溫州閥門企業(yè)加快重組步伐謀發(fā)展

時(shí)間:2009-06-18

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):然而隨著金融風(fēng)暴的侵襲,溫州閥門行業(yè)發(fā)展遇到困境,“多、小、散、亂”的問(wèn)題愈加突出。溫州閥門企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,要想持續(xù)健康發(fā)展,必須加快聯(lián)合重組步伐

  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中國(guó)的閥門企業(yè)數(shù)量居全世界第一,各種大小閥門企業(yè)約6000余家。閥門作為一個(gè)流體輸送的組件,近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),閥門行業(yè)的發(fā)展非常迅速。溫州閥門產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展逐漸壯大,據(jù)統(tǒng)計(jì),溫州閥門產(chǎn)業(yè)一年可創(chuàng)造產(chǎn)值約200多億元,占全國(guó)1/4的市場(chǎng)份額。然而隨著金融風(fēng)暴的侵襲,溫州閥門行業(yè)發(fā)展遇到困境,“多、小、散、亂”的問(wèn)題愈加突出。溫州閥門企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,要想持續(xù)健康發(fā)展,必須加快聯(lián)合重組步伐。   近期溫州閥門企業(yè)組建集團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展浪潮風(fēng)起云涌,如中國(guó)宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)與浙江耐森閥門公司合并重組;龍灣的凱喜姆閥門集團(tuán)組合18家企業(yè)為科技集團(tuán);立信閥門以現(xiàn)金收購(gòu)方式控股4家閥門企業(yè)組建集團(tuán);華電岡野閥門有限公司與6家小型閥門企業(yè)以集團(tuán)控股和協(xié)議合作兩種方式組建集團(tuán)。還有不少企業(yè)的并購(gòu)重組正在醞釀中。 重組形成新優(yōu)勢(shì)   溫州的閥門企業(yè)做夢(mèng)都想把產(chǎn)品打進(jìn)國(guó)家重大工程項(xiàng)目中,可中小企業(yè)不具備這樣的科技水平,也沒(méi)有財(cái)力去創(chuàng)新。永嘉泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前永嘉泵閥業(yè)面臨四大困境:一是“低、小、散”問(wèn)題,目前最大企業(yè)年產(chǎn)值僅4億元,而國(guó)際泵閥跨國(guó)公司規(guī)模均已上10億美元,是永嘉最大企業(yè)規(guī)模的幾十倍;二是科技水平低,產(chǎn)品很少進(jìn)入“西氣東輸”、“三峽工程”以及核電站主體工程等國(guó)家重大裝備工程領(lǐng)域;三是同行業(yè)重復(fù)投資和重復(fù)生產(chǎn),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)無(wú)利可圖甚至虧本;四是品牌不響、效益不高,許多出口產(chǎn)品貼牌加工,充當(dāng)打工者角色,巨額利潤(rùn)被外商賺取;五是好多閥門企業(yè)只生產(chǎn)閥門,銷售渠道控制在人家手中。   在這種背景下,聯(lián)合重組成為不少企業(yè)的選擇,欲借此應(yīng)對(duì)市場(chǎng),擴(kuò)大發(fā)展。永嘉泵閥業(yè)中國(guó)宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)已與浙江耐森閥門公司聯(lián)合重組,選擇了“1+N”———也就是一家大企業(yè)聯(lián)合N家中小企業(yè)的模式。最初,宣達(dá)集團(tuán)有意識(shí)地尋找合作對(duì)象,之后,浙江耐森閥門有限公司主動(dòng)找上門,經(jīng)過(guò)一番談判,雙方發(fā)現(xiàn),無(wú)論經(jīng)營(yíng)理念還是合作事項(xiàng)都比較吻合,于是一拍即合,兩個(gè)月后即達(dá)成了合作的基本框架。   耐森閥門雖然實(shí)力不是很強(qiáng),但卻是一家有著多年蝶閥生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老企業(yè)。聯(lián)合重組后,耐森閥門將成為宣達(dá)集團(tuán)子公司。宣達(dá)集團(tuán)將提供廠房、品牌、融資渠道等,而耐森閥門將提供產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì)以及蝶閥市場(chǎng)。目前宣達(dá)集團(tuán)蝶閥銷售額一年2000萬(wàn)元,而耐森閥門一年也有2000萬(wàn)元,雙方聯(lián)合重組后,設(shè)備更先進(jìn)了,資金實(shí)力更雄厚,可以把蝶閥市場(chǎng)做大、做強(qiáng)、做精。 克服困難促增長(zhǎng)   華電岡野閥門有限公司是一家年產(chǎn)值2000余萬(wàn)元的中型企業(yè)。年初開(kāi)始,該公司著手與天和閥門、甌新閥門等6家小型閥門企業(yè)聯(lián)合重組工作,以集團(tuán)控股和協(xié)議合作兩種方式組建集團(tuán),使6家小企業(yè)成為集團(tuán)的子公司,通過(guò)充分協(xié)商后,于4月正式成立了岡野閥門集團(tuán)。該集團(tuán)董事余正可認(rèn)為,在金融危機(jī)下,市場(chǎng)需求下降,中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)凸顯,如不抱團(tuán)重組,企業(yè)的生存就會(huì)面臨巨大壓力。   