工業(yè)自動(dòng)化走向軟件服務(wù)

軟件服務(wù)正在日益成為工業(yè)自動(dòng)化的熱門(mén)話題，制造端、裝備制造的從業(yè)者們，都開(kāi)始意識(shí)到軟件的重要性。肖總談到，我們盡管已經(jīng)習(xí)慣邏輯控制、運(yùn)動(dòng)控制，但這些傳統(tǒng)依然會(huì)被創(chuàng)新技術(shù)所顛覆。伴隨IT技術(shù)興起包括數(shù)字化與AI的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，如AI代碼生成，以及代碼生成的質(zhì)量和效率顯著提高，目前 IT已逐漸與OT不分家。未來(lái)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的將是IT賦能的自動(dòng)化，這給自動(dòng)化軟件如操作系統(tǒng)、集成應(yīng)用、開(kāi)發(fā)與服務(wù)模式等將帶來(lái)巨大變化，且這些變化都將超過(guò)我們想象。

在這種變化與趨勢(shì)面前，將倒逼企業(yè)項(xiàng)目從事技術(shù)創(chuàng)新，未來(lái)大規(guī)模的工種再分配，以及進(jìn)行人員的能力升級(jí)與轉(zhuǎn)型。更重要的是軟件融合數(shù)學(xué)建模、AI推理演繹，芯片發(fā)展促進(jìn)硬件更新，都將給自動(dòng)化帶來(lái)更多的推力。

在軟件的數(shù)字化方面，貝加萊將通過(guò)邊緣計(jì)算走向IT與OT融合，將以往的控制層、管理層、業(yè)務(wù)層直接融合成軟件層、硬件層，由于軟件普遍內(nèi)置于硬件中，未來(lái)軟硬件二者都將不復(fù)單獨(dú)存在。

肖總預(yù)測(cè)，未來(lái)自動(dòng)化行業(yè)甚至還將發(fā)展至層次不分(系統(tǒng)架構(gòu)趨于扁平，信息高效交互)、軟硬不分、工業(yè)品與消費(fèi)品不分，代工合作將成為趨勢(shì)。工控企業(yè)需要慢慢低下自己的頭，將自身打碎并重新組合。未來(lái)自動(dòng)化將無(wú)處不在，自動(dòng)化企業(yè)的變化速度將超乎想象。此外，在自動(dòng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面，可能演化成僅存在兩種公司模式，一種專注于硬件，一種專注于軟件，軟硬件公司相互定制，形成兩種補(bǔ)充，而同時(shí)兼顧硬件、軟件的公司，生存壓力將會(huì)日益加劇。

另外在工業(yè)機(jī)器人方面，肖總認(rèn)為汽車行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用比較復(fù)雜的，諸如焊接、噴涂，碼垛等工藝環(huán)節(jié)，單純機(jī)械工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)品應(yīng)用越來(lái)越走向同質(zhì)化與商品化，自動(dòng)化的硬件會(huì)變得利潤(rùn)附加率低、內(nèi)卷日益加劇。只有軟件與智能的加持，如視覺(jué)智能導(dǎo)引與分揀、行業(yè)工藝包等，才能賦予更高的價(jià)值與盈利性，讓機(jī)器人成為真正的“金剛機(jī)器人”。

AI賦能自動(dòng)化

近年來(lái)，AI正在成為各家自動(dòng)化廠商、機(jī)械制造商、用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在不斷引發(fā)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與熱潮面前，肖總對(duì)此卻保持清醒的認(rèn)知，一方面，AI與工業(yè)自動(dòng)化結(jié)合使得工業(yè)實(shí)時(shí)控制不斷地迭代與加速，通過(guò)不斷地試錯(cuò)使得機(jī)器變得越來(lái)越聰明，優(yōu)化車間負(fù)載再分配并達(dá)到均衡，避免“堵車、擁擠”并提高工作效率。而另一方面，AI人工智能本質(zhì)上依賴于時(shí)間縱軸線上歷史、廣域的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行不斷迭代進(jìn)而產(chǎn)生AI推理與決策能力。

他指出，AI技術(shù)(包括人形機(jī)器人)目前來(lái)說(shuō)，除去行業(yè)專家的認(rèn)知以外，存在被一般商業(yè)媒體而非專業(yè)媒體，夸大描述并報(bào)道的現(xiàn)實(shí)情況，雖然他顛覆了傳統(tǒng)軟件平臺(tái)生產(chǎn)與算法構(gòu)建方式，但依然不能代替真正的工業(yè)實(shí)時(shí)性控制，存在一定“馬后炮”效應(yīng)。

肖總指出，AI可以幫助機(jī)器自主學(xué)習(xí)，而人工物理建模才是自動(dòng)化真正所追求的。在未來(lái)數(shù)學(xué)求解器(Solver)將會(huì)起到關(guān)鍵的作用，求解器將使AI推理運(yùn)算和物理模型的求解更加簡(jiǎn)捷高效，甚至?xí)~向?qū)崟r(shí)應(yīng)用。目前我們看到國(guó)內(nèi)已經(jīng)有初創(chuàng)企業(yè)在做求解器。

