西門子工業(yè)云入華并不能改變中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場的格局，該市場將長期處于戰(zhàn)國時代。

歷經(jīng)長達(dá)兩年的市場宣傳之后，德國制造業(yè)巨頭西門子推出的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MindSphere終于正式入華。

4月2日，西門子在德國漢諾威工業(yè)展期間宣布，其物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MindSphere正式版本4月1日在阿里云上成功部署并開始運營，萊茵科斯特（Rhein-Koster）、眾業(yè)達(dá)(8.260,0.00,0.00%)電氣（SZ：002441）和上海上實龍創(chuàng)成為首批與MindSphere簽訂協(xié)議的中國客戶。

西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)COOJanMrosik介紹，目前MindSphere在全球有1100多個用戶，其生態(tài)系統(tǒng)中有300多個合作伙伴，截至2018年9月，有130多萬個設(shè)備與MindSphere相連。

如今，在經(jīng)歷了有些漫長的等待之后，這一備受業(yè)界矚目的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺終于入華，但它在中國的前途仍是一個未知數(shù)。

入華歷時兩年

MindSphere是西門子在2016年漢諾威工業(yè)展期間首次提出的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，是西門子數(shù)字化解決方案的組成部分，它可以為設(shè)備和企業(yè)提供數(shù)據(jù)連接選項及相應(yīng)的應(yīng)用程序，是工業(yè)企業(yè)通過連接、打通、分析各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)來達(dá)到優(yōu)化流程、降低成本、提高經(jīng)營效率等目的的工具性平臺。

西門子的MindSphere與美國通用電氣（GE）更早推出的Predix是國內(nèi)近年來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱潮中大大小小企業(yè)關(guān)注、研究乃至模仿的兩個代表性產(chǎn)品，他們提出的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)概念預(yù)示了工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新的方向。但在中國市場，兩家公司將技術(shù)概念變?yōu)檎嬲龢I(yè)務(wù)的過程都不順利。

MindSphere從云技術(shù)架構(gòu)上提供平臺服務(wù)（PaaS），它與提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)（IaaS）的廠商合作，并在平臺上開發(fā)面向客戶的軟件服務(wù)（SaaS）。

出于國內(nèi)對數(shù)據(jù)監(jiān)管的要求，外資云平臺在入華落地時需要尋找本土合作伙伴，并且西門子在國內(nèi)也不具備平臺的運營權(quán)。此前，通用電氣曾率先敲定國內(nèi)合作伙伴，在2017年3月與中國電信簽訂協(xié)議。然而此后GE經(jīng)營日漸困難，其數(shù)字化業(yè)務(wù)亦大幅收縮，最終在2018年底成立由GE全資控股的獨立品牌，業(yè)務(wù)以面向GE內(nèi)部為主，不再向外拓展。國內(nèi)的Predix也再無后文。

西門子工業(yè)云業(yè)務(wù)推出較GE更晚，但得益于西門子更完善的自動化（以PLC為主）與工業(yè)軟件（以PLM為主）業(yè)務(wù)，其落地與西門子已有業(yè)務(wù)銜接更為緊密。在IaaS服務(wù)商方面，西門子在全球先后與SAP、亞馬遜和微軟達(dá)成合作，尤其是在2018年1月，MindSphere升級到3.0版本后，成為較為成熟的版本，合作伙伴以亞馬遜和微軟為主。

在中國市場，2017年漢諾威工業(yè)展后，西門子開始MindSphere的市場培育工作。但在具體落地上，西門子先是經(jīng)歷了漫長的IaaS合作伙伴遴選過程，最終在2018年7月國務(wù)院總理李克強(qiáng)訪德期間，西門子宣布與阿里巴巴達(dá)成合作，MindSphere在中國將部署在阿里云上。最終在今年4月1日，這一合作終于落地，并迎來首批三個國內(nèi)客戶。

公開信息顯示，西門子MindSphere在漢諾威工業(yè)展上簽署的三家中國客戶中，萊茵科斯特（Rhein-Koster）為總部位于德國慕尼黑的智能制造教育服務(wù)機(jī)構(gòu)，其在中國青島設(shè)有中國總部，并在中國多個城市設(shè)有培訓(xùn)中心。

眾業(yè)達(dá)電氣與上海上實龍創(chuàng)則為國內(nèi)的中型企業(yè)。其中眾業(yè)達(dá)電氣為工業(yè)元器件分銷商及系統(tǒng)集成商，并有自己的制造業(yè)務(wù)。其2018年營收為85.4億元，利潤為2.73億元。上海上實龍創(chuàng)為上市公司上實發(fā)展(12.140,0.00,0.00%)（SH：600748）控股的子公司，業(yè)務(wù)以節(jié)能服務(wù)、暖通設(shè)備及水處理為主，2018年營收為23.8億元，利潤為1.05億元。

