工業(yè)4.0下,機器人換人后的供應鏈有什么變化?

時間:2019-11-28

來源:控制工程網(wǎng)

導語:在工業(yè)4.0推動下,伴隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等新技術的融合,使得傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)對供應鏈認知大大提升,并意識到供應鏈的重要性,那么它在智能制造中發(fā)揮什么作用?

目前,傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展進入瓶頸,曾經(jīng)的優(yōu)勢如今變成了阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石,甚至將企業(yè)推向破產(chǎn)倒閉邊緣,如何扭轉(zhuǎn)乾坤,涅槃重生的方法是每個企業(yè)迫切要求的。在工業(yè)4.0推動下,伴隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等新技術的融合,使得傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)對供應鏈認知大大提升,并意識到供應鏈的重要性,那么它在智能制造中發(fā)揮什么作用?

物聯(lián)網(wǎng),讓人們更加意識到了萬物互聯(lián)互通。設施、庫存、運輸、信息等都是傳統(tǒng)制造業(yè)供應鏈的結(jié)構,其互聯(lián)互通程度,決定了實現(xiàn)智能化程度,因此,各要素協(xié)同驅(qū)動智慧供應鏈的發(fā)展成為智能制造—智慧供應鏈生態(tài)的重要引擎,供應鏈開始支撐企業(yè)建立核心競爭力。

智能制造是制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的制高點、突破口和主攻方向。需要基于智慧供應鏈環(huán)境運作,“中國制造2025”本質(zhì)上要求制造基礎智能化、產(chǎn)品/裝備智能化、制造過程智能化、智能制造下的模式轉(zhuǎn)變。

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智慧供應鏈發(fā)展歷程基本上可以分為初級供應鏈、響應型供應鏈、可靠供應鏈、柔性供應鏈和智慧供應鏈五個階段。在初級供應鏈階段,企業(yè)通常按照預算安排生產(chǎn)和交貨,沒有專職的供應鏈部門進行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。隨著企業(yè)的發(fā)展,響應訂單的供應鏈應運而生,此時,除了注重直接成本外,還有考慮客戶交互,對客戶訂單進行快速響應,但是,這個階段的供應鏈結(jié)構也造成了客戶服務缺乏穩(wěn)定性的不足。

可靠供應鏈強調(diào)需求計劃與執(zhí)行業(yè)務的協(xié)同,關注終端客戶需求、服務和滿意度,全面展開需求預測及產(chǎn)銷協(xié)同和跨部門協(xié)作。與可靠供應鏈相比,柔性供應鏈其實是內(nèi)部充分整合后的供應鏈,這種類型的供應鏈戰(zhàn)略關注供應鏈整體成本,主張跨部門充分協(xié)同、柔性化和精益兼具的供應鏈能力,精益敏捷是其重要特征。

在需求驅(qū)動下,智慧供應鏈是終端需求計劃驅(qū)動擴展的端到端供應鏈運作。智慧供應鏈強調(diào)與客戶及供應商的信息分享和互動協(xié)同。

以需求為驅(qū)動

智慧供應鏈的思維方式必將是以點帶面,強調(diào)全局性。企業(yè)將更加看重客戶需求的精準性、有效性。制造企業(yè)更加具有時代感和存在感,不再躲在代理商或企業(yè)銷售部門后面被動提供產(chǎn)品,而是主動分析、主動服務,更多地邀請客戶進行體驗式的開發(fā),測試客戶要求,進行符合客戶個性化的產(chǎn)品和服務模式整合,以保證該產(chǎn)品或服務對于客戶的“黏性”,從而反過來促進產(chǎn)品和服務的迭代升級。同時,供應鏈也能進行自我反饋、自我補償,從而智能化迭代升級。

未來,智慧供應鏈戰(zhàn)略還將使企業(yè)更加看重供應鏈過程的增值要求,更加重視基于全價值鏈的精益制造,更加強調(diào)以制造企業(yè)為切入點的平臺功能。智慧供應鏈從精益生產(chǎn)開始,拉動精益物流、精益采購、精益配送等各個環(huán)節(jié)。

實現(xiàn)雙流協(xié)同互動

在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,制造技術與管理技術是共同成長。管理技術的核心是供應鏈計劃,而供應鏈計劃形成的信息流和供應鏈執(zhí)行形成的實物流共同構成智慧供應鏈的價值。供應鏈計劃為智能制造賦予靈魂,工廠不是只有冰冷的自動化設備,而是擁有神經(jīng)(信息傳遞)、脈動(節(jié)奏管理)、血液(流量控制),信息流與實物流完美結(jié)合,最終實現(xiàn)最高效的管理目標。

