軌道交通首例海外并購試水:時代電氣鯨吞丹尼克斯

導語:日前,湖南株洲南車時代電氣股份有限公司(3898.HK.下稱時代電氣)正式搞掂國內(nèi)軌道交通行業(yè)首例跨國并購案。 時代電氣以現(xiàn)金每股0.55加元收購丹尼克斯75%股權(quán),成為后者控股股東。

日前,湖南株洲南車時代電氣股份有限公司(3898.HK.下稱時代電氣)正式搞掂國內(nèi)軌道交通行業(yè)首例跨國并購案。 時代電氣以現(xiàn)金每股0.55加元收購丹尼克斯75%股權(quán),成為后者控股股東。 12月17日,湖南株洲南車時代電氣股份有限公司(3898.HK.下稱時代電氣)正式搞掂國內(nèi)軌道交通行業(yè)首例跨國并購案。 時代電氣總裁兼丹尼克斯董事長盧澎湖與Dynex(下稱丹尼克斯)——加拿大多倫多上市公司——CEOPaulTaylor雙手緊握:時代電氣以現(xiàn)金每股0.55加元收購丹尼克斯75%股權(quán),成為后者控股股東,收購總價約1630萬加元(折合人民幣約9000萬元)。 “花9000萬得到了丹尼克斯的核心技術(shù)和銷售網(wǎng)絡,值!”盧澎湖毫不諱言做了一筆好生意:以不到1億元的代價,控制全球排名第六的大功率半導體器件企業(yè),而且擁有高壓絕緣雙極型晶體管制造(簡稱IGBT)這一與時代電氣主業(yè)關(guān)聯(lián)頗大的核心技術(shù)。 他介紹,IGBT技術(shù)主要用于制造大功率半導體器件,此前一直被國外壟斷,而大功率半導體器件是軌道交通電傳動系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的核心技術(shù)部分。 時代電氣是中國南車二級子公司,為國內(nèi)最早研發(fā)電力電子器件的企業(yè)之一。目前,時代電氣是我國鐵路機車大功率半導體器件研發(fā)及生產(chǎn)的老大。 有關(guān)資料顯示,2007年,大功率半導體領域年銷售收入排名中,時代電氣與丹尼克斯均位列前十位。此次完成對丹尼克斯股權(quán)收購后,將改變世界大功率半導體器件領域的競爭格局。 今年3月31日,時代電氣首次發(fā)布有關(guān)收購丹尼克斯的公告,7個月后的11月2日,公司公告完成收購丹尼克斯,時代電氣受到資金追捧,至12月18日,時代電氣收報7港元,較公告后的4.5港元上漲55.56%。12月17日,丹尼克斯收報0.3加元。 9000萬“低價”收購 丹尼克斯,成立于1956年,總部位于英國林肯,盡管其在全球大功率半導體行業(yè)名聲赫赫,但命運多舛:成立后曾三次被并購。直到2000年,加拿大的財團將其收購并在多倫多創(chuàng)業(yè)板上市,丹尼克斯才獲得相對穩(wěn)定的發(fā)展空間。 2005年,全球半導體市場萎靡,加之分流員工與處置副業(yè)耗費了大量資金,丹尼克斯遭遇業(yè)績虧損,雖然經(jīng)過努力,丹尼克斯于2007年實現(xiàn)扭虧為盈,但大股東出售丹尼克斯之意已決。 來自美國、加拿大、英國的銀行和投資企業(yè)聞風而動,紛紛與丹尼克斯接洽。 2007年底,時代電氣得知消息后,也與丹尼克斯取得聯(lián)系并表達收購意向,一年后勝出其它對手。 “我們可以說一開始就對上了眼?!备邆€黃須、做了32年半導體的丹尼克斯CEOPaulTaylor表示,丹尼克斯此前由于一直未找到有實力的戰(zhàn)略投資者而數(shù)度在業(yè)績虧損邊緣徘徊,與時代電氣接觸后,感到時代電氣做大做強丹尼克斯的誠意和決心,雙方一拍即合。 今年2月,時代電氣與丹尼克斯在湖南株洲就收購事宜達成共識并開始談判,4月,雙方即簽訂收購意向書。之后,時代電氣兩次派出考察團對丹尼克斯進行全面盡職調(diào)查,10月31日,雙方正式簽約。 收購報告參照的是丹尼克斯2007年財務收據(jù),時代電氣收購價為每股0.55加元,比丹尼克斯同期股價略有上浮,收購總價1630萬加元。 丹尼克斯2007年年報顯示,公司凈資產(chǎn)164.2385萬加元,年度凈利潤217.1503萬加元,報告期末股份總數(shù)4053萬股,以此計算,時代電氣收購的市盈率和市凈率,分別為10.2倍和13.4倍。 “以10倍的市盈率收購,應該說比較合算?!