上海三菱電梯三步走實(shí)現(xiàn)全球單廠產(chǎn)量最高

時(shí)間:2010-02-02

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):上海三菱電梯是目前國(guó)內(nèi)最大的電梯制造企業(yè),也是全世界單廠產(chǎn)量第一的電梯制造企業(yè),市場(chǎng)占有率連續(xù)10多年在國(guó)內(nèi)保持領(lǐng)先地位,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)80億元

  1987年合資的第一年,上海三菱電梯有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海三菱電梯)年產(chǎn)電梯800多臺(tái),擁有員工1800多人,到2009年電梯年產(chǎn)量超過(guò)3萬(wàn)臺(tái),員工數(shù)量卻沒(méi)有增加。上海三菱電梯企業(yè)管理部經(jīng)理助理許亮認(rèn)為,通過(guò)在企業(yè)中全面實(shí)施信息化來(lái)提升企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理水平功不可沒(méi)。

  上海三菱電梯是目前國(guó)內(nèi)最大的電梯制造企業(yè),也是全世界單廠產(chǎn)量第一的電梯制造企業(yè),市場(chǎng)占有率連續(xù)10多年在國(guó)內(nèi)保持領(lǐng)先地位,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)80億元。目前,上海三菱電梯的產(chǎn)品遍布全國(guó)和海外地區(qū),很多著名的標(biāo)志性建筑都選用了上海三菱電梯的產(chǎn)品。

  OA從辦公深入到產(chǎn)供銷(xiāo)

  上海三菱電梯從1993年開(kāi)始全面實(shí)施信息化。目前系統(tǒng)主要由ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、OA(辦公自動(dòng)化)、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)、SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、BI(商業(yè)智能)等組成。公司的CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))工程榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),企業(yè)連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)企業(yè)信息化先進(jìn)企業(yè)和中國(guó)500強(qiáng)。

  上海三菱電梯將OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)進(jìn)行整合,通過(guò)ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的功能互補(bǔ)、集成整合建立了較為完整的管理信息化系統(tǒng)。在營(yíng)銷(xiāo)、制造、服務(wù)、質(zhì)量、辦公管理等企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)建立了基于OA系統(tǒng)的辦公協(xié)同應(yīng)用,通過(guò)OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)了辦公協(xié)同與核心業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫集成,將企業(yè)管理與企業(yè)資源計(jì)劃有機(jī)整合在一起。

  “我們從1993年開(kāi)始規(guī)劃和建立企業(yè)信息化系統(tǒng),首先成功地實(shí)施了ERP系統(tǒng)。雖然ERP能夠有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流的應(yīng)用和集成,但是由于實(shí)施ERP系統(tǒng)的費(fèi)用和成本比較高,用戶(hù)許可費(fèi)用昂貴,如果所有的流程都使用ERP系統(tǒng),將需要巨額資金投入;另外在實(shí)施辦公管理協(xié)同的信息化方面,我們還需要進(jìn)行一些業(yè)務(wù)流程的定制開(kāi)發(fā)?!痹S亮對(duì)此感受頗深,“所以我們就考慮,需要一套更加適合辦公協(xié)同、流程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)以及能夠提供更加好的用戶(hù)體驗(yàn)、高性?xún)r(jià)比的系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)與ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)?!?/p>

  經(jīng)過(guò)調(diào)研,1998年上海三菱電梯選擇IBM Lotus Notes & Domino群件平臺(tái)構(gòu)建了企業(yè)的OA系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)十多年的建設(shè)和完善,上海三菱電梯將OA系統(tǒng)的應(yīng)用逐步深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。

  “上海三菱電梯的OA系統(tǒng)的作用已經(jīng)超越了一般意義上辦公自動(dòng)化的功能,實(shí)際上,上海三菱電梯的OA系統(tǒng)將辦公自動(dòng)化和營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)自動(dòng)化、服務(wù)管理融合在一起?!遍L(zhǎng)期協(xié)助上海三菱電梯實(shí)施OA系統(tǒng)的上海統(tǒng)訊科技發(fā)展有限公司李玉東說(shuō),“這是OA的發(fā)展方向,我們?cè)瓉?lái)單純從辦公角度考慮建設(shè)OA系統(tǒng),現(xiàn)在逐漸深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?!?/p>

  營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程:業(yè)務(wù)員簽單更省心了

  上海三菱電梯在全國(guó)各地?fù)碛?0多個(gè)分公司和300多名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,而電梯又是一種大規(guī)模參數(shù)化的定制產(chǎn)品, 因此更需要有一個(gè)強(qiáng)大靈活的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)來(lái)支持。上海三菱電梯基于OA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了包括客戶(hù)信息管理、銷(xiāo)售項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)簽約系統(tǒng)等。