智慧供應鏈成長路徑離不開物流與信息流的協(xié)同互動,行業(yè)人士表示,智能制造的一次規(guī)劃需要滿足未來3至5年生產(chǎn)經(jīng)營和技術迭代需求,要明確各階段發(fā)展路徑及分步實施要求。

未來物流的發(fā)展方向是“智能的、聯(lián)通的、高柔性的、透明的、快速的和有效的”,物流活動需要滿足全流程的數(shù)字化和網(wǎng)絡化,而在這個過程中,信息化將起到?jīng)Q定性作用,尤其是大數(shù)據(jù)的應用。

企業(yè)需要重構個性化的智能戰(zhàn)略,梳理戰(zhàn)略達成邏輯,然后,分析市場和產(chǎn)品流轉(zhuǎn)趨勢,提純智慧供應鏈差異化競爭能力。同時,協(xié)同大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略進行智慧供應鏈平臺的重構,建立仿真能力與供應鏈預警。

供應鏈上的企業(yè),尤其是鏈主企業(yè),通過虛擬網(wǎng)絡—實體物理系統(tǒng)來整合智能機器、數(shù)據(jù)存儲與顯示、決策系統(tǒng)和生產(chǎn)設施。通過物聯(lián)網(wǎng)、服務計算、云計算等信息計算與制造技術融合,構成智慧供應鏈平臺,實現(xiàn)軟硬件制造資源和能力的全系統(tǒng)、全生命周期、全方位的感知、互聯(lián)、決策、控制、執(zhí)行和服務化,進而實現(xiàn)人、機、物、信息的集成、共享、協(xié)同與優(yōu)化,最終形成生態(tài)圈。

人該何去何從?

隨著工業(yè)4.0推廣,加上5G、人工智能等新技術引入,處于下游的工業(yè)制造企業(yè)不斷改造生產(chǎn)線、優(yōu)化業(yè)務流程、管理模式,各種先進的智能裝備投入到工廠中,開始向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展,智能制造成為發(fā)展趨勢,無人工廠將成為常態(tài)。那全社會將迎來全新的變革,人,該何去何從?

數(shù)字化,起源于第三次工業(yè)革命,覆蓋了數(shù)字、物理、生物等領域。在數(shù)字化時代,自動化就已經(jīng)有了,在車間、工廠里隨處可見自動化設備,但,還是需要人工參與到部分環(huán)節(jié)與流程中進行輔助。而第四次工業(yè)革命,其實是第三次工業(yè)革命的一次洗禮與升華,將無需人工參與,實現(xiàn)全自動化,如格力的無人工廠。

生產(chǎn)速度在全自動化下大大提升,產(chǎn)品的容錯率大幅度降低,整個生產(chǎn)流程將變得更加簡單,對企業(yè)而言,更重要的是實現(xiàn)了降本增效。那么在產(chǎn)品質(zhì)量有保證的前提下消費者也將能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗,同時運輸配送的效率也會有很大提高,那么總體而言工業(yè)4.0時代將是一個有更加高效物流體系與完善的供應鏈時代。

工業(yè)4.0是把雙刃劍,推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,但同時也帶來一些問題。如我國是個勞動密集型國家,服裝廠、電子廠等是很多普通勞工為數(shù)不多的選擇。那么在人工智能到來之后,他們到底該何去何從?如今的人才市場大學生尚且拼得頭破血流,那更不用說這些普通的勞工。技術發(fā)展的趨勢肯定是無法阻擋的,有問題在所難免,但是我們也不能放任不管,這是時代發(fā)展所必須要面對和解決的問題??萍嫉陌l(fā)展實質(zhì)目的是為了更好服務人類,如果人的利益都無法保障,科技發(fā)展再快也不過是本末倒置。

基于長遠發(fā)展,面對這樣問題,也要迎難而上。未來機器換人是趨勢,所以就需要提高腦力勞動的輸出。因此就需要提供更多的機會給普通勞工學習新的技能,由機械式的體力勞動者向靈活多變的腦力勞動者轉(zhuǎn)變,只有這樣才能真正意義上促進社會的發(fā)展與人類的進步。


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