在工控市場上，不斷推行和落實智能制造的自動化大廠臺達(dá)正在發(fā)生著一些變化。從SCADA到MES，從與全球運動控制工業(yè)運動控制軟件公司CODESYS合作到獨自推出新一代一體化智能設(shè)備建置軟件DIAStudio，臺達(dá)逐步補全了自己的“軟”實力，從設(shè)備整合、生產(chǎn)監(jiān)控、能源管理到整廠自動化的管控更進(jìn)一步。

同步，臺達(dá)也積極發(fā)展硬件產(chǎn)品，新近一口氣推出PC-Based運動控制器AX864E系列、伺服驅(qū)動系統(tǒng)ASDA-B3系列、精巧迷你型矢量控制變頻器ME300系列、高功能通用型矢量控制變頻器C2000 Plus系列、同步磁阻電機等多款工業(yè)自動化新品。

如今的臺達(dá)，正積極以創(chuàng)新實現(xiàn)智能制造，以虛實整合的方式為工業(yè)客戶提供智能綠工廠、智能設(shè)備的整合方案。

近日，中華工控網(wǎng)記者與臺達(dá)機電事業(yè)群總經(jīng)理劉佳容進(jìn)行了一次面對面的交流，請他分享臺達(dá)機電事業(yè)群的最新規(guī)劃以及臺達(dá)在智能制造領(lǐng)域的一些洞察和思考。

臺達(dá)機電事業(yè)群總經(jīng)理劉佳容

軟硬整合 構(gòu)建完整解決方案

臺達(dá)機電事業(yè)群肩負(fù)著臺達(dá)拓展工業(yè)自動化業(yè)務(wù)范疇的重任，致力于在全球范圍內(nèi)研發(fā)、銷售與推廣臺達(dá)自動化產(chǎn)品和解決方案。深耕自動化市場20多年來，從早先的變頻器、PLC產(chǎn)品，再到伺服驅(qū)動器、傳感器、機器視覺、工業(yè)機器人、通訊設(shè)備、工業(yè)軟件等，臺達(dá)一直在不斷完善其自動化產(chǎn)品線布局。

在劉佳容看來，即便產(chǎn)品類別豐富，產(chǎn)品性能強大，在現(xiàn)在的市場競爭格局下，這還不足夠。在交流過程中，劉佳容就用了頗多篇幅談“整合”，并一再強調(diào)為客戶提供整體解決方案的重要性。

“以前大家在開發(fā)變頻器、PLC、伺服這樣的單個產(chǎn)品時候都會想，我要把這個產(chǎn)品做出最好的性價比，或者最佳的性能。可是我們沒有花時間去思考如何根據(jù)客戶的需求把全部的產(chǎn)品整合好，變成一個真正的完整方案或者系統(tǒng)，只有整體解決方案才能為客戶提供最高的價值?！?劉佳容指出，整體方案不是把很多產(chǎn)品放在一起賣，那充其量叫捆綁銷售，實際上不是真正的整合方案，“構(gòu)建完整的解決方案，是要把軟件、硬件真正整合好?！?/p>

“軟硬兼具的整體方案是競爭致勝的關(guān)鍵。蘋果的東西為什么好用？它的核心競爭力就是IOS軟件系統(tǒng)，一個IOS將所有的iPhone、iPad、Apple watch等硬件都整合了?！眲⒓讶菖e例道，“臺達(dá)也在往這個方向走。以前我們每一個產(chǎn)品都有自己的軟件，這在實際應(yīng)用中會給客戶帶來很大的困擾，而如今，我們已經(jīng)開發(fā)出了我們自己的‘one software’，將PLC、變頻器、伺服、HMI等產(chǎn)品的軟件整合到一個平臺，這就是我們的一體化智能設(shè)備建置軟件DIAStudio?！蓖ㄟ^DIAStudio，臺達(dá)為設(shè)備開發(fā)和系統(tǒng)整合提供一體化選型設(shè)定軟件工具，在單一平臺上讓客戶完成產(chǎn)品選型、編程、產(chǎn)品參數(shù)設(shè)定等工作，簡化并加速系統(tǒng)開發(fā)流程，極大提高便利性，為客戶節(jié)省時間和人力。

劉佳容介紹，為了進(jìn)一步加強軟硬兼?zhèn)涞恼夏芰Γ_達(dá)不僅將原來的自動化設(shè)備團(tuán)隊納入機電事業(yè)群，同時整并幾個部門設(shè)立了一個以軟件研發(fā)為主的技術(shù)發(fā)展處，此外還通過并購提升自動化軟件研發(fā)能力，從而實現(xiàn)臺達(dá)自動化產(chǎn)品硬件、軟件之間的高度整合?！安①彶呗詰?yīng)該是我們的一個努力方向，這能夠快速幫我們補齊短板，進(jìn)一步完善產(chǎn)品的布局?！北热?，2017年臺達(dá)收購了整合制造軟體企業(yè)羽冠，羽冠的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)頗具實力，它的加入，使得臺達(dá)從設(shè)備、傳輸，到MES及SCADA設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)有了完整的解決方案，滿足不同行業(yè)客戶的未來制造需求。

