國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場已被外資壟斷90%,值得警醒!

時(shí)間:2021-06-02

來源:機(jī)器人在線

導(dǎo)語:工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是衡量一個國家制造業(yè)水平和科技水平的重要標(biāo)志,是我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。工業(yè)機(jī)器人被譽(yù)為“工業(yè)之魂”,更可以看作為制造業(yè)的命脈。

工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是衡量一個國家制造業(yè)水平和科技水平的重要標(biāo)志,是我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。工業(yè)機(jī)器人被譽(yù)為“工業(yè)之魂”,更可以看作為制造業(yè)的命脈。在智能化、自動化不斷加快推進(jìn),制造業(yè)人口紅利逐漸消失的信息時(shí)代,更凸顯出其重要性。

目前,推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵核心技術(shù)突破,實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;翘嵘覈圃鞓I(yè)水平的關(guān)鍵。因此,當(dāng)前加快中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯就得至關(guān)重要。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國工業(yè)機(jī)器人已連續(xù)8年成為全球機(jī)器人最大市場,使用量和銷售量均位列世界第一。2020年中國機(jī)器人銷售量,將會由負(fù)轉(zhuǎn)正,銷量預(yù)計(jì)再次突破15萬臺。2019年銷量約為14.4萬臺。

然而,雖然我國是工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)和消費(fèi)第一的大國,但是國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)十分薄弱,高度依賴進(jìn)口。目前全球四大工業(yè)機(jī)器人行業(yè)巨頭,日本發(fā)那科、安川電機(jī)、瑞士ABB、德國庫卡這4大家族,在全球該領(lǐng)域的市場占有率已經(jīng)超過了50%.

而在中國市場,外資企業(yè)的工業(yè)機(jī)器人比例已經(jīng)超過了70%。更值得引起高度關(guān)注的是,在高端工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域中,這4大行業(yè)巨頭壟斷了我國超90%的工業(yè)機(jī)器人市場。

由于中國現(xiàn)代工業(yè)起步較晚,與發(fā)達(dá)國家存在巨大差距,雖然改革開放40多年來,經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,逐步縮小了落后差距。但是,與發(fā)達(dá)國家的行業(yè)巨頭相比,國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)仍顯露出諸多劣勢。

我國機(jī)器人行業(yè)也曾經(jīng)一度要試圖展開進(jìn)一步的發(fā)展,與外企進(jìn)行競爭。但是,擺在面前的有關(guān)核心零部件以及技術(shù)方面的短板,是完全不可能忽視的。這些零部件大部分國內(nèi)都不能生產(chǎn)又沒有替代品,只能持續(xù)依賴于進(jìn)口。

因?yàn)樾枨罅烤薮?,我國每年為此?xiàng)進(jìn)口所占份額很大,2018-2020年,我國此項(xiàng)進(jìn)口金額約為30億美元。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018-202010月,我國共進(jìn)口量29.5億美元的工業(yè)機(jī)器人,數(shù)量22.03萬臺,單價(jià)1.34萬美元/臺。主要進(jìn)口來源地為日本、德國、法國、韓國等地。

目前,我國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是,我們在大量進(jìn)出口工業(yè)機(jī)器人的過程中,并沒有掌握工業(yè)機(jī)器人的核心技術(shù)。國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)大多以組裝和加工為主,而且盈利能力有限,大多利潤被上游企業(yè)賺走,僅僅落得個工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)和消費(fèi)全球第一的空頭銜,沒有任何意義,實(shí)際上成淪為了工業(yè)機(jī)器人行業(yè)巨頭們設(shè)立在中國的生產(chǎn)基地和代工廠。

我們必須認(rèn)識到,工業(yè)機(jī)器人被壟斷的后果,對于中國來說是致命的。

2020年以來,圍繞國際間的激烈爭斗、風(fēng)云變幻,國人對于中國科技關(guān)注的焦點(diǎn)一直聚焦在芯片領(lǐng)域,然而大家沒有意識到,實(shí)際上,在被我們所忽視的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,我國未來將面臨的困難可能會比芯片更為嚴(yán)重。

目前我國的高端機(jī)器人、核心技術(shù)、核心零部件都被外資所壟斷,發(fā)達(dá)國家的行業(yè)巨頭為了降低人工和制造業(yè)成本將工業(yè)機(jī)器人的制造工廠設(shè)在了中國,這不僅使得行業(yè)巨頭更方便地占領(lǐng)中國市場,更是打擊了國內(nèi)企業(yè)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的積極性。

考察國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場,我們會發(fā)現(xiàn),無論是機(jī)器人本身,還是制造工業(yè)機(jī)器人的零部件,中國企業(yè)的產(chǎn)能占比甚至連30%都不到。如果我國再次遭遇類似于芯片一樣的“禁令”,就會重新陷入中國被卡脖子后出現(xiàn)繼”芯片危機(jī)“之后的“工業(yè)機(jī)器人危機(jī)“。

