周朝之后,是為春秋。春秋算是一個(gè)彬彬有禮的時(shí)代,雖有戰(zhàn)亂,卻是禮儀當(dāng)先,紳士之戰(zhàn)
工業(yè)云的追逐,取決于工業(yè)領(lǐng)域行業(yè)專家堅(jiān)定的信心。如果無(wú)法對(duì)設(shè)備資產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,并且通過(guò)數(shù)據(jù)優(yōu)化,從而得到更高的服務(wù)價(jià)值,那么這塊陣地就只能留給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
GE目前為止是做得比較出色的一家。從2012年提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”以及隨后推出聯(lián)盟以來(lái),喝彩不斷。實(shí)際上,GE幾乎靠自己一己之力,將“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)最為普通的詞,提升到一個(gè)無(wú)數(shù)企業(yè)追捧的高度。許多人甚至以為這是美國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略。由于理念很早,對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的愿景比較清晰,策略比較完整。更重要,也是最大的優(yōu)勢(shì)是,它本身就是工業(yè)公司,既制造設(shè)備也運(yùn)營(yíng)設(shè)備,這些經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)軟件,直接放到平臺(tái)上,通過(guò)平臺(tái)化的方式提供給客戶。
SAP這次同樣比較早的嗅到了數(shù)字化工業(yè)的新味道。除了積極參與并推動(dòng)了德國(guó)工業(yè)4.0早期的發(fā)展,也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC的早期成員。作為對(duì)數(shù)字化制造有著充分理解的公司,也極力推動(dòng)力工業(yè)4.0與IIC兩個(gè)組織之間的框架性對(duì)標(biāo)。然而,SAP本身對(duì)設(shè)備連接、設(shè)備管理等以前幾乎是空白,他們?nèi)ツ昃旁率召?gòu)了意大利的PLAT.ONE。PLAT.ONE是一個(gè)企業(yè)級(jí)M2M和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)。PLAT.ONE將自己定位為一個(gè)為全球主要的電信公司和工業(yè)設(shè)備公司連接應(yīng)用程序的平臺(tái)。SAP計(jì)劃要把PLAT.ONE與其分析產(chǎn)品SAPHANA云端平臺(tái)整合,進(jìn)而推出如設(shè)備生命周期管理與鏈接,以及其他物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)。
幾乎馬不停蹄的節(jié)奏,在今年二月,SAP推出了Leonard物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),作為物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最為重要的戰(zhàn)略。隨后在五月份,SAP的Leonard戰(zhàn)略繼續(xù)升級(jí),成為并列SAPS4云平臺(tái)的最大的雙引擎戰(zhàn)略。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是端到端,從設(shè)備到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接,而SAP恰好在在工業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)上提供解決方案,擁有大量的工業(yè)客戶。
可以說(shuō)SAP在推動(dòng)IIOT方面策略,都顯得過(guò)于激進(jìn)了。去年宣布投資20億歐元,計(jì)劃在2020年完成到位,投資收購(gòu)或?qū)⒊蔀橹髁鳌?/p>
可以看出來(lái),關(guān)于工業(yè)云平臺(tái)的戰(zhàn)略,大家都沒(méi)有完全想清楚。一切都在探索。
西門子在2017年加速推進(jìn)的MindSphere則是以“物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”的理念而生,它強(qiáng)調(diào)了面向底層的連接性,呈現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的特點(diǎn),就物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言,西門子先從自家的管道改造開(kāi)始,完成既有設(shè)備的連接;而更重要的價(jià)值,則需要構(gòu)建生態(tài),凸現(xiàn)工業(yè)云的價(jià)值。
與此同時(shí),作為一家德國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)公司,西門子還不同尋常地提供了一種透明化的商業(yè)模式——“按使用付費(fèi)”的價(jià)格機(jī)制。這對(duì)于百年西門子而言無(wú)疑是邁出了一大步——這讓人們對(duì)未來(lái)的“設(shè)備能力共享”有了更大的想象空間。
法國(guó)電氣與自動(dòng)化巨頭施耐德也建立了自己工業(yè)云生態(tài)體系EcoStruxure,將其拿手的能源管理、自動(dòng)化和軟件產(chǎn)品都進(jìn)行整合,所有的業(yè)務(wù)盡可能置于云端。而原來(lái)收購(gòu)的各種軟件如WonderWare等,都成為工業(yè)云服務(wù)的一種非常實(shí)際的應(yīng)用。
而這個(gè)覆蓋了工業(yè)、電網(wǎng)、樓宇以及數(shù)據(jù)中心的頂層,表達(dá)了所有公司的一種全新的迷戀:有了工業(yè)云,所有的業(yè)務(wù)邏輯,都可以擺放在同一個(gè)屋頂之下了。多元化的業(yè)務(wù),有了統(tǒng)一的主心骨。
作為高端CAD廠商的PTC,則是早早吹起了向物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍的號(hào)角。通過(guò)收購(gòu)ThingWorX、Axeda等機(jī)器物聯(lián)網(wǎng)公司,以及ColdLight大數(shù)據(jù)分析公司,PTC已經(jīng)180度轉(zhuǎn)彎,硬扳軌道轉(zhuǎn)型為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。作為一家老牌的PLM廠家,它對(duì)設(shè)計(jì)的前端有著非常深刻的認(rèn)識(shí),這樣就可以從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),PTC可以收獲足夠的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所需要的數(shù)據(jù)。因此ThingWorx的市場(chǎng)規(guī)模不大,價(jià)值卻非常突出。這也是GE公司的Predix工業(yè)云,為什么會(huì)緊緊地綁定ThingWorX這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。同樣值得注意的是,仿真公司巨頭Ansys也一樣,進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。今年五月,PTC和Ansys雙方甚至聯(lián)手合作,將ANSYS工程仿真技術(shù),連接到ThingWorx平臺(tái)上,從而可以對(duì)直接的物理世界進(jìn)行仿真和反饋。
工業(yè)界所有的腦袋都擠在了同一張照片里面。邊界,越來(lái)越模糊了。
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