2018家用機(jī)器人市場(chǎng)成為巨頭的廝殺戰(zhàn)場(chǎng)

時(shí)間:2018-12-03

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):進(jìn)入2018年人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,智能行業(yè)進(jìn)入了硬件產(chǎn)品爆發(fā)期,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的信息交換中樞,將終端、網(wǎng)絡(luò)與云隨時(shí)隨地聯(lián)通起來(lái),成為了新技術(shù)集成最豐富的硬件之一。因此,繼智能音箱爆紅市場(chǎng)之后,家用機(jī)器人開(kāi)始成為科技巨頭們的下一波目標(biāo)。

【中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng) 市場(chǎng)分析】 進(jìn)入2018年人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,智能行業(yè)進(jìn)入了硬件產(chǎn)品爆發(fā)期,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的信息交換中樞,將終端、網(wǎng)絡(luò)與云隨時(shí)隨地聯(lián)通起來(lái),成為了新技術(shù)集成最豐富的硬件之一。因此,繼智能音箱爆紅市場(chǎng)之后,家用機(jī)器人開(kāi)始成為科技巨頭們的下一波目標(biāo)。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)由亞馬遜計(jì)劃研發(fā)家用機(jī)器Vesta牽頭?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭蘋(píng)果、谷歌、騰訊以及互聯(lián)網(wǎng)公司獵豹等也將隨后加入,電子巨頭LG、索尼也在積極布局,白色家電巨頭海爾、美的等也不甘示弱,機(jī)器人行業(yè)巨頭科沃斯、波士頓動(dòng)力等也在積極響應(yīng)。家用機(jī)器人市場(chǎng),在2018年迎來(lái)了巨頭入局的熱鬧場(chǎng)面。

據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)2015-2018年全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)總規(guī)模約394億美元,四年年均復(fù)合增長(zhǎng)率21.07%。2018年全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)總規(guī)模將近130億美元。在這場(chǎng)人工智能結(jié)合家用機(jī)器人的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,來(lái)自不同行業(yè)的巨頭們將產(chǎn)生怎樣的火花,巨頭夾路中的小玩家們又該如何生存呢?

家用機(jī)器人市場(chǎng)演變史

家庭場(chǎng)景作為人類(lèi)日常相處最久的場(chǎng)景,成為人工智能或機(jī)器人技術(shù)搶占的最佳場(chǎng)景,其次則是車(chē)內(nèi)環(huán)境。應(yīng)用方向主要是從事家庭服務(wù)工作,如維護(hù)、保養(yǎng)、修理、運(yùn)輸、清洗、監(jiān)護(hù)等工作,同時(shí),娛樂(lè)休閑機(jī)器人、教育陪伴機(jī)器人都屬于這一場(chǎng)景。

實(shí)際上,家用機(jī)器人的風(fēng)口期,可以追溯到2014年,也就是在2013年中國(guó)剛剛一躍成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)之后,政策、資本紛紛向機(jī)器人市場(chǎng)傾斜,推動(dòng)了服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的空前發(fā)展。但當(dāng)時(shí)家用機(jī)器人功能及價(jià)格,與消費(fèi)者的期望相距甚遠(yuǎn),因此許多產(chǎn)品還未流向市場(chǎng)就胎死腹中。

隨后,掃地機(jī)器人等可替代人類(lèi)做家務(wù),將人類(lèi)從重復(fù)單調(diào)的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)的家務(wù)類(lèi)機(jī)器人在2015年迎來(lái)了爆發(fā)期,實(shí)現(xiàn)了90%的增長(zhǎng),從而開(kāi)啟了家務(wù)型家用機(jī)器人市場(chǎng)的巨大入口。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年全球個(gè)人/家用服務(wù)機(jī)器人銷(xiāo)量約為680萬(wàn)臺(tái),較2015年增長(zhǎng)25.93%,其中,家政服務(wù)類(lèi)占比高達(dá)67.65%,娛樂(lè)休閑機(jī)器人占比30.88%。家政服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品包括吸塵機(jī)器人、除草機(jī)器人、泳池清理機(jī)器人、窗戶(hù)清洗機(jī)器人等,銷(xiāo)量約為460萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額約為16億美元。娛樂(lè)休閑類(lèi)主要包括玩具機(jī)器人、教育訓(xùn)練機(jī)器人、娛樂(lè)用途機(jī)器人等銷(xiāo)量約為210萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額約為9.8億美元。家務(wù)和娛樂(lè)成為了家用機(jī)器人市場(chǎng)的兩個(gè)主力方向。