歷時兩年才最終落地，其間國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱潮蔚然風(fēng)起，各類平臺層出不窮，市場競爭日趨激烈。西門子MindSphere入華是否太慢了？面對《財經(jīng)》記者這一疑問，西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱解釋道，進(jìn)入中國市場必須合規(guī)，需要時間尋找合作伙伴，評估技術(shù)能力，選定阿里云之后還要做技術(shù)驗證，從去年7月5日在柏林兩家公司簽署協(xié)議到如今4月1日正式落地，進(jìn)行的已經(jīng)比較順利。此外，阿里也將是MindSphere在國內(nèi)的運營方。

本地部署挑戰(zhàn)

《財經(jīng)》記者綜合西門子方、制造企業(yè)及國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者多方觀點分析認(rèn)為，對于目前落地的MindSphere而言，盡管國內(nèi)剛剛落地，但各方都認(rèn)可西門子工業(yè)領(lǐng)域的深厚積累，認(rèn)可其平臺的技術(shù)能力，不過其本地部署能力、價格及目標(biāo)用戶策略將影響其在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)的前景。

本地部署能力是當(dāng)前MindSphere國內(nèi)落地面臨的最大挑戰(zhàn)，它是指平臺能否部署在私有云或者用戶自己的服務(wù)器上。王海濱在漢諾威期間向《財經(jīng)》記者確認(rèn)，國內(nèi)的MindSphere都將部署在公有云上，包括開發(fā)者賬號的兩類用戶都將使用公有云。

對于工業(yè)企業(yè)來說，數(shù)據(jù)安全——尤其是涉及核心制程的數(shù)據(jù)——是許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中顧慮的核心問題，而打消這一疑慮最直接的做法就是確保數(shù)據(jù)不越過自己的掌控。因此，《財經(jīng)》記者此前接觸的多家國內(nèi)制造企業(yè)及從事工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的公司都表示，平臺數(shù)據(jù)不會上公有云，亦有一家國內(nèi)新能源制造企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對《財經(jīng)》記者表示，當(dāng)初在選擇平臺時就是因為本地部署能力缺失而放棄了MindSphere。

對MindSphere而言，其本地部署能力在全球業(yè)務(wù)中經(jīng)歷了從無到有的過程，但在中國尚不具備該能力。MindSphere先后與全球最大的兩家云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商達(dá)成了合作，亞馬遜在先，微軟在后，西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)首席運營官JanMrosik曾在2018年9月回應(yīng)《財經(jīng)》記者關(guān)于其本地部署能力的提問時表示，本地部署方案應(yīng)由IaaS服務(wù)商來提供，MindSphere可以調(diào)用這一功能，此前亞馬遜AWS不提供本地部署方案，但微軟Azure云平臺包含的AzureStack技術(shù)可以支持本地部署，這也是西門子與微軟Azure合作的重要驅(qū)動力。

在中國，由于MindSphere部署在阿里云的公有云上，本地部署目前仍無法實現(xiàn)。對此，王海濱對《財經(jīng)》記者表示，企業(yè)需求多種多樣，某些用戶、尤其是某些大企業(yè)會希望本地部署，但是數(shù)量眾多的中小企業(yè)、甚至一些思維開放的大企業(yè)，是愿意在公用云上來做的。

綜合來看，在本地部署問題上的幾個現(xiàn)實是，一方面，數(shù)據(jù)上公有云是長期技術(shù)趨勢之一，近年來，包括企業(yè)資源管理（ERP）、產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）這類企業(yè)傳統(tǒng)IT系統(tǒng)中的核心組成部分也逐漸呈現(xiàn)云化的趨勢，且隨著通訊技術(shù)發(fā)展帶來的對傳輸速率、帶寬的變革，使用公有云的成本會進(jìn)一步降低；另一方面，當(dāng)前工業(yè)企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂也是不可回避的現(xiàn)實，尤其是相對IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)對數(shù)據(jù)上云會更加謹(jǐn)慎；第三，有一定規(guī)模的企業(yè)，尤其是大型企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)和國企，往往都有自己的IT團(tuán)隊和服務(wù)器基礎(chǔ)，現(xiàn)階段會更傾向于本地部署，而許多中小企業(yè)若自己投入建設(shè)私有云或者服務(wù)器，并不劃算，它們相對會更樂于應(yīng)用云技術(shù)，此時，大公司的信息安全能力相對更值得信任。

這樣的現(xiàn)實之下，西門子一方面需要確保其MindSphere用戶的數(shù)據(jù)安全，展示其在數(shù)據(jù)安全方面的能力；同時也需要逐漸進(jìn)行市場培育，引導(dǎo)客戶上云；而對本地部署有強(qiáng)烈需求的用戶，尤其是大型企業(yè)用戶，則需要考慮與阿里云合作，開發(fā)在私有云上部署MindSphere的能力，而這也意味著更多的人力和資金投入。另一種解決方案，是在國內(nèi)也引入與微軟Azure云平臺的合作。