敝行沤ㄍ蹲C券湖南總部研究總監(jiān)劉亞輝博士評價說,至于市凈率,“雖然較之傳統(tǒng)行業(yè)有點高,但高技術(shù)領域向來是輕資產(chǎn)重技術(shù),13倍并不為過?!? “丹尼克斯雖數(shù)經(jīng)轉(zhuǎn)手,但其管理和技術(shù)團隊較為完整穩(wěn)定,多年來人員流動并不頻繁。而這恰恰是時代電氣看重的因素?!北R澎湖透露,丹尼克斯虧損主要原因是資金投入不足,影響了量產(chǎn)和規(guī)模擴張。 至于跨國并購的風險控制,盧澎湖表示,并購丹尼克斯后,除風險控制體系設置,更多的還是要建立互信,把丹尼克斯當自己人,“很多風險和問題是后天產(chǎn)生的,作為軌道交通跨國并購第一案,如何消弭中西文化沖突、建立互信可能遠較風險評估體系重要?!? 這一思路在并購后的丹尼克斯新董事會中得到體現(xiàn):8名董事中,以董事長盧澎湖為首的中方董事和以CEOPaulTaylor為首的外方董事各占四席。 產(chǎn)業(yè)技術(shù)互補 IGBT技術(shù),廣泛應用于鐵路、城軌交通、風電、電動汽車等產(chǎn)業(yè),市場前景廣闊。據(jù)估算,未來10-15年,國內(nèi)每年對1200伏以上IGBT模塊的市場需求在15億-20億元,僅軌道交通就有近10億元。作為國內(nèi)軌道交通主導企業(yè),時代電氣自然對與主營業(yè)務息息相關(guān)的IGBT技術(shù)“如饑似渴”。 “時代電氣的優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)和資金,而丹尼克斯有IGBT技術(shù)和渠道,兩者完全可以很好結(jié)合。”對于外界“金融危機之下時代電氣并購丹尼克斯能否成功”的質(zhì)疑,盧澎湖如是回應。 事實上,作為國內(nèi)較早開發(fā)大功率半導體器件的公司,時代電氣雖與ABB、IXYS、東芝半導體、富士電機半導體等公司同屬軌道交通電傳動與控制系統(tǒng)行業(yè)第二梯隊,但較之三菱、英飛凌等第一梯隊尚有距離,但其在產(chǎn)業(yè)規(guī)模業(yè)績方面并不遜色。 2007年年報顯示,時代電氣實現(xiàn)銷售收入15.42億元,年內(nèi)溢利(凈利潤)3.47億元,其中,半導體業(yè)務實現(xiàn)銷售收入1.7億元。今年10月24日,公司海外銷售額突破1億元。 時代電氣2008年中報顯示,公司現(xiàn)金及銀行結(jié)余6.49億元。盧澎湖透露,由于現(xiàn)金不斷回流,截至12月,公司賬面現(xiàn)金已達8億多元?!肮居谐湓YY金為丹尼克斯的后續(xù)技術(shù)改造提供支持?!? “IGBT此前的確是時代電氣的技術(shù)"短板"所在,而丹尼克斯的劣勢則是資金和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不足?!北R澎湖直言,雖然公司資金充裕,但受制于IGBT等核心技術(shù)的缺失,公司產(chǎn)業(yè)突圍常感力不從心,而并購丹尼克斯恰恰可以進行優(yōu)勢互補,實現(xiàn)合作雙贏。 作為國際上少數(shù)掌握IGBT技術(shù)的公司之一,丹尼克斯在這一領域優(yōu)勢明顯,其50年研制、開發(fā)大功率半導體器件及功率控制器件的紀錄有目共睹。 截至2007年,丹尼克斯包括大功率IGBT及其模塊和功率組件在內(nèi)的大功率半導體器件銷售額,已居全球第六位。 盡管如此,金融危機之下,由于遭遇資金投入和市場出口這兩大難題,丹尼克斯長期無法進行批量化生產(chǎn),產(chǎn)能擴張步伐受阻。而時代電氣正好為這些難題的解決提供了平臺。 “時代電氣可以提供良好的融資平臺,解決資金投入難題,而其產(chǎn)品未來的市場出口也主要在中國?!北R澎湖透露,公司已利用丹尼克斯的技術(shù),生產(chǎn)部分3300V、6500V高壓半導體元件,預計2009年下半年就可批量生產(chǎn)。未來兩年內(nèi),公司會投入2億-3億元,對丹尼克斯進行后續(xù)技術(shù)改造,以提升其業(yè)績。
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