工業(yè)機器人產業(yè)鏈中,為什么還會細分出本體制造商和系統(tǒng)集成商?兩者都有哪些區(qū)別?今天我們來談談這個問題。
1、產業(yè)鏈不同
機器人本體廠商主要是生產機器人本體,負責機器人關鍵零部件生產、控制算法、開發(fā)環(huán)境設計等工作。
但機器人不能直接投入使用,還需要與視覺、力覺等各種傳感器,流水線、機床等各種關聯(lián)設備配合使用,這就是集成商需要完成的工作。
2、技術壁壘不一樣
機器人本體制造處處都有技術壁壘存在,如減速機、伺服電機、控制器等核心部件,都需要有深厚的技術積累;這讓系統(tǒng)集成企業(yè)很難入局機器人本體制造領域。
3、產業(yè)鏈效益不同
本體制造需要深厚技術積累,掌握核心話語權,擁有產品定價權,掌握較多利潤空間。
而系統(tǒng)集成性價比不高,很多技術都已經(jīng)由本體廠商完成,附加價值較低,利潤空間有限,因此,本體制造商愿意將這部分利潤讓出來,由專注系統(tǒng)集成的公司來執(zhí)行。
最重要的是,系統(tǒng)集成個性化太強,機器人本體制造商不愿意消耗太多精力。如不同的場景,對機器人的功能都要重新設定與開發(fā),尤其是3C領域,每生產一款產品,機器人都要做相應設定,極為麻煩,所以我們看到工業(yè)機器人在更規(guī)范化操作的汽車領域應用最多。
另外,機器人只是系統(tǒng)集成的一部分,還會涉及其他自動化設備、軟件等要素,也讓機器人本體制造商不愿意涉足集成行業(yè)。
基于如上3個原因,機器人本體制造商與系統(tǒng)集成形成了產業(yè)鏈分工,相互配合、相互成就、相互促進。