全球最大半導(dǎo)體代工企業(yè)臺灣積體電路制造（簡稱臺積電、TSMC）正保持快速發(fā)展。臺積電首先從低技術(shù)入手，目前在全球代工市場的份額超過50%，總市值達(dá)到約18萬億日元，逼近多年來居于行業(yè)首位的美國英特爾。臺積電的代工模式不斷擴(kuò)大，改變了半導(dǎo)體行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

“如果沒有遇到你，我現(xiàn)在還是一家小公司的CEO?！?017年10月23日，臺積電三十周年大會，市值1300億美元的英偉達(dá)總裁黃仁勛對臺積電總裁張忠謀說。

同時(shí)出席大會的還有，蘋果首席運(yùn)營官Williams，英偉達(dá)總裁黃仁勛、高通總裁Steve等一群在半導(dǎo)體行業(yè)最有話語權(quán)的男人齊聚臺灣，邀請他們的是半導(dǎo)體行業(yè)教父張忠謀。

20多年前，英偉達(dá)還是美國加州的一家創(chuàng)投企業(yè)，專注芯片設(shè)計(jì)的英偉達(dá)苦于無力加工制造芯片。一度愁眉不展的黃仁勛給張忠謀寫信，希望張忠謀能幫忙加工晶圓。

不久，黃仁勛在吵鬧的辦公室接到了一通電話，對方自稱是“MorrisChang”。黃仁勛當(dāng)即大驚，對身邊人說：快安靜！Morris（張忠謀）給我打電話了。

從此，英偉達(dá)搭載著張忠謀的臺積電晶圓代工廠，每年實(shí)現(xiàn)70%的利潤增長。而臺積電也因?yàn)閹椭⑻貭枴⒂ミ_(dá)等各芯片設(shè)計(jì)廠商代工晶圓，逐漸成為全球第一的晶圓代工巨頭。

同一時(shí)間，華為的任正非為了避免與大城市的國外廠商競爭，還在走農(nóng)村包圍城市的路線，研發(fā)并推出農(nóng)村數(shù)字交換解決方案。如今的本土芯片設(shè)計(jì)巨頭海思半導(dǎo)體，還只是華為內(nèi)部一個(gè)集成電路設(shè)計(jì)中心。而日后中芯國際的創(chuàng)始人張汝京，還在新加坡、臺灣等地為德州儀器建造DRAM芯片廠。

40年前，張忠謀和張汝京，同在德州儀器工作。1977年，張忠謀已是德州儀器公司資深副總裁，掌管手下3萬多人，而當(dāng)年張汝京剛剛?cè)肼毜轮輧x器。在滿是老外的德州儀器，張忠謀對張汝京自然得關(guān)照一下。這兩位關(guān)系不錯(cuò)的上下級一起在德州工作了近十年。

1987年，張忠謀在臺灣創(chuàng)辦了臺積電，老驥伏櫪，開始中年創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)的他絕對想不到，十年后，自己昔日部下張汝京，竟然成了自己的死對頭。

臺積電的崛起

臺積電創(chuàng)辦的前十年，由于生產(chǎn)工藝落后，盈利情況并不好，直到1988年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

1988年，英特爾換帥，安德魯·格魯夫成為CEO，他和張忠謀私交甚好，張忠謀帶著安德魯參觀了臺積電。在臺積電晶圓制造工藝落后英特爾兩代的情況下，安德魯將部分訂單交給了臺積電。

90年代，正是全球半導(dǎo)體擴(kuò)張之際，新成立的公司如英偉達(dá)等無力加工晶圓，由于巨頭英特爾的表率作用，各芯片設(shè)計(jì)廠家如英偉達(dá)等將晶圓外包給了臺積電，從那時(shí)起臺積電方才進(jìn)入快車道。

但就在臺積電準(zhǔn)備騰飛之際，1997年張汝京辭去德州儀器的工作，在華邦電和中華開發(fā)資金的支持下創(chuàng)辦了“世大半導(dǎo)體”。

在張汝京為首的“德州儀器校友會”推動下，世大半導(dǎo)體得以量產(chǎn)，并在成立三年后盈利。而同一時(shí)間臺積電的死對頭聯(lián)電與旗下的聯(lián)誠、聯(lián)瑞等五家公司進(jìn)行“五合一”合體，資本額高達(dá)八百多億的企業(yè)，對臺積電構(gòu)成了威脅。

臥榻之側(cè)，豈容他人酣睡。

2000年，元旦剛過，張忠謀出手。他以50億美元收購世大，將張汝京等一干對手直接買了過來。唇亡齒寒，此后聯(lián)大也再無力與臺積電競爭，臺積電逐漸坐穩(wěn)了全球頭把交椅。

但臺積電收購世大之后，張汝京并沒有成為張忠謀的手下。

世大的股東們在敲定這起收購時(shí)并沒有告知總經(jīng)理張汝京，世大對于張汝京來說，就像一手養(yǎng)大的孩子在自己毫不知情的情況下，竟然被過戶給了地主。欺人太甚！

兩個(gè)月后，張汝京籌資14.8億美元，跑到了開曼群島。

這次不是去度假，他在開曼成立了中芯國際集成電路制造有限公司。此后他夾著公文包，往返于京滬兩地，最終將營業(yè)地址定在上海浦東的張江高科技園區(qū)。

同年，華為走完農(nóng)村包圍城市的道路，開始奪取城市份額，在美國硅谷、瑞典等設(shè)計(jì)研發(fā)中心，合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。海思第1塊百萬門級ASIC開發(fā)成功。