數(shù)據(jù)主權(quán)疑惑

西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)首席運營官JanMrosik在談到數(shù)據(jù)安全時強(qiáng)調(diào)，MindSphere中的數(shù)據(jù)屬于設(shè)備和工廠的所有者，西門子不會查看這些數(shù)據(jù)，從技術(shù)角度，這些數(shù)據(jù)被存儲在特定的存儲空間，西門子也拿不到它。他尤其對《財經(jīng)》記者強(qiáng)調(diào)，MindSphere并不是數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式，比如社交網(wǎng)站會拿用戶的數(shù)據(jù)來做一些事，但這不是MindSphere的商業(yè)模式。

在漢諾威期間，西門子MindSphere的另一大突破是與德國大眾達(dá)成合作共建工業(yè)云，西門子及供應(yīng)商負(fù)責(zé)將MindSphere擴(kuò)展到大眾工業(yè)云上，并提供邊緣計算解決方案，大眾與亞馬遜AWS共同開發(fā)大眾工業(yè)云。在目前西門子發(fā)布的關(guān)于MindSphere合作的公開信息中，大眾是其中規(guī)模最大、知名度最高的企業(yè)。

結(jié)合JanMrosik的上述表態(tài)和西門子、大眾、亞馬遜的三方合作可以看出，MindSphere是用戶進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具之一，因此，工具自身并不應(yīng)依靠數(shù)據(jù)盈利。數(shù)據(jù)依然創(chuàng)造價值，但這主要是對使用AWS、MindSphere的用戶而言。

西門子數(shù)字工業(yè)集團(tuán)工廠自動化部CEORalf-MichaelFranke在漢諾威期間結(jié)合大眾的合作做了進(jìn)一步的解釋，他表示，數(shù)據(jù)和分析的結(jié)果是屬于大眾的，西門子和亞馬遜只是幫助大眾更好地在平臺上應(yīng)用技術(shù)，提升分析結(jié)果的價值，不會去使用這些數(shù)據(jù)；合作過程中誕生的應(yīng)用程序，如果向外界分享，其中不可能包含工廠的關(guān)鍵流程，它也可以賣給戴姆勒、吉利等同行，但需要簽訂合同說明應(yīng)用的所有者及利潤分成方式。

長期戰(zhàn)國時代

與大眾、亞馬遜這樣量級的企業(yè)全面合作，西門子在中國恐怕很難復(fù)制。這一合作能夠達(dá)成，離不開西門子與大眾兩家德國企業(yè)長期的合作關(guān)系，也離不開大眾公司決策層對于數(shù)據(jù)上云的支持。而在中國，西門子各條業(yè)務(wù)線的大型企業(yè)客戶以國企為主，無論是國內(nèi)政策對于數(shù)據(jù)出境的嚴(yán)格限制，還是國有企業(yè)對于數(shù)據(jù)安全、本地部署的考量，都讓西門子在國內(nèi)尋求類似合作企業(yè)面臨更多困難。

前述西門子工業(yè)云的首批中國客戶包括一家德國企業(yè)的中方公司和兩家國內(nèi)的中型企業(yè)。在可見的未來，這或許是MindSphere在中國市場的典型客戶。

西門子的優(yōu)勢是顯而易見的。

致新軟件是杭州一家從事工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，該公司銷售總監(jiān)胡陽軍對《財經(jīng)》記者總結(jié)，西門子這樣的大型自動化企業(yè)在工業(yè)界有威信，自動化產(chǎn)品在國內(nèi)應(yīng)用很廣，西門子有工業(yè)知識的積累深厚；另一方面，相比本土工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，MindSphere經(jīng)歷了嚴(yán)格的立項、診斷、測試過程，其成熟度和性能相比一些國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該更好。

在胡陽軍看來，影響MindSphere在中國發(fā)展前景的關(guān)鍵因素是其客戶定位，是面向大型高端用戶，還是中小企業(yè)用戶，國內(nèi)中小企業(yè)的工業(yè)數(shù)據(jù)需求巨大，對上云呈現(xiàn)更開放的態(tài)度，但對價格也很敏感，看重性價比；此外，平臺的易用性也是關(guān)鍵因素，用戶不希望因使用MindSphere而投入很多人員。

固高自動化公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)崔鵬對《財經(jīng)》記者表示，其接觸的客戶中，營收在數(shù)十億元規(guī)模的中型企業(yè)往往都有自己的IT團(tuán)隊，而營收規(guī)模在數(shù)千萬至億元級規(guī)模的小企業(yè)會更傾向于使用公用云。

