從某種意義上來講，大型施工項目的落地實施，必然能夠消化國內(nèi)工程機械產(chǎn)能過剩問題，從而對工程機械行業(yè)2017年的發(fā)展也起到相當程度的促進作用。“中國制造2025”的提出，對中國工程機械制造業(yè)是一個新的機遇。

工程機械業(yè)邁入更新?lián)Q代周期搶抓智能升級新機遇

一般而言，“十三五”項目推進的大體路徑為2016年是簽約年，2017年則是落地開工年。經(jīng)過漫長的前期準備和磨合，全國各地項目從風動到幡動，對基建和經(jīng)濟帶來更多的實質(zhì)性貢獻。

中央提出“中國制造2025”這一戰(zhàn)略舉措，力爭通過10年的努力，使中國邁入制造強國行列，為到2045年將中國建成具有全球引領和影響力的制造強國奠定堅實基礎。

工程機械制造業(yè)的高端化發(fā)展關(guān)系國計民生，影響到我們生活的方方面面，從日常建設到國防發(fā)展不一而足，堪稱是國民經(jīng)濟生活的重要根基，也無怪乎政府一再強調(diào)這一戰(zhàn)略舉措。

隨著10月份各類產(chǎn)銷數(shù)據(jù)的相繼出爐，2017年也逐漸步入了尾聲。根據(jù)專家預測來看：四季度工程機械銷售也將超市場預期，全年大幅超過預期。

眾所周知，中國工程機械行業(yè)在1999年-2011年經(jīng)歷了持續(xù)地高速增長，但也經(jīng)過2012年-2016年持續(xù)近五年行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。面對新一輪上漲的需求，這一次，國內(nèi)工程機械行業(yè)選擇的是與此前增長周期不同的發(fā)展道路。

工程機械的智能、移動互聯(lián)應用是產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的數(shù)字化、智能化映射，研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后全過程，無論是智能工廠的建設，智能產(chǎn)品的開發(fā)、移動互聯(lián)的應用，最終是全流程的數(shù)據(jù)進行有效的采集，通過大數(shù)據(jù)、云平臺的分析，為企業(yè)全方位決策提供數(shù)據(jù)職稱。

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，國內(nèi)工程機械企業(yè)紛紛提出了自己在產(chǎn)品有效供給方面的計劃，更加追求質(zhì)的提升，而不在盲目追求量的增長。

國內(nèi)的工程機械企業(yè)也在不同程度上布局設備的移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和智能化應用，這種應用不僅僅是某個產(chǎn)品植入傳感器使其智能化，而是將信息技術(shù)的虛擬空間、設備的物理空間及物聯(lián)網(wǎng)合為一體。

通過工業(yè)機器人的應用，提升工廠生產(chǎn)智能化的水平；通過新型傳感裝置的添加，使設備更加智能化，從而獲取更多設備施工環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)；通過設備的互聯(lián)互通，實現(xiàn)集群化、規(guī)?；芾砗蛻?，從而為設備全數(shù)字化管理和分析奠定一定的基礎。

目前，工程機械行業(yè)各產(chǎn)品均以進入更新?lián)Q代周期。以挖掘機為例，靠投資拉動新增需求的保有增量占總需求的比例已經(jīng)越來越低。專家測算2017年挖機更新?lián)Q代需求占總需求比重已經(jīng)接近38%;如果考慮到廠家以舊換新政策以及環(huán)保加速存量更新?lián)Q代等因素，實際上2017年更新?lián)Q代需求已經(jīng)超過了50%。

目前，工程機械企業(yè)也面臨很多挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)企業(yè)依然處于工業(yè)2.0和3.0時代。在我國，消費領域互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)應用已經(jīng)走在世界的前列，誕生了想騰訊、阿里巴巴等世界級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，相信在國家《中國制造2025》戰(zhàn)略指引下，通過工程機械企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的深入合作和不斷探索，一定會將工程機械的智能化、移動互聯(lián)應用做好，朝著基于中國特色的智能應用方向前進。

總結(jié)來看，明年工程機械市場仍舊樂觀，但對企業(yè)來說，又將會是一場嚴峻的考驗。各企業(yè)勢必要苦煉內(nèi)功、夯實基礎、降本增效，才能在新的一年中突破自我，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。對于工程機械企業(yè)而言，應緊抓市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，強化內(nèi)功，提升產(chǎn)品品質(zhì)，在服務客戶的同時，贏得自身的跨越發(fā)展。