對(duì)此，貝加萊工程師已使用AI的方式來(lái)輔助編程，具體來(lái)說(shuō)將電子代碼交由AI采用資源更少、更高效地方式進(jìn)行優(yōu)化、重整，未來(lái)低代碼、高效迭代編程，甚至“無(wú)人編程”將成為一種趨勢(shì)，“無(wú)人編程”將與“無(wú)人駕駛”類似，追求在永遠(yuǎn)需要人的同時(shí)也無(wú)限逼近于人的狀態(tài)。另外，貝加萊技術(shù)研究院通過(guò)AI與傳感器，幫助機(jī)械自身的智能故障診斷，實(shí)現(xiàn)機(jī)器訓(xùn)練與學(xué)習(xí)更加聰明、精確。

尋求新興細(xì)分領(lǐng)域

長(zhǎng)期以來(lái)，貝加萊一直在傳統(tǒng)的4P市場(chǎng)(Plastic塑料、Printing印刷、Packaging包裝、Pharmaceutical制藥)保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力，為尋求更高的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，貝加萊已逐漸向光伏/儲(chǔ)能等新能源、海工裝備、半導(dǎo)體、重工與農(nóng)業(yè)裝備等新興行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力。

據(jù)肖總分析，盡管光伏行業(yè)在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但事實(shí)上光伏發(fā)展依然不夠好。他進(jìn)一步預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)各家企業(yè)將重新洗牌、對(duì)焦并整合資源，貝加萊仍然堅(jiān)持逆勢(shì)投資并繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。

海工裝備方面，據(jù)了解，當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)超越韓國(guó)(盡管部分造船技術(shù)還不如韓國(guó))，成為造船噸位與用戶市場(chǎng)第一大國(guó)。貝加萊提前布局，經(jīng)過(guò)多年深耕，在2023年期間海工裝備(包含海上鉆井平臺(tái)、液化天然氣LNG、集裝箱船)這一細(xì)分領(lǐng)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)70%，2024年預(yù)計(jì)該領(lǐng)域還將繼續(xù)增長(zhǎng)30%以上。另外，貝加萊將瞄準(zhǔn)設(shè)備與機(jī)械自動(dòng)化，持續(xù)培育半導(dǎo)體、重工、工程機(jī)械等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

據(jù)肖總透露，近年來(lái)在地緣政治脫鉤加劇的背景下，盡管在中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，貝加萊仍將持續(xù)加大本地化力度，提供更多的資源與產(chǎn)品，這是必然的選擇，兩位數(shù)增長(zhǎng)依然是貝加萊在中國(guó)追求的主要目標(biāo)。

肖總進(jìn)而強(qiáng)調(diào)，與中國(guó)市場(chǎng)完全脫鉤是絕對(duì)不可能的，我們已經(jīng)自然形成無(wú)法分隔的有機(jī)體。在未來(lái)3-5年間，貝加萊(中國(guó))有望超越德國(guó)，成為貝加萊第一大市場(chǎng)。因此針對(duì)中國(guó)目前發(fā)展的新方向，我們銷售模式也會(huì)發(fā)生變化，從直銷慢慢轉(zhuǎn)成分銷，包括將加強(qiáng)電商，數(shù)字化銷售與社區(qū)等。

差異化定位，出海謀求良性競(jìng)爭(zhēng)

伴隨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸趨于飽和，出海成為越來(lái)越多企業(yè)尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要戰(zhàn)略部署。然而在出海的過(guò)程中也暴露出各種問(wèn)題，肖總指出，國(guó)內(nèi)各企業(yè)家在出海競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往并不是擰成一股繩、一致對(duì)外，而是企業(yè)之間相互擠壓，這種“殺敵1千，自傷800”的做法完全值得大家深思。

肖總特別提到，國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)地尤為明顯，在并不是政府補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)，而是資本驅(qū)動(dòng)的背景下，今年3月以來(lái)，光伏企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩與大面積虧損同時(shí)存在，低附加值、同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)度涌現(xiàn)導(dǎo)致“惡性”價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇，光伏企業(yè)面臨生死大洗牌，“內(nèi)卷”這一畸形怪圈由此形成，而這一情形在風(fēng)電、鋰電等領(lǐng)域也屢見(jiàn)不鮮。

肖總認(rèn)為國(guó)內(nèi)制造業(yè)多行業(yè)都需要一個(gè)脫胎換骨的蛻變，以“你中有我、我中有你”的競(jìng)合理念，加強(qiáng)本土與外資企業(yè)合作互補(bǔ)，共同提升自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)，保持良性競(jìng)爭(zhēng)。

另外，雖然全球地緣政治格局導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困境，但全球化趨勢(shì)依然不可阻擋。中國(guó)政府正逐漸全面取消制造業(yè)領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制措施，以往外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)只能占據(jù)49%，中國(guó)企業(yè)占據(jù)51%的股份合作形式也將不復(fù)存在，這對(duì)歐洲、日韓等外資企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑提供良好的政策環(huán)境與支撐。與此同時(shí)，肖總也建議外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一定要共享自身資源、開(kāi)放合作，而不是更多的自我保護(hù)與封閉。