但這部分企業(yè)中，有多少能成為MindSphere的用戶依然要打一個問號。

最有可能的用戶，是原本就使用西門子自動化服務(wù)、PLC產(chǎn)品的企業(yè)，眾業(yè)達(dá)與上實龍創(chuàng)均是這類企業(yè)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在獲取數(shù)據(jù)時面臨的一個核心問題，是現(xiàn)場自動化設(shè)備千差萬別的數(shù)據(jù)通信協(xié)議和格式標(biāo)準(zhǔn)。自動化設(shè)備市場玩家眾多，一些代表性的自動化硬件廠商如西門子、羅克韋爾、發(fā)那科、ABB、三菱等都有自己的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，其中日系廠商往往并不開放通信協(xié)議。而一個工廠內(nèi)，同時使用多家廠商的自動化設(shè)備也十分常見。數(shù)據(jù)異構(gòu)的問題，是平臺落地時必須要解決的問題。

因此，對已有西門子自動化設(shè)備的大用戶來說，使用同一家自動化公司的云平臺連接數(shù)據(jù)就更為便捷。西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)工廠自動化部CEORalf-MichaelFranke就表示，如果使用的是西門子產(chǎn)品，連接方式比較簡單，如果使用第三方產(chǎn)品就比較復(fù)雜。未來數(shù)據(jù)格式會標(biāo)準(zhǔn)化，但目前必須處理不同的數(shù)據(jù)格式，西門子在編程、組態(tài)和數(shù)據(jù)格式方面做了大量工作來滿足用戶需求。

王海濱設(shè)想，隨著時間推移，未來不是每一個用戶都像做一個工業(yè)項目那樣去做，期待將來的銷售模式就是客戶在阿里云或者西門子的商店選購不同規(guī)格的賬號和費用，線上付款形成合同，郵件推送賬號密碼，非常便捷。

《財經(jīng)》記者接觸的多位工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者均表示，目前需要結(jié)合用戶的現(xiàn)狀和需求制定方案，一個項目一個項目去做落地。不同公司對數(shù)據(jù)獲取的需求到看板界面的偏好等大大小小的細(xì)節(jié)要求千差萬別，需要深度參與其中才能做好服務(wù)。“工業(yè)是深度定制化的。”一位相關(guān)人士感嘆。

MindSphere中國市場的落地亦是如此。遲到之后，它需要盡快將首批客戶做成標(biāo)桿，成為以后推廣的樣板。而放眼未來，MindSphere的遲到并不致命。

層出不窮、數(shù)以百計的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大部分將消失，這是業(yè)內(nèi)共識。JanMrosik認(rèn)為，未來只會有若干個平臺能夠生存，集中大量的技術(shù)人員搭建一個新平臺創(chuàng)造的價值有限，真正在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域脫穎而出的并不是平臺，而是平臺上的應(yīng)用程序。許多中小企業(yè)可以借助其專業(yè)知識與大數(shù)據(jù)、人工智能結(jié)合，專注于開發(fā)程序來創(chuàng)造價值。

樹根互聯(lián)CEO賀東東也表達(dá)過類似的觀點，他表示，制造企業(yè)的核心優(yōu)勢是對產(chǎn)品和客戶的洞察，樹根互聯(lián)的許多客戶是自己開發(fā)平臺一兩年后又重新找上門來，在他看來，花大量時間、投資和人力去冒險搭建底層平臺，會耽誤做行業(yè)應(yīng)用的時間。

固高的崔鵬將工業(yè)云平臺與20年前的郵件系統(tǒng)進(jìn)行了類比，它是企業(yè)的工具。在郵件剛開始出現(xiàn)的時候，許多企業(yè)都會自建郵件系統(tǒng)，但經(jīng)過大約10年，最終幾家大的郵件服務(wù)商占據(jù)了絕大部分市場。對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，未來也將是如此趨勢，只是出于工業(yè)領(lǐng)域的復(fù)雜性，可能不同行業(yè)都會有一個領(lǐng)先的平臺。

究竟誰能脫穎而出，需要市場競爭來檢驗。如今工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)熙熙攘攘了兩年有余，企業(yè)更加關(guān)注能創(chuàng)造什么實際價值，因此首批標(biāo)桿項目需要凸顯其示范作用；往后，平臺的易用性、功能及數(shù)據(jù)安全等平臺自身相關(guān)的指標(biāo)將會在市場競爭中逐漸分出優(yōu)劣，其中也離不開平臺提供方與用戶的深度合作；長遠(yuǎn)來看，最終決定平臺存亡的，將是其應(yīng)用生態(tài)的豐富程度。

然而，工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)迭代周期要遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于消費互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)百家平臺公司淘汰到只剩下幾家，耗時或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止十年。相當(dāng)一段時間內(nèi)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場都將處在群雄并起的戰(zhàn)國時代。