國產(chǎn)代替 MCU成最大突破口

時(shí)間:2019-01-14

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:微控制器(MCU),也就是我們所說的單片機(jī),是今天電子產(chǎn)品的心臟,被廣泛地應(yīng)用到消費(fèi)和工業(yè)電子產(chǎn)品中。小到體溫計(jì)、無線充電器和智能手環(huán),大到數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人和汽車,都有MCU的身影。

微控制器(MCU),也就是我們所說的單片機(jī),是今天電子產(chǎn)品的心臟,被廣泛地應(yīng)用到消費(fèi)和工業(yè)電子產(chǎn)品中。小到體溫計(jì)、無線充電器和智能手環(huán),大到數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人和汽車,都有MCU的身影。

隨著物聯(lián)網(wǎng)和新能源汽車的高速發(fā)展,未來MCU的市場需求將有爆炸性的增長,前景看好。在競爭激烈的全球市場中,國產(chǎn)MCU是最有機(jī)會(huì)突出重圍的一抹朝陽。

MCU未來的機(jī)會(huì)在中國

首先,MCU應(yīng)用“定義權(quán)”在中國。不管從消費(fèi)類的玩具、手機(jī)周邊、家居家電,到工業(yè)類的電機(jī)控制、汽車電子、無線通訊,甚至物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,在中國都有大量的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和配套的支持體系,以及廣泛的消費(fèi)群體和應(yīng)用場景。這使得MCU產(chǎn)品及方案的“定義權(quán)”逐步移到中國來,而這是本土MCU廠商生存成長的天然土壤。

其次,中國有距離和服務(wù)理念方面的優(yōu)勢。本土的MCU廠商及其員工,已經(jīng)習(xí)慣了“今日事今日畢”的高效的行事風(fēng)格,堪比外賣訂餐的便捷。這一點(diǎn)在全球其他電子行業(yè)市場是難以想象的。

現(xiàn)階段的理性思考

總體看國產(chǎn)MCU,不論是市場份額還是技術(shù)先進(jìn)性,都無法和國外企業(yè)相比。對于中國企業(yè)而言,目前占據(jù)的主流市場還停留在8位MCU,占比50%左右。16/32位MCU占比分別為20%左右。這意味著,國內(nèi)MCU應(yīng)用領(lǐng)域多集中在低端電子產(chǎn)品,中高端電子產(chǎn)品市場還在外企手里。

在我國MCU企業(yè)中,生產(chǎn)32位通用型MCU的企業(yè)屈指可數(shù)。我們看到,除了兆易創(chuàng)新、靈動(dòng)微電子之外,其他企業(yè),比如華大半導(dǎo)體、航順和致象爾微電子等,只有若干種通用MCU芯片。

技術(shù)上,多數(shù)國產(chǎn)MCU企業(yè)還是依靠ST的生態(tài)環(huán)境,甚至很多企業(yè)產(chǎn)品定義的編號(hào)也與ST類似。比如,STM32F103是最流行的32位ARMM3MCU,現(xiàn)有大約20款產(chǎn)品。

國內(nèi)某企業(yè)生產(chǎn)4款常用的產(chǎn)品,與ST的管腳兼容。這樣的方法可以很容易地進(jìn)入市場,尤其在市場缺貨和價(jià)格競爭激烈的情況下。但是,這樣的做法,會(huì)面對芯片硬件和支撐軟件等領(lǐng)域的侵占知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。隨著中美貿(mào)易摩擦的演進(jìn),政府也會(huì)更加重視這個(gè)問題,外企打擊盜版的意識(shí)和決心也會(huì)越來越大。

生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,多數(shù)國產(chǎn)MCU企業(yè)還停留在開發(fā)板、燒寫器和基礎(chǔ)固件庫上,至于開發(fā)環(huán)境(IDE)、RTOS和中間件,依舊依靠第三方更高層應(yīng)用的支撐,比如物聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)算法庫、行業(yè)應(yīng)用以及大學(xué)計(jì)劃。值得稱贊的是,宏晶電子和兆易創(chuàng)新支持舉辦了一些高校電子大賽,推動(dòng)國家人才培養(yǎng)發(fā)展。雖然靈動(dòng)微電子支持華為liteOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、IAR和KeilARMIDE,但是與MCU外企大廠依舊相距甚遠(yuǎn)。

國產(chǎn)MCU要走向國家舞臺(tái),還有很長的路要走。面向百億級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場,MCU迎來了前所未有的機(jī)遇,也給了國產(chǎn)MCU發(fā)展和騰飛創(chuàng)造了絕佳的切入點(diǎn)。

國產(chǎn)MCU廠商崛起打破壟斷

隨著物聯(lián)網(wǎng)興起,電子產(chǎn)品智能化需求越來越多,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫,電子產(chǎn)業(yè)急需MCU廠商提供更多更好的創(chuàng)新型設(shè)計(jì)方案。隨著電商時(shí)代到來,渠道的扁平化,傳統(tǒng)芯片代理商已經(jīng)無力投入日趨復(fù)雜的方案設(shè)計(jì),行業(yè)日趨細(xì)化和深入,傳統(tǒng)的方案商已經(jīng)轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品提供商,應(yīng)用設(shè)計(jì)方案的重任再次落在MCU公司身上。

當(dāng)今的MCU市場,隨著各大原廠的不斷擴(kuò)大收購合并與日新月異的創(chuàng)新,國內(nèi)外自主研發(fā)IC的小型企業(yè)已明顯感受到威脅,怎么樣在幾家獨(dú)大的局面上分到一杯羹不被消滅已經(jīng)成為各個(gè)研發(fā)企業(yè)的重心思考。

讓幾家獨(dú)大企業(yè)自己慢慢瓦解那是不可能的,尤其是今年“收購潮”的到來,未來MCU市場的競爭必然加劇。在這種情況下,中小型IC企業(yè)勢必要精細(xì)自身業(yè)務(wù)并調(diào)整內(nèi)部運(yùn)營,才能在市場上占有一席之地。

突圍過后能否堅(jiān)持住是考驗(yàn)

以細(xì)分為導(dǎo)向,以時(shí)效和價(jià)格為驅(qū)動(dòng)的突圍,只是一個(gè)開始。接下來的競爭只會(huì)更加殘酷和激烈。追求長久發(fā)展的企業(yè),必定要具備長遠(yuǎn)的目光,緊跟市場的發(fā)展步伐,精細(xì)化服務(wù)客戶,以差異化發(fā)揮產(chǎn)品的最大競爭優(yōu)勢。

作為中小型自主產(chǎn)權(quán)企業(yè),應(yīng)找準(zhǔn)自身的定位,以市場需求為先,對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行不斷調(diào)整和創(chuàng)新,完善產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代和新興應(yīng)用的快速發(fā)展,未來32位MCU是市場主流這是毋庸置疑的。因此,國內(nèi)MCU廠商在未來想要長久不衰生存,除了要著眼于國內(nèi)現(xiàn)下市場,不斷提升市場份額之外,還得在技術(shù)上多加鉆研學(xué)習(xí),讓自身產(chǎn)品與市場主流接軌。只有這樣國產(chǎn)MCU才永遠(yuǎn)不會(huì)被市場淘汰,也只有這樣國產(chǎn)MCU才能騰飛。

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