余正可說(shuō),聯(lián)合重組的優(yōu)勢(shì)可用兩句話來(lái)形容,對(duì)集團(tuán)而言,就是“握緊拳頭好出重拳”,集團(tuán)公司可騰出手來(lái)集中開(kāi)展品牌創(chuàng)建和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),專注高科技產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),通過(guò)開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);對(duì)子公司而言,就是“大樹(shù)底下好乘涼”,小企業(yè)成為子公司后,資質(zhì)、營(yíng)銷、品牌、融資、規(guī)范化管理等困擾小企業(yè)發(fā)展的難題一并得到解決,可專注優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)做精做強(qiáng)。   余正可對(duì)重組后的發(fā)展前景充滿了信心。他認(rèn)為,“按照集團(tuán)發(fā)展的計(jì)劃,三年內(nèi)企業(yè)的品牌、營(yíng)銷等各方面都會(huì)有較快的發(fā)展,產(chǎn)值預(yù)計(jì)可突破1億元”。 抱團(tuán)取暖拓新路   今年5月初,由凱喜姆閥門有限公司聯(lián)合溫州華海密封件有限公司、溫州良鋼閥門有限公司等17家閥門企業(yè),重新組建的凱喜姆科技集團(tuán)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照獲批。與其他營(yíng)業(yè)執(zhí)照不同的是,該科技集團(tuán)總計(jì)5618萬(wàn)元的注冊(cè)資本中,有3000萬(wàn)元為股權(quán)出資,占了總資本的53%。據(jù)了解,這是自去年1月《浙江省公司股權(quán)登記試行辦法》出臺(tái)以來(lái),溫州市首家以股權(quán)出資成立的企業(yè)。   新成立的凱喜姆科技集團(tuán)以凱喜姆閥門有限公司為龍頭,將龍灣區(qū)華海密封件有限公司等17家閥門企業(yè)進(jìn)行整合重組,將企業(yè)的各種生產(chǎn)要素,包括產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、廠房、服務(wù)、文化、團(tuán)隊(duì)管理等,以資本形式進(jìn)行流動(dòng)、整合和重構(gòu),實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置,形成合力,以期能實(shí)現(xiàn)率先突圍。   據(jù)了解,凱喜姆科技集團(tuán)總注冊(cè)資金達(dá)5168萬(wàn)元,其旗下子公司5家,松散型企業(yè)13家。這18家企業(yè)均屬成長(zhǎng)型企業(yè),產(chǎn)品、技術(shù)各具特色和優(yōu)勢(shì),發(fā)展勢(shì)頭良好,且全部已通過(guò)ISO認(rèn)證,其中10家企業(yè)已獲國(guó)家TS特種設(shè)備制造許可證。如溫州華海密封件有限公司以生產(chǎn)閥門配套的密封件見(jiàn)長(zhǎng),產(chǎn)品以其專業(yè)專注特色而遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外地區(qū),產(chǎn)銷業(yè)務(wù)年年穩(wěn)步增長(zhǎng);而其他公司有些以生產(chǎn)管道球閥、有些生產(chǎn)其他種類閥門,各有優(yōu)劣或特色,也有一塊市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)掛牌后,將在人員、技術(shù)、設(shè)備、資金等各生產(chǎn)要素重新調(diào)配,實(shí)現(xiàn)更加專業(yè)化生產(chǎn),形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量與成本最優(yōu)化。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子就是,現(xiàn)在18家企業(yè),每家企業(yè)至少有技術(shù)人員2~3名,而重組后,將使研發(fā)人員從原先的單兵作戰(zhàn)重組成一個(gè)由精兵組成的研發(fā)“集團(tuán)軍”,與其形成開(kāi)拓市場(chǎng)與新品的強(qiáng)手。   凱喜姆閥門有限公司董事長(zhǎng)章成選介紹說(shuō),新集團(tuán)將統(tǒng)一使用“凱喜姆”商標(biāo),統(tǒng)一質(zhì)量管理,統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),統(tǒng)一財(cái)務(wù)記賬,統(tǒng)一廣告宣傳,以期跳出同行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,抱團(tuán)開(kāi)辟新市場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)有各家企業(yè)生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)集團(tuán)成立后,生產(chǎn)總值可突破20億元。   業(yè)內(nèi)專家指出,“船小好掉頭”再也不是中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的溫州中小閥門企業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式,在越來(lái)越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成為致命的缺陷。企業(yè)要強(qiáng)大,企業(yè)要發(fā)展,“聯(lián)合重組”必是大勢(shì)所趨!相信,通過(guò)重組和聯(lián)合,溫州中小閥門企業(yè)必能再創(chuàng)輝煌?!爸袊?guó)泵閥之鄉(xiāng)”、“中國(guó)閥門城”區(qū)域品牌更能進(jìn)一步打響,從而走向世界。
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