海思和中芯國際，未來芯片設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域的兩大巨頭，正在為國產(chǎn)品牌的崛起努力著。

臺積電與中芯訴訟戰(zhàn)背后的“隱秘條件”

本土巨頭的崛起，并非一帆風(fēng)順利。

張汝京創(chuàng)辦中芯國際后四處打電話、發(fā)郵件、找熟人，相繼從臺積電和聯(lián)大挖墻腳。

挖角員工將臺積電商業(yè)機(jī)密透露給了中芯國際，使得中芯國際不到四年時(shí)間，從無到有，擁有了四個(gè)八英寸晶圓加工廠，及12英寸廠。

面對中芯國際對臺積電業(yè)務(wù)的蠶食，海峽對岸的臺積電拿出了反擊招數(shù)，開始對這些被挖角員工涉嫌泄露商業(yè)機(jī)密提出訴訟。

在美國加州聯(lián)邦法院，臺積電對中芯的訴訟戰(zhàn)，從2002年打到了2005年。最后在2005年2月，臺積電稱已同中芯國際就專利侵害問題達(dá)成和解。按照協(xié)議內(nèi)容，中芯國際向臺積電支付大約1.75億美元，以和解專利和商業(yè)秘密訴訟案。

2006年，中芯國際未經(jīng)允許使用了臺積電90nm技術(shù)，由此再次遭臺積電起訴。這次起訴戰(zhàn)爭一打又是持續(xù)三年。

2009年11月10日，中芯國際宣布與臺積電簽訂和解協(xié)議，將向臺積電分4年支付2億美元現(xiàn)金，同時(shí)向臺積電發(fā)行新股及授予認(rèn)股權(quán)證，交易完成后臺積電將持有中芯國際10%股份。

兩個(gè)死敵打到最后，臺積電成了中芯國際的股東。更好笑的是，協(xié)議公布后，由于臺積電的入股，中芯國際股票大漲53%。打完這一戰(zhàn)，張汝京宣布離職，外界猜測他的離職是為中芯國際與臺積電和解背后的“隱秘條件”。

中芯董事會的心聲正是：只要臺積電里面有人可以把中芯帶起來，Whynot？Nothingtolose！

因此，臺積電和中芯國際的糾葛，并沒有因?yàn)閺埲昃┑碾x職而結(jié)束。

2017年10月16日，中芯國際宣布，任命梁孟松為公司聯(lián)合首席執(zhí)行官（頂級機(jī)密人物跳槽為何能如此順利？）

梁孟松在2009年2月離開臺積電后，跳槽到三星，并主導(dǎo)三星奪回老客戶蘋果，讓三星14納米提前上陣，拿下高通（Qualcomm）大單，打敗了臺積電的16納米制程。

梁孟松入主，無疑讓中芯國際添了一員猛將，至此在大陸地區(qū)，中芯國際做穩(wěn)了芯片制造的頭把交椅。而華為海思的麒麟960芯片在2017年被安卓用戶評選為“2016年度最佳安卓手機(jī)處理器”，大陸雙雄的局面已然形成。

中芯國際和海外巨頭實(shí)力對比

以上可見，雖然中芯國際是本土龍頭，但在技術(shù)上仍舊落后臺積電四年左右的時(shí)間。而在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域的巨頭，華為海思國際市場份額同樣并無太大優(yōu)勢。

芯片領(lǐng)域主要分為三大產(chǎn)業(yè)：設(shè)計(jì)、制造、封裝。前兩者大陸輸給了高通和臺積電，那封裝領(lǐng)域?qū)嵙θ绾文亍?/P>

從上游來看，國內(nèi)半導(dǎo)體芯片制作的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于薄弱階段，市場份額也遠(yuǎn)小于高通、英特爾、臺積電等巨頭。特別是上游設(shè)計(jì)領(lǐng)域、光刻機(jī)領(lǐng)域技術(shù)上落后了兩到三代，先進(jìn)技術(shù)都被高通、英特爾、三星等把持。

芯片設(shè)計(jì)使用的軟件被美國鏗騰電子、日本圖研株式會社等壟斷，僅美國的四家公司在全球市場份額就占到70%以上。展訊和華為兩家公司的設(shè)計(jì)軟件主要供內(nèi)部使用，市場份占比約10%。

而下游封裝測試屬于勞動密集型領(lǐng)域，在技術(shù)含量低的情況下，大陸廠商市場份額仍舊遠(yuǎn)低于臺灣與國外廠家，可見我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之薄弱，不過基于我國制造業(yè)優(yōu)勢，未來有望擴(kuò)大市場份額。

一百多年前西方用堅(jiān)船利炮野蠻的轟開中國大門，掠奪走了巨額財(cái)富。一百多年后列強(qiáng)用更文明的方式賺走了中國2000多億美元。中國集成電路產(chǎn)值不足全球7%，市場需求接近全球1/3。2016年，中國集成電路進(jìn)口額2271億美元，連續(xù)4年進(jìn)口額超過2000億美元。可以說在信息領(lǐng)域的咽喉已經(jīng)被國外巨頭扼住，千億產(chǎn)業(yè)基金的投入能否挽回局面？