電動(dòng)汽車(chē)未來(lái)哪家強(qiáng)?互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)VS傳統(tǒng)車(chē)企

時(shí)間:2017-06-13

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2016年比亞迪、吉利和北汽位列電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量前三甲,而國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)品牌尚未有量產(chǎn)車(chē),領(lǐng)先的奇點(diǎn)、蔚來(lái)等也剛剛發(fā)布樣車(chē)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和各路資本的瘋狂涌入,正推動(dòng)電動(dòng)車(chē)成為未來(lái)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

汽車(chē)已不僅是交通工具,它像手機(jī)一樣承載著玩家們的想象。不過(guò),諸多傳統(tǒng)汽車(chē)人士則認(rèn)為,汽車(chē)本質(zhì)上還是交通工具,它具備極高的技術(shù)門(mén)檻,互聯(lián)網(wǎng)思維在這里很難玩轉(zhuǎn),樂(lè)視汽車(chē)就是最好的明證。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2016年比亞迪、吉利和北汽位列電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量前三甲,而國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)品牌尚未有量產(chǎn)車(chē),領(lǐng)先的奇點(diǎn)、蔚來(lái)等也剛剛發(fā)布樣車(chē)。

盡管如此,各路資金還是蜂擁而至,樂(lè)視、游俠、奇點(diǎn)、蔚來(lái)、小鵬、車(chē)和家等互聯(lián)網(wǎng)品牌相繼成立,動(dòng)輒吸引數(shù)十億資金的投資。

奇點(diǎn)汽車(chē)創(chuàng)始人沈海寅認(rèn)為,汽車(chē)電動(dòng)化、智能化是必然發(fā)展趨勢(shì),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng)那樣“贏者通吃”,足以支撐起更多的玩家,新勢(shì)力瓜分傳統(tǒng)車(chē)企的市場(chǎng)蛋糕在所難免。

傳統(tǒng)車(chē)企對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力,誰(shuí)能笑到最后?

交鋒已展開(kāi)

由于互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)還未量產(chǎn),在市場(chǎng)上二者尚未開(kāi)戰(zhàn)。不過(guò)在今年上海車(chē)展期間,新舊勢(shì)力則來(lái)了一次“短兵相接”。

4月17日的上海東方體育館內(nèi)人頭躦動(dòng),王傳福從一輛模擬電動(dòng)列車(chē)內(nèi)走出,站在巨大的屏幕下,發(fā)布了比亞迪宋DM、宋EV300兩款電動(dòng)車(chē),以及比亞迪的“電動(dòng)未來(lái)”戰(zhàn)略。

不過(guò),與電池打了一輩子交道的王傳福似乎并不適合演講,其“喬布斯式”的發(fā)布更多的是背誦,顯得生硬而無(wú)趣。此外,比亞迪還首次邀請(qǐng)了一大批科技記者參會(huì),“期望能學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,向科技圈傳播比亞迪品牌?!?/p>

4月19日,蔚來(lái)汽車(chē)也第一次參加國(guó)內(nèi)車(chē)展,正式發(fā)布了ES8量產(chǎn)車(chē),由創(chuàng)始人李斌的夫人王屹芝主持,同時(shí)在蔚來(lái)汽車(chē)的APP上直播。

其展位設(shè)計(jì)也獨(dú)具一格,馬化騰(微博)、劉強(qiáng)東(微博)、雷軍(微博)等五位投資人的超跑電動(dòng)車(chē)一字排在最前面,后面則是相對(duì)封閉的空間,充滿神秘感,觀眾要掃碼關(guān)注微信公眾號(hào)才能入場(chǎng)。

展廳里則陳列約10輛概念車(chē),每輛車(chē)的旁邊都有二維碼,掃碼后可以查看車(chē)輛信息,并且能賺取積分用來(lái)兌換小禮品,比如手機(jī)殼、購(gòu)物袋、車(chē)模等。

騰訊科技注意到,一撥接著一撥的年輕人在出入口排隊(duì),等著掃碼進(jìn)入或者領(lǐng)取小禮品。更為新奇的是,展位內(nèi)設(shè)有觀影室,以及可能是人類(lèi)車(chē)展歷史上的首個(gè)親子樂(lè)園,數(shù)位兒童在里面玩耍,他們的家長(zhǎng)則可能在閑逛。

“作為一家‘用戶企業(yè)’,給予用戶最佳的觀展體驗(yàn)與待遇?!蔽祦?lái)汽車(chē)的工作人員向騰訊科技如此解釋展位設(shè)計(jì)理念。

另一家互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)新貴——奇點(diǎn)汽車(chē)的首款純電動(dòng)SUV車(chē)型IS6,也在上海車(chē)展上首次亮相,其車(chē)頭的電子顯示屏成為一大亮點(diǎn)。CEO沈海寅在車(chē)展上忙的連飯都顧不上吃,見(jiàn)投資人、見(jiàn)客戶、見(jiàn)媒體、見(jiàn)觀眾……