如果我國要做2035年建立起一套智能化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,那么工業(yè)機(jī)器人一定是繞不開的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

面對當(dāng)前我國工業(yè)機(jī)器人的現(xiàn)狀,中國企業(yè)必須要敢于面對,積極采取應(yīng)對措施,去化解矛盾,補(bǔ)齊短板。盡快縮小在這一領(lǐng)域與行業(yè)巨頭的差距。筆者認(rèn)為,具體可采取以下應(yīng)對措施:

一、發(fā)揮制度優(yōu)勢,憑借關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的舉國體制,集中各方力量,用科技創(chuàng)新去突破技術(shù)難關(guān)

事實(shí)證明,核心技術(shù)是買不來的,只有依靠自主創(chuàng)新、努力拼搏、刻苦鉆研,才能最終將其掌握在自己手中。我國工業(yè)機(jī)器人的領(lǐng)軍企業(yè)埃斯頓在自主研發(fā)方面已經(jīng)取得了一系列成果,目前已經(jīng)躋身全球機(jī)器人市場排名前十,也成為唯一一家進(jìn)入此項(xiàng)排名的中國企業(yè)。

按照目前的發(fā)展趨勢,有關(guān)人員表示,埃斯頓有望在2025年位列全球機(jī)器人產(chǎn)量第一。埃斯頓通過不斷融資、收購與擴(kuò)張,逐漸已經(jīng)形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。2016-017年埃斯頓完成了對7家海外公司的收購,由此埃斯頓已經(jīng)逐漸掌握了工業(yè)機(jī)器人制造的核心技術(shù),手中的專利也在不斷增長。

現(xiàn)在埃斯頓已經(jīng)形成了自動化部件及運(yùn)動控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人及智能制造系統(tǒng),這兩項(xiàng)技術(shù)的掌握為埃斯頓帶來了穩(wěn)定的營收。埃斯頓正在迅速崛起為我國唯一具備全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的機(jī)器人巨頭,顯示中國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)正在努力沖破壟斷。

通過完備的產(chǎn)業(yè)布局、強(qiáng)大的資金支持以及核心技術(shù)的掌握,如今的埃斯頓已經(jīng)擁有了80%的核心零部件自主化,這就使得埃斯頓能夠在被外資壟斷的中國市場突破重圍,創(chuàng)出屬于中國企業(yè)的一片天地,逐步奪回被外資占領(lǐng)的國內(nèi)市場。

二、收購也是獲取技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一條捷徑

在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域里,如何逆襲?在這方面我們可以向日本學(xué)習(xí),嘗試通過收購,贏得快速發(fā)展的契機(jī)。日本機(jī)器人巨頭安川電機(jī),從2012-2018年,先后并購了9家海外機(jī)器人企業(yè)以實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張戰(zhàn)略,通過并購安川一步步的打造自己的全球產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步鞏固了自身的市場地位。

2016628日,中國家電企業(yè)美的成功收購了德國的庫卡公司,雖然收購了世界四大巨頭之一,但目前德國庫卡并非掌握該行業(yè)最尖端技術(shù)的企業(yè),行業(yè)影響力也不如其他巨頭。所以中國僅靠收購一家企業(yè)是難以迅速彌補(bǔ)在此領(lǐng)域巨大差距的。

我國企業(yè)埃斯頓之所以能夠快速形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局,就是通過一系列的融資收購。埃斯頓一開始瞄準(zhǔn)的便是發(fā)那科走過的路線,即全產(chǎn)業(yè)鏈布局的生產(chǎn)模式,這一模式使得發(fā)那科能夠維持高毛利,在利潤微薄的機(jī)器人行業(yè)中堅(jiān)持下來。

采取并購方式,僅在20162017年一年時(shí)間里,埃斯頓便將7家國內(nèi)外企業(yè)收入囊中。通過一系列的并購,埃斯頓快速打通了全產(chǎn)業(yè)鏈,并形成了一定的規(guī)模。同時(shí),埃斯頓的零部件還實(shí)現(xiàn)了高度自主化,其將近80%的核心零部件已經(jīng)做到了自主化。

在機(jī)器人零部件細(xì)分市場中,埃斯頓表現(xiàn)出色,如其已占據(jù)了超過90%的光伏排版市場份額。堅(jiān)持自主研發(fā)和一系列成功的并購,使得埃斯頓能夠在激勵競爭的市場中脫穎而出,成為眾多中國企業(yè)中的佼佼者。

結(jié)語

總之,雖然目前在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,中國與發(fā)達(dá)國家仍有較大差距,但是,令人感到欣慰的是,中國企業(yè)已經(jīng)意識到了該領(lǐng)域?qū)τ谖磥戆l(fā)展的重要性,正在奮起直追,突出重圍。未來5年將會是工業(yè)機(jī)器人真正的黃金時(shí)段,希望我國企業(yè)能夠抓住機(jī)遇,成功實(shí)現(xiàn)彎道超車!

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