工業(yè)自動(dòng)化走向軟件服務(wù)
軟件服務(wù)正在日益成為工業(yè)自動(dòng)化的熱門(mén)話題,制造端、裝備制造的從業(yè)者們,都開(kāi)始意識(shí)到軟件的重要性。肖總談到,我們盡管已經(jīng)習(xí)慣邏輯控制、運(yùn)動(dòng)控制,但這些傳統(tǒng)依然會(huì)被創(chuàng)新技術(shù)所顛覆。伴隨IT技術(shù)興起包括數(shù)字化與AI的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,如AI代碼生成,以及代碼生成的質(zhì)量和效率顯著提高,目前 IT已逐漸與OT不分家。未來(lái)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的將是IT賦能的自動(dòng)化,這給自動(dòng)化軟件如操作系統(tǒng)、集成應(yīng)用、開(kāi)發(fā)與服務(wù)模式等將帶來(lái)巨大變化,且這些變化都將超過(guò)我們想象。
在這種變化與趨勢(shì)面前,將倒逼企業(yè)項(xiàng)目從事技術(shù)創(chuàng)新,未來(lái)大規(guī)模的工種再分配,以及進(jìn)行人員的能力升級(jí)與轉(zhuǎn)型。更重要的是軟件融合數(shù)學(xué)建模、AI推理演繹,芯片發(fā)展促進(jìn)硬件更新,都將給自動(dòng)化帶來(lái)更多的推力。
在軟件的數(shù)字化方面,貝加萊將通過(guò)邊緣計(jì)算走向IT與OT融合,將以往的控制層、管理層、業(yè)務(wù)層直接融合成軟件層、硬件層,由于軟件普遍內(nèi)置于硬件中,未來(lái)軟硬件二者都將不復(fù)單獨(dú)存在。
肖總預(yù)測(cè),未來(lái)自動(dòng)化行業(yè)甚至還將發(fā)展至層次不分(系統(tǒng)架構(gòu)趨于扁平,信息高效交互)、軟硬不分、工業(yè)品與消費(fèi)品不分,代工合作將成為趨勢(shì)。工控企業(yè)需要慢慢低下自己的頭,將自身打碎并重新組合。未來(lái)自動(dòng)化將無(wú)處不在,自動(dòng)化企業(yè)的變化速度將超乎想象。此外,在自動(dòng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面,可能演化成僅存在兩種公司模式,一種專注于硬件,一種專注于軟件,軟硬件公司相互定制,形成兩種補(bǔ)充,而同時(shí)兼顧硬件、軟件的公司,生存壓力將會(huì)日益加劇。
另外在工業(yè)機(jī)器人方面,肖總認(rèn)為汽車行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用比較復(fù)雜的,諸如焊接、噴涂,碼垛等工藝環(huán)節(jié),單純機(jī)械工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)品應(yīng)用越來(lái)越走向同質(zhì)化與商品化,自動(dòng)化的硬件會(huì)變得利潤(rùn)附加率低、內(nèi)卷日益加劇。只有軟件與智能的加持,如視覺(jué)智能導(dǎo)引與分揀、行業(yè)工藝包等,才能賦予更高的價(jià)值與盈利性,讓機(jī)器人成為真正的“金剛機(jī)器人”。
AI賦能自動(dòng)化
近年來(lái),AI正在成為各家自動(dòng)化廠商、機(jī)械制造商、用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在不斷引發(fā)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與熱潮面前,肖總對(duì)此卻保持清醒的認(rèn)知,一方面,AI與工業(yè)自動(dòng)化結(jié)合使得工業(yè)實(shí)時(shí)控制不斷地迭代與加速,通過(guò)不斷地試錯(cuò)使得機(jī)器變得越來(lái)越聰明,優(yōu)化車間負(fù)載再分配并達(dá)到均衡,避免“堵車、擁擠”并提高工作效率。而另一方面,AI人工智能本質(zhì)上依賴于時(shí)間縱軸線上歷史、廣域的數(shù)據(jù),并進(jìn)行不斷迭代進(jìn)而產(chǎn)生AI推理與決策能力。
他指出,AI技術(shù)(包括人形機(jī)器人)目前來(lái)說(shuō),除去行業(yè)專家的認(rèn)知以外,存在被一般商業(yè)媒體而非專業(yè)媒體,夸大描述并報(bào)道的現(xiàn)實(shí)情況,雖然他顛覆了傳統(tǒng)軟件平臺(tái)生產(chǎn)與算法構(gòu)建方式,但依然不能代替真正的工業(yè)實(shí)時(shí)性控制,存在一定“馬后炮”效應(yīng)。
肖總指出,AI可以幫助機(jī)器自主學(xué)習(xí),而人工物理建模才是自動(dòng)化真正所追求的。在未來(lái)數(shù)學(xué)求解器(Solver)將會(huì)起到關(guān)鍵的作用,求解器將使AI推理運(yùn)算和物理模型的求解更加簡(jiǎn)捷高效,甚至?xí)~向?qū)崟r(shí)應(yīng)用。目前我們看到國(guó)內(nèi)已經(jīng)有初創(chuàng)企業(yè)在做求解器。
對(duì)此,貝加萊工程師已使用AI的方式來(lái)輔助編程,具體來(lái)說(shuō)將電子代碼交由AI采用資源更少、更高效地方式進(jìn)行優(yōu)化、重整,未來(lái)低代碼、高效迭代編程,甚至“無(wú)人編程”將成為一種趨勢(shì),“無(wú)人編程”將與“無(wú)人駕駛”類似,追求在永遠(yuǎn)需要人的同時(shí)也無(wú)限逼近于人的狀態(tài)。另外,貝加萊技術(shù)研究院通過(guò)AI與傳感器,幫助機(jī)械自身的智能故障診斷,實(shí)現(xiàn)機(jī)器訓(xùn)練與學(xué)習(xí)更加聰明、精確。
尋求新興細(xì)分領(lǐng)域
