英威騰:光伏行業(yè)“后補貼”時代下瞄準(zhǔn)“光-儲-充”一體化方案

時間:2018-06-12

來源:深圳市英威騰電源有限公司

導(dǎo)語:政策頻出,“去補貼”已經(jīng)成為光伏行業(yè)的熱詞。傳統(tǒng)制造企業(yè)如何尋找新的市場空間?光伏、儲能和充電設(shè)施結(jié)合的“光-儲-充”一體化方案又能幻化出哪些新的活力?

【英威騰:光伏行業(yè)“后補貼”時代下瞄準(zhǔn)“光-儲-充”一體化方案】政策頻出,“去補貼”已經(jīng)成為光伏行業(yè)的熱詞。傳統(tǒng)制造企業(yè)如何尋找新的市場空間?光伏、儲能和充電設(shè)施結(jié)合的“光-儲-充”一體化方案又能幻化出哪些新的活力?有著16年逆變與控制技術(shù)研究應(yīng)用積累的英威騰早已布局新能源業(yè)務(wù),拓展到光伏、儲能、充電樁、電動汽車等多個領(lǐng)域,用不斷的創(chuàng)新嘗試迎接真正的新能源時代的到來。

中國能源報:從2013年開始,英威騰在逆變器領(lǐng)域就已經(jīng)專注于組串式產(chǎn)品,主要是基于怎樣的市場判斷?

吳建峰:從2013年開始,集中式逆變器的產(chǎn)品利潤已經(jīng)非常微薄,而且賬期又長,所以,在2014年公司基本就暫停了集中式業(yè)務(wù)。也正是在這個時候,澳洲、歐洲等海外的分布式光伏市場,特別是戶用市場發(fā)展迅速,我們判斷這也將很快成為國內(nèi)市場的發(fā)展趨勢,所以就將目光鎖定在分布式領(lǐng)域。

中國能源報:海外的市場有哪些特點?對國內(nèi)有什么借鑒意義?

吳建峰:海外的很多分布式市場也是存在補貼的。比如在澳大利亞,戶用光伏有STC(標(biāo)準(zhǔn)測試條件)補貼,是按照組件安裝的塊數(shù)設(shè)計的。在系統(tǒng)安裝完成后,相關(guān)政府部門會直接通過谷歌地圖查看屋頂上裝了多少塊面板,按照這個統(tǒng)計數(shù)量去支付補貼。根據(jù)我們的經(jīng)驗,補貼數(shù)額基本上可以覆蓋所有的材料費用,業(yè)主通常只需要自己支付安裝費。

而且澳洲居民用電價格比較高,折合成人民幣基本達(dá)到1.5-2.5元/千瓦時的水平,所以安裝光伏有很強的經(jīng)濟性。

另一方面,澳洲配備家庭儲能裝置的也比較多。由于白天光伏發(fā)電占據(jù)的比例過高,電網(wǎng)不夠穩(wěn)定,所以澳洲現(xiàn)在也出臺了新的政策,規(guī)定白天光伏只能發(fā)電70%,剩余30%可以通過儲能裝置存儲起來,在晚上用電高峰時使用。為此,安裝儲能裝置也有政府補貼。

其實,在很多峰谷電價差非常大的國家和地區(qū),光儲一體的產(chǎn)品銷量都非常好。比如在英國,夜間12點以后,電價只有人民幣0.2元/千瓦時,但高峰時段要達(dá)到1.5-2.0元/千瓦時。這樣,對于光儲一體就有很強的市場需求。

中國能源報:國內(nèi)目前的戶用儲能可能還不具備這樣的外部環(huán)境?

吳建峰:是的,在電價差距不明顯的同時,國內(nèi)目前家庭儲能的成本還是比較高的,市場接受度非常有限。

而且,在儲能領(lǐng)域可能很難有大規(guī)模的國家補貼去扶持。其實這是好事,將來就可以完全進(jìn)行市場化運作,綠證交易、虛擬電廠等推廣都會促進(jìn)儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

中國能源報:那么,在國內(nèi)的儲能市場公司主要的著力點在哪一領(lǐng)域呢?

吳建峰:主要還是光-儲-充一體化。這也是針對光伏后補貼時代提出的發(fā)展路徑。既然補貼一定會取消,那以后怎么辦,未來如果還要做光伏,誰來買光伏發(fā)出的電?誰的價格更高?

那么,通過充電樁銷售的電價是非常高的。目前,在深圳,移動充電車的電價是1.9元/千瓦時左右,固定式為1.5元/千瓦時左右,在有的地方還會更高。而且光-儲-充一體還可以解決充電樁中“電”的來源問題。這樣在很多偏僻缺電地區(qū),都可以做光-儲-充一體,有效解決區(qū)域配電不足的問題。

中國能源報:既然電價非??捎^,那投資成本呢?

吳建峰:光-儲-充一體也是綜合了成本的考慮。目前單獨投資光伏電站的項目已經(jīng)比比皆是,盈利也很清晰了。單獨做儲能,經(jīng)濟性上確實還有一定的問題。但相對于光和儲兩個環(huán)節(jié),充電樁的投資并沒有那么高,但它卻是一個用電單元,可以解決光伏發(fā)的電用給誰的問題。光伏發(fā)出的電儲存起來,然后賣給電動汽車,這樣整體收益就會提升。

中國能源報:具體適用的應(yīng)用場景目前有哪些呢?

吳建峰:很多時候,我們還是圍繞終端需求去做的,換言之,是圍繞車來做的。

比如,國內(nèi)目前的物流行業(yè)發(fā)展非常迅速,很多大城市都要求物流園區(qū)里的物流車要全部電動化,深圳市就提出2020年前全部使用電動車。而且物流園的需求往往都是快充,物流車普遍續(xù)航里程只有約150公里,必須要經(jīng)常充電,利用裝卸貨物的間隙時間去充電有很大的市場需求空間。

另一方面,集中式的物流園一般廠房都很大,屋頂也適合安裝光伏。通常情況下,園區(qū)白天有很大的用電需求,在沒有補貼的情況下電價一般都在1.3元/千瓦時左右。這時,光伏發(fā)電就發(fā)揮了作用。

在具體應(yīng)用中,我們還發(fā)現(xiàn)物流園區(qū)里往往物流車輛、貨物較多,場地空間特別有限,很多位置不能安裝固定充電樁,所以還配套提供小功率的移動充電設(shè)施,可以手提,也可以安裝輪子方便挪動。這就是圍繞車的具體應(yīng)用來提供充電解決方案。

其實,縱觀純電動汽車的總體銷售情況,個人購買者還是少數(shù),電動汽車的主要購買者還是運營方。追蹤這些運營車輛到底投放到哪一個區(qū)域、主要用途是什么,就可以知道車輛要面臨的問題究竟是什么,充電問題怎么解決。我們就是以這樣的思路去尋找市場,這樣也可以有效避免“僵尸樁”的問題。

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