【中國傳動網 行業(yè)動態(tài)】 作為工業(yè)數(shù)字化的重要風向標，GE、西門子、ABB的一舉一動都會對中國這一“后起之秀”產生深遠的影響。而最近變動不斷的GE和命途多舛的Predix更是為當前的工業(yè)數(shù)字化發(fā)展蒙上了一層陰影。

近年來，“賣賣賣”一直是GE的主調：2015年4月，GE剝離金融業(yè)務；2016年6月，海爾收購了GE家電業(yè)務；2017年6月，GE出售照明事業(yè)；2017年9月，GE出售工業(yè)解決方案業(yè)務給ABB，同月又售出水處理及工藝過程處理業(yè)務；2018年，GE的機車制造業(yè)務、工業(yè)燃氣發(fā)電機業(yè)務被出售，醫(yī)療業(yè)務被拆分成獨立公司。如今Predix乃至整個數(shù)字化業(yè)務的待價而沽，甚至讓人覺得這家“百年老店”已日薄西山。

但不可否認的是，當今數(shù)字化轉型已經成為時代的趨勢，工廠企業(yè)正試圖通過自動化和機器人，結合物聯(lián)網、云計算和人工智能等技術，幫助生產線獲得高靈活和高效率，相較于傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計，數(shù)字化每年可以節(jié)省上千個小時。正因如此，數(shù)字化轉型成為全球制造業(yè)巨頭近兩年的關鍵詞，工業(yè)數(shù)字化則是工業(yè)的核心價值，而工業(yè)互聯(lián)網則是數(shù)字化轉型的實現(xiàn)形式。數(shù)字化工業(yè)，正在出現(xiàn)令人期待的局面。

這一點可以從西門子和ABB得到印證：

和GE不同，西門子雖然也在經歷“瘦身”，并取消了現(xiàn)有的九個業(yè)務集團層級，但卻將數(shù)字化工業(yè)納入了公司下設的三個運營公司中(這三大運營公司包括天然氣與發(fā)電、智能基礎設施和數(shù)字化工業(yè))。數(shù)字化工業(yè)業(yè)務在全球擁有7.8萬名員工，2017財年營收約140億歐元，利潤率約16%。

而業(yè)務橫跨電力和智能制造的ABB同樣具有代表性。ABB集團首席執(zhí)行官史畢福博士在接受高工機器人網采訪時說：ABB的使命就是支持我們的客戶，讓他們能夠受益于工業(yè)數(shù)字化，從而提升自己的競爭力，提升生產率，能夠安全地運營。

從工業(yè)機器人的角度來說則更為直觀：ABB的工業(yè)數(shù)字化產品——ABBAbility擁有機器人行業(yè)端到端的解決方案，因此相較于過去的用戶必須教機器人該如何工作，如今借助ABBAbility，用戶可以使用數(shù)字雙胞胎模擬整個場景。在模擬場景中，機器人已經有預裝的解決方案，知道自己該做什么。史畢福說：“當它們到達客戶工作場景時候，就已經有了各種各樣的功能，不管是焊接還是做其他的工作，總之大腦當中已經有了解決方案，因此就會減少預裝風險?！?/p>

“再看運營層面，所有ABB的機器人都是由工業(yè)物聯(lián)網互聯(lián)的機器人，它們都是有傳感器的，都能夠和云建立連接，機器人能夠和云在運營的時候建立連接，就能幫助你降低宕機時間，而且能夠提高可靠性?！笔樊吀＝忉尩馈?/p>

從機器人的成本方面來看，假設整個生命周期的成本是100，其中20-25%都是在規(guī)劃的成本，40%的成本是安裝及購買的成本，另外30-40%的成本是在生命周期的運營還有包括能源的消耗、維護保養(yǎng)的費用。借助工業(yè)數(shù)字化技術，用戶能夠擁有更好的規(guī)劃、更好的安裝、更好的運營，能夠節(jié)約25-30%生命周期的成本。史畢福表示，如果使用的數(shù)字化解決方案是ABBAbility，再加上ABB機器人，那么從某種程度上來說，機器人的整個生命周期就是免費的，能夠節(jié)約很多時間和成本。

這意味著很多以前買不起機器人的公司也同樣可以使用數(shù)字化解決方案，對于正在大力推進智能制造戰(zhàn)略的中國企業(yè)而言，工業(yè)數(shù)字化確實是一劑良方?！巴ㄟ^數(shù)字化解決方案，讓技術為更多人所用，提升更多企業(yè)的競爭力。說到底，用智能的方法再加上合適的技術得到的數(shù)字化解決方案，可以讓我們客戶獲得跨越式的發(fā)展?！笔樊吀Ｕf。