  上海三菱電梯基于Lotus Notes & Domino系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備→項(xiàng)目預(yù)報(bào)→詢(xún)價(jià)→報(bào)價(jià)→降價(jià)審批的流轉(zhuǎn),及時(shí)反映了全國(guó)各分公司的電梯項(xiàng)目的詳細(xì)信息,為銷(xiāo)售項(xiàng)目管理提供了準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè),可快速掌握并分析客戶(hù)、產(chǎn)品、交貨期、銷(xiāo)售地區(qū)和競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)等數(shù)據(jù)。銷(xiāo)售項(xiàng)目管理流程與ERP系統(tǒng)的詢(xún)報(bào)價(jià)模塊實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫集成,通過(guò)業(yè)務(wù)員按客戶(hù)需求輸入的產(chǎn)品規(guī)格配置,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)、準(zhǔn)確、快速生成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,加快了對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)速度,同時(shí)保證公司產(chǎn)品價(jià)格體系的統(tǒng)一管理和控制。

  電梯是一種參數(shù)化的定制產(chǎn)品,每一臺(tái)電梯都根據(jù)客戶(hù)的不同需求進(jìn)行個(gè)性化定制,電梯產(chǎn)品分為乘客電梯、載貨電梯、觀光梯、病床電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等,主要的參數(shù)還包括額定載重量、額定速度、操縱控制方式、等近百個(gè)參數(shù),每個(gè)參數(shù)之間都有復(fù)雜的約束關(guān)系。以往,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員要準(zhǔn)確地簽訂一臺(tái)電梯,需要查詢(xún)大量的技術(shù)資料和花費(fèi)大量的時(shí)間,此外全國(guó)各分公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員簽訂的合同與公司總部進(jìn)行流轉(zhuǎn)需要花費(fèi)大量的人力和物力。因此,上海三菱電梯基于Lotus Notes & Domino系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了營(yíng)銷(xiāo)簽約系統(tǒng),幫助業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)從合同草簽→非標(biāo)會(huì)簽→合同評(píng)審→合同簽約→合同校對(duì)→預(yù)定金管理的信息化流程管理。營(yíng)銷(xiāo)簽約完成后,簽訂的合同數(shù)據(jù)和產(chǎn)品規(guī)格數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)中,合同數(shù)據(jù)生成銷(xiāo)售訂單用于合同的后續(xù)管理和排產(chǎn),產(chǎn)品規(guī)格數(shù)據(jù)生成客戶(hù)化的BOM用于生產(chǎn)制造。營(yíng)銷(xiāo)合同簽約實(shí)現(xiàn)了電梯產(chǎn)品的移動(dòng)銷(xiāo)售,給公司傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式帶來(lái)深刻的變化,提高了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的工作質(zhì)量和工作效率。

  基于OA系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程信息管理縮減了上海三菱電梯的銷(xiāo)售周期,增加了銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和收入;通過(guò)Web方式在流程化系統(tǒng)中訪問(wèn)SAP系統(tǒng)資源,打破了SAP嚴(yán)格的軟件許可證管理,擴(kuò)大了SAP的應(yīng)用層次和使用者范圍,減少了銷(xiāo)售成本。

  制造過(guò)程:訂單在車(chē)間透明流轉(zhuǎn)

  三菱的制造體系使用SAP R/3系統(tǒng),生產(chǎn)制造的各環(huán)節(jié)都能夠順利完成。那么三菱電梯為什么還需要OA來(lái)輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理呢?“選擇平臺(tái)也是要綜合考慮實(shí)施成本,我們不是否定ERP,而是把ERP和OA有機(jī)地結(jié)合在一起?!痹S亮說(shuō)。

  上海三菱電梯基于Lotus Notes & Domino系統(tǒng)在制造和采購(gòu)方面開(kāi)發(fā)了供應(yīng)商自助注冊(cè)、供應(yīng)商新增業(yè)務(wù)審批、采購(gòu)價(jià)格審批、生產(chǎn)計(jì)劃修改通知、不合格品檢驗(yàn)、基于條形碼的產(chǎn)品成套管理、車(chē)間底層控制系統(tǒng)等應(yīng)用。

  基于OA系統(tǒng)的車(chē)間底層控制系統(tǒng)建立了與車(chē)間工人的交互界面,通過(guò)與ERP系統(tǒng)集成獲取經(jīng)過(guò)MRP運(yùn)算生成的生產(chǎn)訂單,在車(chē)間底層控制系統(tǒng)中完成車(chē)間生產(chǎn)訂單調(diào)度、生產(chǎn)訂單執(zhí)行流轉(zhuǎn)、工序檢驗(yàn)、生產(chǎn)訂單完工確認(rèn)、生產(chǎn)訂單執(zhí)行監(jiān)控等,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)訂單在車(chē)間的無(wú)紙化流轉(zhuǎn)。

  上海三菱電梯的生產(chǎn)制造過(guò)程信息管理對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)庫(kù)存、采購(gòu)實(shí)現(xiàn)有效管理,有效地完成工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,從而提高生產(chǎn)能力和及時(shí)交貨能力,降低了庫(kù)存水平,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,控制了生產(chǎn)成本。

