān)持自己的原則與立場(chǎng)，尚未做出讓步，失去了“首發(fā)權(quán)”導(dǎo)致中國廠商的談判空間急劇縮小，面臨的價(jià)格前景不容樂觀，但根本原因還是中國對(duì)鐵礦石的剛性需求。

　　目前看來，在日韓企業(yè)已經(jīng)先低頭和三大礦商依然強(qiáng)硬的局勢(shì)下，中國手中可打的牌已經(jīng)十分有限，唯一能夠利用的就是作為全球最大鋼鐵需求國的地位，通過暫停進(jìn)口的方式向礦山施壓。不過此舉并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，中國對(duì)于進(jìn)口鐵礦石的依賴是實(shí)實(shí)在在的，在短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)這種受制于人的局勢(shì)。根據(jù)寶鋼研究院情報(bào)中心的統(tǒng)計(jì)，中國鋼鐵行業(yè)的對(duì)外依存度已經(jīng)從2002年的44%提高到2009年的69%。在國內(nèi)需求持續(xù)旺盛的情況下，用需求的壟斷來對(duì)抗供給的壟斷很難取得成功，鋼鐵企業(yè)也只能硬撐一時(shí)，最后還是要妥協(xié)。要打破這種局面，唯一的方法就是通過多種方式提高鐵礦石的自給率，加大海外投資和對(duì)國內(nèi)鐵礦資源的開發(fā)，減少對(duì)三大礦商的依賴程度，實(shí)現(xiàn)供求雙方力量的基本平衡。不過至少在今年看來，中國在鐵礦石價(jià)格談判上翻盤的可能性很小。

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