充分布局 契合智造發(fā)展趨勢

智能制造無疑是當(dāng)下業(yè)界的焦點之一。

技術(shù)浪潮風(fēng)起云涌，人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興技術(shù)的飛速發(fā)展為智能制造注入了新動力，今年的政府工作報告亦提出拓展“智能+”，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。技術(shù)、需求與政策共振，開啟了人們對智能制造市場的無限大想象空間。毫無疑問，制造業(yè)向智能制造方向轉(zhuǎn)變，已是大勢所趨。

作為自動化的領(lǐng)導(dǎo)廠商，臺達(dá)很早之前就預(yù)判到這一趨勢并積極擁抱。在智能制造領(lǐng)域，臺達(dá)是先行實踐者，在自家工廠率先引入智能制造方案，同時也是積極推動者，推己及人，將經(jīng)過實際驗證的成熟方案提供給各行業(yè)的客戶。

事實上，著眼于未來，為了契合智能制造趨勢，臺達(dá)在組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道、服務(wù)體系等各方面都進(jìn)行了積極調(diào)整，不斷布局。

在組織架構(gòu)上，為了更快速觸達(dá)并響應(yīng)客戶需求，臺達(dá)在機電事業(yè)群下成立了智能制造事業(yè)處，為不同行業(yè)客戶提供智能化規(guī)劃與整合服務(wù)。智能制造需要大量合格的綜合人才，對此，臺達(dá)內(nèi)部建立了完善的專業(yè)人才培訓(xùn)體系，從生產(chǎn)線員工到研發(fā)人員，都需要進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)。同時臺達(dá)建立了多樣化的實訓(xùn)平臺，包括企業(yè)學(xué)院、技術(shù)培訓(xùn)中心以及智能制造人才培訓(xùn)中心。此外，臺達(dá)積極推動校企合作為未來培育人才，連續(xù)舉辦多年的“臺達(dá)杯”高校自動化設(shè)計大賽便是一個最好的舉措。

“5G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)層出不窮，自動化技術(shù)也正迎來越來越廣闊的應(yīng)用市場，”劉佳容說道，“怎么將這些最新的技術(shù)導(dǎo)入我們的產(chǎn)品和系統(tǒng)中，這也是我們一直在思考的問題。”

“比如，我們正在發(fā)展一些AI的應(yīng)用，這些是軟件相關(guān)的部分。未來還會把網(wǎng)絡(luò)安全和功能安全作為產(chǎn)品開發(fā)的重點，從應(yīng)用的角度、從跨產(chǎn)品的角度去規(guī)范設(shè)計?！?劉佳容透露，在產(chǎn)品規(guī)劃上，臺達(dá)將重點發(fā)展SCADA、MES、工業(yè)機器人、機器視覺+傳感器，以及運動控制等與智能制造緊密相關(guān)的產(chǎn)品。

不過劉佳容亦談到，從應(yīng)用端來看，智能制造不是一蹴而就的，不少制造商并不清楚自己真正的目標(biāo)和需求，必須根據(jù)企業(yè)的自身情況，一步一步實施合理的方案，先從“合理化”做起，再到“自動化”，然后才是“智能化”?！皩τ谥悄苤圃?，到現(xiàn)在我們還是一直在路上，因為這條路實際上不是很容易走的?！?/p>

深練內(nèi)功 蹲下來才能跳得更高

從公布的財報來看，基于長期深耕自動化并積極布局智能制造，臺達(dá)的自動化業(yè)務(wù)這幾年成績表現(xiàn)亮眼，但從去年下半年開始，以手機為代表的消費電子領(lǐng)域整個行業(yè)景氣度下跌，另外中美貿(mào)易摩擦加劇增加了宏觀經(jīng)濟的不確定性，導(dǎo)致下游的消費電子制造商資本開支收縮，不少自動化供應(yīng)商多多少少也受到了一定的沖擊。

“對我們來講，我們這幾年的表現(xiàn)是挺不錯的。但我們比較大的行業(yè)一個是消費電子相關(guān)的，一個是機床相關(guān)的，目前這兩塊都不太好，我們還是受到了一些波及，”劉佳容坦言，“因此我們也正在大力拓展木工、紡織、新能源電池等這些持續(xù)發(fā)展行業(yè)。”

劉佳容認(rèn)為，特定行業(yè)不景氣實際上是一個不錯的考驗，也恰是企業(yè)“修煉內(nèi)功”的時候。“每一個扛事的人，如果沒有被不景氣歷練過，你就不知道怎樣去度過困難時期。另外，困難時期也是我們協(xié)調(diào)內(nèi)部組織的最好時候?！?/p>

他進(jìn)一步闡釋，“好日子的時候，大家就認(rèn)為沒有問題了，但不景氣的時候，每一個事業(yè)單位在外部壓力下，更愿意往整合方向調(diào)整，包括內(nèi)部的研發(fā)資源整合，避免重復(fù)開發(fā)。從這個角度看我們就更容易整合各單位資源和開發(fā)力道，往整體解決方案方向發(fā)展?！?/p>

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。面對目前由于宏觀環(huán)境帶來的一些不利影響，臺達(dá)可謂泰然處之，“透過不景氣可以回頭檢視組織不好的地方，通過審視做內(nèi)部梳理。所以我們這段時間就在練功，在慢慢整合。” 劉佳容篤定地說，“畢竟，蹲得下來，才能跳得更高?！?/p>