工業(yè)軟件(以APS為例)發(fā)展生態(tài)的幾點亂象

時間:2022-04-14

來源:智能制造

導語:工業(yè)軟件?是工業(yè)自動化設備領域非常重要的,這是毋庸置疑的。工業(yè)軟件的發(fā)展離不開好的環(huán)境與生態(tài),筆者也一直從事APS的技術研究、系統(tǒng)開發(fā)與實施應用, APS也是一種非常典型的工業(yè)軟件。

  工業(yè)軟件是工業(yè)自動化設備領域非常重要的,這是毋庸置疑的。工業(yè)軟件的發(fā)展離不開好的環(huán)境與生態(tài),筆者也一直從事APS的技術研究、系統(tǒng)開發(fā)與實施應用, APS也是一種非常典型的工業(yè)軟件。在這個過程當中,接觸了大量的從事APS研究的學術人、從事APS系統(tǒng)開發(fā)的軟件公司以及對APS有或迫切或牽強需求的企業(yè),當然還有很多各種投資策略的人,在這個過程中體會了各種形態(tài),還是有很多感受的。

  (1)風頭一起就遍地開花,其實基本上都是塑料花。

  隨著MES的深入應用、企業(yè)信息化認識的提高和管理水平的提升,APS的需求就提上了議事日程,就成為了風口。隨著而來的就是市場上冒出來了大量的APS或者是獨立的APS或者是MES公司說自己有APS。 APS的研究其實已經(jīng)有30多年了,但在這么長的時間里。其實能夠數(shù)得出來的,尤其是國產(chǎn)的APS是少之又少的。但隨著風口轉向,突然間就都有了,拍拍屁股就知道也是不可能的。我也曾經(jīng)興沖沖的按照宣傳有APS的公司,看了之后就發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事。假如風口轉向就可以成功催生出工業(yè)軟件,那所謂工業(yè)軟件也根本就不是問題了。

  (2)要想富先修路,就怕走入了莽撞的歧路。

  就類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是這樣的。大家都熱衷于去搭建平臺,就像基建狂魔一樣,就如同阿里搞的淘寶是網(wǎng)上店鋪一樣,阿里就是地主,大家也都喜歡當?shù)刂?。也許天真的認為,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面搭建平臺之后自然而然就能夠引來工業(yè)APP的鳳凰。但事實的發(fā)展是,與要想富先修路是不一樣的,這是由于工業(yè)APP軟件天然的特點所決定的,不是大家都有蘋果,只有有路的才能夠把蘋果運出來銷售,而是沒有蘋果的情況下,先修路又有什么用呢?這應該是工業(yè)軟件發(fā)展生態(tài)的一個普遍現(xiàn)象。

  而對于APS來說,其實與這種現(xiàn)象相對應的就是熱衷于追逐資本。在沒有核心技術的情況下,對于APS來說,這不是考堆人就可以實現(xiàn)的。非正式渠道獲得的小道消息是,在日本市場占有率非常高的ASPROVA的核心的算法團隊人員在很長一段時間內(nèi)甚至可能是個位數(shù),甚至有整個公司在很長時間內(nèi)(似乎有資料說截止到2016年)總人數(shù)都不超過50人。筆者也仔細的分析過一些獲得投資的以APS為主業(yè)的公司,甚至找不到一個案例或者說應用型的界面。工業(yè)軟件不是誰的嗓門大好像就是盟主了,烏合之眾是沒有用的,這是一個講究內(nèi)在實力的領域。

  (3)太過不切實際的期望,也許帶來雙方的絕望。

  APS是介于工具軟件和管理系統(tǒng)之間的一種形態(tài)。很多企業(yè)可能希望就像 office套件一樣,基本上可以無師自通的當工具來使用,但其實對工業(yè)軟件來說是不可能的,雖然追求的目標倒是向這個方向在努力。換句話說,如果APS是一種拿來就用的,那現(xiàn)在估計早已經(jīng)被某幾家一統(tǒng)江湖了。絕大部分的工業(yè)軟件還是需要結合企業(yè)的具體需求和場景進行定制的。這種定制,很大程度上,表面上是看結合企業(yè)的需求和場景,而深層次則是將企業(yè)的經(jīng)驗知識甚至訣竅,融入和沉淀物化到APS中。 APS的高端發(fā)展是人機融合的場景決策,排除一個滿足約束和目標的結果,只是最基本的功能。對于企業(yè)來說,應該有一種正確的認識與期望。筆者在給一個民營企業(yè)老板做做一個APS項目時,這個老板明確的告訴我,我只要排出產(chǎn)能平衡表就可以,決策由他來做,否則他20多年的經(jīng)營決策經(jīng)驗,豈不是浪得虛名,我認為這個老板還是有非常清醒的認識的。對于APS而言,一般來說,工具性應用是簡單場景下的應用,而真正解決問題的應該是管理和人機融合的應用方式。

  (4)魚龍混雜的生態(tài),需要野蠻人心態(tài)。

  也許商業(yè)本來就是很復雜的,可能也是自己想的太簡單了。也許是因為搞技術出身,所以對于一些客戶并不選擇實力能力而是關系也是很無奈的。這就逼得生態(tài)向一片混沌方向發(fā)展,唯一能采取的措施就是,先做出效果再談商務,筆者現(xiàn)在做APS的思路,基本上就是這個樣子。筆者目前最新并行的4個APS項目,都是結合企業(yè)的實際場景、實際需求和實際數(shù)據(jù)(非少部分的案例數(shù)據(jù),而是全部的真實數(shù)據(jù)),先開發(fā)驗證展示出APS的能力效果,近乎已經(jīng)完成項目的最終系統(tǒng)可以驗收的程度。只能以這種不忘初心的野蠻人姿態(tài)進一步打開局面。我感覺現(xiàn)在很多工業(yè)軟件的發(fā)展,基本上都是這種局面。

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