此外,云度汽車(chē)、威馬汽車(chē)、眾泰汽車(chē)、太行、正道等新勢(shì)力也悉數(shù)亮相,不過(guò)有一個(gè)例外,那就是資金危機(jī)中的樂(lè)視汽車(chē)沒(méi)來(lái)。

大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企都宣布在今年推出第一款量產(chǎn)車(chē),爭(zhēng)相在上海車(chē)展露臉,并且各種創(chuàng)意、亮點(diǎn)頗多,但是否真能從PPT走向市場(chǎng),還有待考驗(yàn)。

資金的對(duì)決

“汽車(chē)行業(yè)里有一句老話,連續(xù)參加四次車(chē)展,意味著你可以活下去了?!痹鋈?60副總裁的沈海寅表示,創(chuàng)辦奇點(diǎn)汽車(chē)是把前半生的聲譽(yù)全部Allin。

奇點(diǎn)汽車(chē)的母公司是智車(chē)優(yōu)行,由沈海寅創(chuàng)辦于這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)大潮開(kāi)端的2014年,目前已經(jīng)完成總共約7億美元的融資,壹號(hào)資本、安徽省銅陵市政府等參與,并且將在銅陵建設(shè)生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能將達(dá)到20萬(wàn)輛。

受資本追捧的還有蔚來(lái)汽車(chē)。從成立之初,蔚來(lái)就得到了騰訊、京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東、汽車(chē)之家創(chuàng)始人李想、紅杉資本、高瓴資本和順為資本的加持。截至目前,蔚來(lái)汽車(chē)融資已經(jīng)超過(guò)10億美元。

另一家融資超過(guò)10億美元的造車(chē)公司是威馬汽車(chē)。而樂(lè)視汽車(chē)更是燒完了此前的10.8億美元融資,以至于拖累了整個(gè)樂(lè)視生態(tài)鏈,成為樂(lè)視目前困境的導(dǎo)火索。

為了造車(chē),賈躍亭曾放豪言:“即便萬(wàn)劫不復(fù),也在所不惜。”6月7日,在辭掉了樂(lè)視網(wǎng)CEO頭銜后,賈躍亭個(gè)人將全線押注汽車(chē)產(chǎn)業(yè),并出任樂(lè)視全球汽車(chē)生態(tài)的董事長(zhǎng)。騰訊科技也獲悉,樂(lè)視汽車(chē)的新一輪融資很快啟動(dòng),可能在年內(nèi)完成。

“樂(lè)視汽車(chē)如果倒下了,對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處?!鄙蚝RJ(rèn)為,現(xiàn)階段還處于教育用戶的階段,奇點(diǎn)、蔚來(lái)、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系,需要一起做大整個(gè)智能汽車(chē)的蛋糕。

為何資金對(duì)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)概念如此“趨之若鶩”?有感科技CEO王哲認(rèn)為,汽車(chē)電動(dòng)化、智能化是未來(lái)趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)人也肯定看到了這點(diǎn),于是人員、資金都開(kāi)始跨行業(yè),各大公司也都開(kāi)始布局、投資不同的互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企。

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)51.7萬(wàn)輛和50.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)51.7%和53%。而根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)劃,2020年產(chǎn)銷(xiāo)將達(dá)到500萬(wàn)輛目標(biāo)。

電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)的潛力顯而易見(jiàn),以至于樂(lè)視、阿里巴巴、騰訊、京東等多家大公司都入局。而前段時(shí)間,特斯拉的市值超過(guò)老牌車(chē)企通用,更是為互聯(lián)網(wǎng)人打了一針強(qiáng)心劑。

沈海寅是其中之一,曾經(jīng)是360副總裁的他意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了瓶頸期,用戶增長(zhǎng)和粘度都在趨緩,于是考慮下一個(gè)創(chuàng)業(yè)浪潮。

“我是從互聯(lián)網(wǎng)逃出來(lái)的,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域是贏者通吃、一家獨(dú)大。不管你是學(xué)生、還是億萬(wàn)富翁,用的都是百度搜索、微信。”沈海寅表示,汽車(chē)市場(chǎng)動(dòng)輒上萬(wàn)億,每5萬(wàn)塊錢(qián)就是一個(gè)分水嶺、就擁有不同的用戶。

沈海寅堅(jiān)定認(rèn)為,10年內(nèi)所有傳統(tǒng)汽車(chē)都將被智能汽車(chē)取代,“像手機(jī)iPhone第一臺(tái)智能手機(jī)到現(xiàn)在,整好10年,更新?lián)Q代全部完成了?!?/p>

不過(guò)在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)并不如外界想象的那么耗資,大概50億元人民幣就能造出一輛量產(chǎn)車(chē),包括把工廠都建起來(lái)?!捌纥c(diǎn)汽車(chē)上一輪融了6億美金,已經(jīng)足夠了。”他認(rèn)為,樂(lè)視汽車(chē)之所以資金緊張,是因?yàn)榘彦X(qián)用在了造車(chē)之外的生態(tài)鏈上,比如收購(gòu)易到等。