根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟(IFR)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)清潔機(jī)器人會(huì)首先打入家庭市場(chǎng),2018-2020年各類(lèi)家用機(jī)器人的銷(xiāo)售(真空清潔,除草,窗戶(hù)清潔和其他類(lèi)型的清洗銷(xiāo)量累計(jì)可達(dá)3240萬(wàn)臺(tái),各類(lèi)娛樂(lè)和休閑機(jī)器人累計(jì)銷(xiāo)量可以達(dá)到1050萬(wàn)臺(tái)。家用機(jī)器人將迎來(lái)全新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

暗揣野心入局的各路玩家

今年4月,零售和云計(jì)算巨頭亞馬遜被曝,正在計(jì)劃研發(fā)家用機(jī)器人,預(yù)計(jì)2019年推向市場(chǎng)。該項(xiàng)目代號(hào)為“Vesta”,取自羅馬神話中掌管爐灶、火種和家庭的女神的名字,由亞馬遜Lab126負(fù)責(zé),而這一實(shí)驗(yàn)室也非常神秘,在這里曾誕生了Kindle閱讀器、Echo音箱等亞馬遜知名硬件產(chǎn)品。據(jù)傳Vesta將具備五大功能:基于亞馬遜智能助手Alexa的對(duì)話式情商、運(yùn)動(dòng)檢測(cè)和面部識(shí)別技術(shù)、基于視覺(jué)搜索的購(gòu)物檢測(cè)和差異化時(shí)尚推薦、融合智能門(mén)鎖功能以及人類(lèi)情緒援助。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT中的騰訊,也在持續(xù)進(jìn)攻家用服務(wù)機(jī)器人方向,2017年4月,騰訊的小Q機(jī)器人第二代發(fā)布,主打內(nèi)容生態(tài)可以任意點(diǎn)播電子書(shū)、相聲、曲藝、英語(yǔ)、動(dòng)畫(huà)片等高清音視頻內(nèi)容,同時(shí),支持語(yǔ)音和觸碰雙重操控,能夠通過(guò)語(yǔ)音指令對(duì)智能家居產(chǎn)品進(jìn)行操控,支持視頻聊天、天天P圖和人臉識(shí)別功能。除了自己做機(jī)器人外,騰訊還與優(yōu)必選聯(lián)合推出智能家庭人形機(jī)器人QrobotAlpha、與華碩聯(lián)合推出ZenboQrobot小布機(jī)器人,并在今年3月成立了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室RoboticsX。

對(duì)于亞馬遜和騰訊之類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局,科沃斯副總裁錢(qián)程認(rèn)為,家用機(jī)器人是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口,巨頭入局是擋不住的?!懊鎸?duì)越來(lái)越多、段位越來(lái)越高的的競(jìng)爭(zhēng)者,更應(yīng)該做的是把自家的產(chǎn)品做好,擁抱更廣闊的平臺(tái)和渠道?!?/p>