  服務(wù)過(guò)程:從一個(gè)月到10天

  目前上海三菱每年要對(duì)3萬(wàn)多臺(tái)電梯進(jìn)行安裝,對(duì)8萬(wàn)多臺(tái)電梯進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的保養(yǎng),服務(wù)過(guò)程涉及到多部門(mén)協(xié)作,如果單純依賴(lài)手工完成的流程,難免會(huì)存在業(yè)務(wù)流程無(wú)法有效控制、服務(wù)效率低下等問(wèn)題,降低用戶(hù)滿(mǎn)意度。上海三菱電梯基于Lotus Notes & Domino開(kāi)發(fā)了工程技術(shù)支援、安裝質(zhì)量管理、安裝驗(yàn)收管理、故障報(bào)告處理、三包管理等流程,并實(shí)現(xiàn)安裝合同、保養(yǎng)合同、修理改造合同的電子化簽約。

  通過(guò)工程技術(shù)支援平臺(tái),工程服務(wù)人員將在現(xiàn)場(chǎng)遇到自己解決不了的問(wèn)題通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行提交,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)通過(guò)工作流在公司各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行流轉(zhuǎn),及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員提供解決方案。“這也使上海三菱電梯對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)方面的技術(shù)支持知識(shí)得到不斷提高和積累?!痹S亮坦言。

  通過(guò)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)使上海三菱電梯客戶(hù)服務(wù)能力也得到有效的提高。許亮舉了三包管理的例子:以前分公司辦理用戶(hù)三包,需要通過(guò)電話(huà)或傳真在分公司和總部各部門(mén)之間來(lái)回地確認(rèn)用戶(hù)的三包需求、三包部件是否排產(chǎn)、三包部件是否寄出,整個(gè)三包處理的過(guò)程平均需要將近一個(gè)月,現(xiàn)在通過(guò)OA系統(tǒng)的運(yùn)作可以降低到10天左右。

  打仗要先選好槍

  總結(jié)實(shí)施15年信息化的經(jīng)驗(yàn),許亮認(rèn)為“單單做OA系統(tǒng)并不是很難,一個(gè)單一的審批流程很容易實(shí)現(xiàn),難點(diǎn)在于如何有效規(guī)劃,將OA系統(tǒng)與企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),最大限度發(fā)揮OA系統(tǒng)的作用?!?/p>

  成功實(shí)施OA系統(tǒng)離不開(kāi)一個(gè)強(qiáng)大完整的OA系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)?!按蛘桃冗x好槍?!痹S亮說(shuō)。他認(rèn)為IBM Lotus成為“好槍”的原因包括:第一,Lotus Notes & Domino是一套非常成熟的辦公協(xié)同和流程開(kāi)發(fā)的OA系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)。第二,無(wú)縫集成電子郵件系統(tǒng)。流程的流轉(zhuǎn)與郵件系統(tǒng)是密切相關(guān)的,流程中的事件通過(guò)郵件系統(tǒng)來(lái)通知,IBM Lotus Notes & Domino系統(tǒng)和IBM Lotus Notes 郵件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫的集成。第三,Lotus Notes & Domino提供了大量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人日常辦公系統(tǒng),例如日程管理、會(huì)議管理、即時(shí)交流、任務(wù)管理、企業(yè)門(mén)戶(hù)等功能,不需要再做二次開(kāi)發(fā)就能快速實(shí)現(xiàn)。第四,Lotus Notes & Domino提供了強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)平臺(tái),用戶(hù)可以自行或者通過(guò)IBM的合作伙伴方便地進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。第五,Lotus Notes & Domino平臺(tái)有非常好的開(kāi)放性,可以和各種信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行無(wú)縫集成和整合。許亮說(shuō):“就拿和ERP系統(tǒng)的集成來(lái)說(shuō),為滿(mǎn)足不同的接口需求,Lotus Notes & Domino提供了多種接口,比如與ERP業(yè)務(wù)流程的集成可以通過(guò)Lotus Notes & Domino提供的標(biāo)準(zhǔn)函數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)?!钡诹瑥能浖a(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展來(lái)看,IBM非常重視Lotus Notes & Domino平臺(tái)的優(yōu)化和創(chuàng)新,數(shù)年來(lái)Lotus Notes & Domino的產(chǎn)品一直在不斷地更新升級(jí)。第七,IBM在全球都擁有強(qiáng)大的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),這對(duì)實(shí)施OA系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的保障因素。第八,Lotus Notes & Domino的優(yōu)勢(shì)還在于能夠提供高性?xún)r(jià)比的解決方案。

  許亮說(shuō),上海三菱電梯將會(huì)把OA系統(tǒng)的應(yīng)用延伸到移動(dòng)辦公,“今后我們會(huì)把OA系統(tǒng)和移動(dòng)平臺(tái)整合在一起,通過(guò)無(wú)線移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)一步提高辦公協(xié)同的效率,將信息化延伸至企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面”。

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