“低價(jià),只能是行業(yè)巨頭的競爭策略而已”

時(shí)間:2020-05-19

來源:高工機(jī)器人網(wǎng)

導(dǎo)語:【一周語錄】是高工移動(dòng)機(jī)器人最新推出的周更欄目,這里是業(yè)內(nèi)人獨(dú)特觀點(diǎn)的聚集地,有故事,有思考,有態(tài)度,有策略。

在我眼里,所有價(jià)格競爭,尤其是低價(jià)策略還不能成為市場策略?;蛘哒f,現(xiàn)在的低價(jià)策略,只能是行業(yè)巨頭的競爭策略而已?!锻|(zhì)化/疫情/新基建,移動(dòng)機(jī)器人的2020如何開啟》

斯坦德機(jī)器人 CEO 王永錕

外資品牌在十幾年的發(fā)展之中已經(jīng)給廣大的終端用戶形成了一種約定俗成的標(biāo)準(zhǔn),例如雷達(dá)的探測(cè)距離、頻率、安全性能等等,同時(shí)在終端客戶心目中也留下了較好的品牌形象,這就導(dǎo)致很多終端客戶往往會(huì)去指定產(chǎn)品。——《國產(chǎn)激光雷達(dá)“死結(jié)”如何解?》

萬集科技 總經(jīng)理助理 王建勝

在服務(wù)物流,不同細(xì)分行業(yè)的AMR機(jī)器人產(chǎn)品,差異性可以達(dá)到60%以上。比如酒店移動(dòng)機(jī)器人和大型清潔移動(dòng)機(jī)器人,應(yīng)用場景差異性非常大。所以服務(wù)物流的AMR企業(yè),一般專注一個(gè)或相似的幾個(gè)細(xì)分行業(yè)研發(fā)產(chǎn)品?!犊莆炙埂把簩殹鄙逃梅?wù)機(jī)器人》

隆博科技 CEO 佘元博

AGV電池及其管理系統(tǒng)作為AGV產(chǎn)品的原動(dòng)力來源,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就要首先考慮其尺寸、容量、重量等,這不僅關(guān)乎產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì),也影響產(chǎn)品的性能和功耗——《“圍獵”AGV鋰電池市場》

高工機(jī)器人研究所 分析師 張鑫

從市場格局來看,行業(yè)目前處于技術(shù)變革和應(yīng)用變革的交匯期,本身市場容量就夠大,所以大量老牌、初創(chuàng)企業(yè)都在深耕某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,試圖形成差異化競爭格局。——《疫情催化下,2020移動(dòng)機(jī)器人“新機(jī)遇”》

高工機(jī)器人研究所 所長 盧彰緣


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