今年3月,移動(dòng)工具提供商獵豹在水立方舉辦“機(jī)器人之夜”,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布五款機(jī)器人產(chǎn)品,分別是智能音箱小豹AI音箱、接待機(jī)器人豹小秘、零售機(jī)器人豹小販、兒童陪伴機(jī)器人豹豹龍和七軸機(jī)器臂,宣布全方面擁抱機(jī)器人。在獵豹發(fā)布的五款產(chǎn)品中,小豹AI音箱和豹豹龍都是圍繞家庭場(chǎng)景設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,此外,七軸機(jī)器臂也可用家庭場(chǎng)景,幫助主人倒咖啡、蓋被子。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭,傳統(tǒng)家電巨頭也在競(jìng)相布局家庭場(chǎng)景。海爾旗下不僅有專(zhuān)門(mén)做工業(yè)機(jī)器人的子公司青島海爾機(jī)器人,還有專(zhuān)門(mén)做服務(wù)機(jī)器人的子公司克路德機(jī)器人。家電本就是用于家庭場(chǎng)景的產(chǎn)品,因此家電廠商在家用機(jī)器人布局上,更偏向?qū)嵱眯?、功能性,主要開(kāi)發(fā)家務(wù)機(jī)器人。比如,海爾和美的都在做掃地機(jī)器人以及可作為家具智能中控的智能音箱。海爾還推出用于教育陪伴的小帥機(jī)器人、智能管家機(jī)器人Ubot。美的除了收購(gòu)工業(yè)機(jī)器人四大家族的庫(kù)卡外,也成立了子公司美的機(jī)器人,同時(shí)在2017年初與四大家族的另一位安川,在廣東成立服務(wù)機(jī)器人制造基地。

在布局家用機(jī)器人的巨頭中,還有一路,來(lái)自電子行業(yè),如LG、索尼這些老牌企業(yè)。

2018年的CES上,韓國(guó)科技巨頭LG展出了3款用于商業(yè)服務(wù)的概念機(jī)器人。其實(shí),更早之前,LG就推出了一款機(jī)器人管家HubRobot,在音樂(lè)播放和天氣預(yù)告等方面使用到了亞馬遜Alexa的部分技術(shù),還能與其它LG設(shè)備連接,比如烤箱、吸塵器和洗衣機(jī)等設(shè)備。此外,掃地機(jī)器人也是LG布局家用機(jī)器人的主方向,有Hom-Bot和VR兩個(gè)系列的多款產(chǎn)品。

日本科技巨頭公司索尼,曾推出主打家庭陪伴的機(jī)器狗AIBO,以及教育機(jī)器人產(chǎn)品Q(chēng)RIO、Xperia和KOOV教育機(jī)器人套件。

近日,有報(bào)道稱(chēng),索尼的美國(guó)子公司同以人工智能(AI)研究而知名的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)簽署了研發(fā)協(xié)議。讓機(jī)器人基于人工智能具備學(xué)習(xí)能力,使其能為烹飪等家務(wù)提供輔助。在機(jī)器人的外形方面,設(shè)想為能夠抓住物體的多功能機(jī)械臂等。在驅(qū)動(dòng)和控制方面,將利用索尼通過(guò)開(kāi)發(fā)機(jī)器狗“aibo”積累的技術(shù)。具體的產(chǎn)品概要和推出時(shí)間未確定,但預(yù)計(jì)五年以?xún)?nèi)將把多項(xiàng)技術(shù)推向?qū)嵱没?/p>

如果說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)巨頭為看尋求新技術(shù)落地而如今家用機(jī)器人,那么機(jī)器人企業(yè)的布局則更注重產(chǎn)品本身的特性。在家用機(jī)器人中,上個(gè)月剛剛上市的科沃斯,借助在掃地機(jī)器人上的優(yōu)勢(shì),從家務(wù)方向拓展家用機(jī)器人品類(lèi),如擦窗機(jī)器人、空氣凈化機(jī)器人。

另外一家機(jī)器人公司,網(wǎng)紅機(jī)器人公司波士頓動(dòng)力,憑借四足機(jī)器人Spotmini和人形機(jī)器人Atlas賺了不少關(guān)注度。原本不進(jìn)行商業(yè)探索的波士頓動(dòng)力,在上個(gè)月,放出Spotmini最新的爬樓梯的視頻后,也宣布將在Spotmini進(jìn)行家用場(chǎng)景的推廣。