長(zhǎng)期以來(lái),貝加萊一直在傳統(tǒng)的4P市場(chǎng)(Plastic塑料、Printing印刷、Packaging包裝、Pharmaceutical制藥)保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力,為尋求更高的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),貝加萊已逐漸向光伏/儲(chǔ)能等新能源、海工裝備、半導(dǎo)體、重工與農(nóng)業(yè)裝備等新興行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力。
據(jù)肖總分析,盡管光伏行業(yè)在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,但事實(shí)上光伏發(fā)展依然不夠好。他進(jìn)一步預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)各家企業(yè)將重新洗牌、對(duì)焦并整合資源,貝加萊仍然堅(jiān)持逆勢(shì)投資并繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。
海工裝備方面,據(jù)了解,當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)超越韓國(guó)(盡管部分造船技術(shù)還不如韓國(guó)),成為造船噸位與用戶市場(chǎng)第一大國(guó)。貝加萊提前布局,經(jīng)過(guò)多年深耕,在2023年期間海工裝備(包含海上鉆井平臺(tái)、液化天然氣LNG、集裝箱船)這一細(xì)分領(lǐng)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)70%,2024年預(yù)計(jì)該領(lǐng)域還將繼續(xù)增長(zhǎng)30%以上。另外,貝加萊將瞄準(zhǔn)設(shè)備與機(jī)械自動(dòng)化,持續(xù)培育半導(dǎo)體、重工、工程機(jī)械等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)肖總透露,近年來(lái)在地緣政治脫鉤加劇的背景下,盡管在中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)遭遇前所未有的挑戰(zhàn),貝加萊仍將持續(xù)加大本地化力度,提供更多的資源與產(chǎn)品,這是必然的選擇,兩位數(shù)增長(zhǎng)依然是貝加萊在中國(guó)追求的主要目標(biāo)。
肖總進(jìn)而強(qiáng)調(diào),與中國(guó)市場(chǎng)完全脫鉤是絕對(duì)不可能的,我們已經(jīng)自然形成無(wú)法分隔的有機(jī)體。在未來(lái)3-5年間,貝加萊(中國(guó))有望超越德國(guó),成為貝加萊第一大市場(chǎng)。因此針對(duì)中國(guó)目前發(fā)展的新方向,我們銷售模式也會(huì)發(fā)生變化,從直銷慢慢轉(zhuǎn)成分銷,包括將加強(qiáng)電商,數(shù)字化銷售與社區(qū)等。
差異化定位,出海謀求良性競(jìng)爭(zhēng)
伴隨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸趨于飽和,出海成為越來(lái)越多企業(yè)尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要戰(zhàn)略部署。然而在出海的過(guò)程中也暴露出各種問(wèn)題,肖總指出,國(guó)內(nèi)各企業(yè)家在出海競(jìng)爭(zhēng)時(shí),往往并不是擰成一股繩、一致對(duì)外,而是企業(yè)之間相互擠壓,這種“殺敵1千,自傷800”的做法完全值得大家深思。
肖總特別提到,國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)地尤為明顯,在并不是政府補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng),而是資本驅(qū)動(dòng)的背景下,今年3月以來(lái),光伏企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩與大面積虧損同時(shí)存在,低附加值、同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)度涌現(xiàn)導(dǎo)致“惡性”價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇,光伏企業(yè)面臨生死大洗牌,“內(nèi)卷”這一畸形怪圈由此形成,而這一情形在風(fēng)電、鋰電等領(lǐng)域也屢見(jiàn)不鮮。
肖總認(rèn)為國(guó)內(nèi)制造業(yè)多行業(yè)都需要一個(gè)脫胎換骨的蛻變,以“你中有我、我中有你”的競(jìng)合理念,加強(qiáng)本土與外資企業(yè)合作互補(bǔ),共同提升自身企業(yè)優(yōu)勢(shì),保持良性競(jìng)爭(zhēng)。
另外,雖然全球地緣政治格局導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困境,但全球化趨勢(shì)依然不可阻擋。中國(guó)政府正逐漸全面取消制造業(yè)領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制措施,以往外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)只能占據(jù)49%,中國(guó)企業(yè)占據(jù)51%的股份合作形式也將不復(fù)存在,這對(duì)歐洲、日韓等外資企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑提供良好的政策環(huán)境與支撐。與此同時(shí),肖總也建議外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一定要共享自身資源、開(kāi)放合作,而不是更多的自我保護(hù)與封閉。