家用機(jī)器人的痛點(diǎn)問(wèn)題

雖然,家用機(jī)器人的市場(chǎng)潛力巨大,巨頭們也在紛紛入局,但家用機(jī)器人仍面臨著一些痛點(diǎn)問(wèn)題。

首先,家用機(jī)器人中的家用,面向的是應(yīng)用場(chǎng)景而非功能方向,因此,挖掘家用機(jī)器人市場(chǎng)的剛性需求成為了一個(gè)重要環(huán)節(jié),而這放置于整個(gè)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)來(lái)說(shuō)都是頭等大事。

目前,從市場(chǎng)情況來(lái)看,家用機(jī)器人主要有家務(wù)型和娛樂(lè)陪伴型兩個(gè)主要方向。

娛樂(lè)陪伴類(lèi)機(jī)器人產(chǎn)品,在近年來(lái)語(yǔ)音、視覺(jué)等人工智能技術(shù)逐漸成熟后,與人類(lèi)的互動(dòng)也更加有趣、智能。近兩年來(lái),智能音箱成為了智能產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)產(chǎn)品,大小玩家魚(yú)龍混雜,谷歌、亞馬遜、蘋(píng)果、BAT等科技巨頭也正相布局,產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)橫飛,好不熱鬧。而從AI技術(shù)落地的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,家居場(chǎng)景的智能硬件終極形態(tài)必是智能機(jī)器人,音箱只是過(guò)渡性產(chǎn)品。

家務(wù)型服務(wù)機(jī)器人則更偏向于工具性,定位更關(guān)注于解放人類(lèi)、替代人類(lèi)進(jìn)行體力勞動(dòng)。目前,掃地機(jī)器人是這一市場(chǎng)的主流方向,國(guó)內(nèi)外入局的玩家也有40多家,但以iRobot和科沃斯分別占據(jù)了國(guó)外、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但掃地機(jī)器人的市場(chǎng)滲透率仍較低,亟待開(kāi)發(fā)。除了掃地機(jī)器人外,另一個(gè)家務(wù)型機(jī)器人品類(lèi)——擦窗機(jī)器人也在呈現(xiàn)興起的跡象。

不過(guò),目前的機(jī)器人研究中,機(jī)械手的抓取問(wèn)題始終是一個(gè)難點(diǎn),而家用服務(wù)機(jī)器人想要在場(chǎng)景為人類(lèi)提供更多的價(jià)值,比如端茶倒水、捶背揉腿,還需要機(jī)械手抓取能力研究的進(jìn)一步突破。這一重要技術(shù)難題不解決,是很難拓展家用機(jī)器人剛性需求的。

除了技術(shù)研究方面,降低成本也是家用機(jī)器人落地的一個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題。要知道,為機(jī)器人添加一項(xiàng)能力,成本就會(huì)上揚(yáng)。比如,為了讓機(jī)器人具有定位能力,需要添加超聲波傳感器、紅外攝像頭等;想要讓機(jī)器人移動(dòng)更加靈活,則需要添加更多的舵機(jī);想要機(jī)器人有抓取能力,則需要具備精確力反饋系統(tǒng)的機(jī)械手。雖然,科研圈在不遺余力地研究讓機(jī)器人精準(zhǔn)抓取、讓傳感器更加小巧,但由于成本問(wèn)題,落地到產(chǎn)品上則需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。

結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)歷了技術(shù)爆發(fā)期后,如今AI正處于落地的關(guān)鍵時(shí)刻,企業(yè)的產(chǎn)品策略也從單一產(chǎn)品向著多元的場(chǎng)景化轉(zhuǎn)變。

在此之下,新興的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新技術(shù)上具備更優(yōu)秀的能力,而傳統(tǒng)行業(yè)巨頭在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制作上有著優(yōu)勢(shì)積累,將會(huì)更好挖掘場(chǎng)景內(nèi)需求。同時(shí),加之行業(yè)巨頭令人不可匹敵的財(cái)力,在產(chǎn)品體驗(yàn)成熟后,將快速催熟市場(chǎng),使市場(chǎng)更加規(guī)范,一如今天的智能音箱行業(yè)。在巨頭開(kāi)路之下,家用機(jī)器人正走進(jìn)市場(chǎng)爆發(fā)前夜。

 

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