互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的全新理念

“特斯拉的成功,已經(jīng)證明互聯(lián)網(wǎng)人有可能造好一輛車(chē)?!?/p>

水木資本合伙人劉若川指出,傳統(tǒng)車(chē)企僅僅把車(chē)作為交通工具,而互聯(lián)網(wǎng)人把車(chē)作為下一個(gè)智能終端、流量入口。

沈海寅更愿意將互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)定義為智能汽車(chē),而非電動(dòng)車(chē)。在他看來(lái),目前市面上的智能汽車(chē)并不多,很多所謂物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是在線導(dǎo)航、在線音樂(lè),僅此而已。

他講述,奇點(diǎn)汽車(chē)將來(lái)把電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)成iPhone手機(jī)一樣的硬件,是一個(gè)公用的平臺(tái),任何軟件系統(tǒng)都可以在上面開(kāi)發(fā),把車(chē)的功能無(wú)限擴(kuò)張。

“傳統(tǒng)汽車(chē)是功能汽車(chē),車(chē)設(shè)計(jì)完了以后,賣(mài)給用戶的一瞬間開(kāi)始,功能就不會(huì)發(fā)生變化了。比如很多車(chē)有倒車(chē)影像,這個(gè)攝像頭就只能用作倒車(chē),沒(méi)有其他用途。但是,將來(lái)我們車(chē)的倒車(chē)影像攝像頭就像手機(jī)攝像頭一樣,能夠被不同的app驅(qū)動(dòng)。”

蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)始人李斌則從另外一個(gè)方向解釋了互聯(lián)網(wǎng)造車(chē):“每個(gè)人都認(rèn)為電動(dòng)、智能、聯(lián)網(wǎng)理所當(dāng)然是汽車(chē)的未來(lái),我們認(rèn)可并且將引領(lǐng)這樣的技術(shù)趨勢(shì)。但是我們更加認(rèn)識(shí)到,汽車(chē)行業(yè)需要改變的不僅是產(chǎn)品和技術(shù),真正變革的方向是如何創(chuàng)造用戶擁有汽車(chē)的感動(dòng)?!?/p>

2016年11月21日,蔚來(lái)汽車(chē)在倫敦正式發(fā)布電動(dòng)超跑EP9,據(jù)稱是全球最快的電動(dòng)汽車(chē),制造時(shí)間只花了18個(gè)月。

“既然是互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)就是要打造出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,就必須靠爆款的方式來(lái)吸引流量。而不是像傳統(tǒng)車(chē)企那樣默默的搞東西,而是用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做事?!?/p>

普華永道中國(guó)能源及公用事業(yè)戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)合伙人單小虎認(rèn)為,蔚來(lái)汽車(chē)做賽車(chē)是高舉高打,吸引人眼球。

單小虎同時(shí)指出,互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)在技術(shù)上也必須遵守汽車(chē)技術(shù)發(fā)展規(guī)律,但是在品牌推廣、資金籌融資、數(shù)據(jù)分析等方面創(chuàng)新,比如把電動(dòng)車(chē)做的更好看一些、做一些人性化設(shè)計(jì),甚至一定程度上把車(chē)當(dāng)成藝術(shù)品來(lái)打造。

6月8日,賈躍亭則公開(kāi)撰文表示,樂(lè)視汽車(chē)的使命不僅僅是造一輛電動(dòng)車(chē),而是打造全球共享的互聯(lián)網(wǎng)交通生態(tài)系統(tǒng),期望帶來(lái)藍(lán)天、白云、潔凈的水和新鮮的空氣。

互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)似乎都給自己賦予了歷史責(zé)任感,但在蔚來(lái)汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪看來(lái),都是用互聯(lián)網(wǎng)思維找出用戶在購(gòu)買(mǎi)、使用汽車(chē)中的各種體驗(yàn)不足,用一個(gè)新的體驗(yàn)來(lái)定義硬件、軟件和性能,然后用可行的技術(shù)做出新產(chǎn)品。

傳統(tǒng)車(chē)企的硬實(shí)力

一直以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)難以擺脫“PPT造車(chē)”的質(zhì)疑。不過(guò),今年蔚來(lái)、奇點(diǎn)等相繼推出首款量產(chǎn)車(chē),并計(jì)劃在年底實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

蔚來(lái)汽車(chē)的ES8定位于快速增長(zhǎng)的7座SUV市場(chǎng),由全鋁合金車(chē)身和底盤(pán)打造,全系標(biāo)配主動(dòng)式空氣懸掛,搭載前后雙電機(jī),采用四輪驅(qū)動(dòng)。其續(xù)航里程超過(guò)300km,定價(jià)在30-40萬(wàn)元。

而奇點(diǎn)汽車(chē)的IS6,同樣是電動(dòng)SUV,續(xù)航里程為400km,定價(jià)在20-30萬(wàn)元。宣稱其人機(jī)交互系統(tǒng)除了可實(shí)現(xiàn)常規(guī)的導(dǎo)航、音樂(lè)、車(chē)輛控制、智能語(yǔ)音識(shí)別外,還會(huì)為每個(gè)用戶設(shè)置專屬賬號(hào),記錄用戶使用習(xí)慣。

可以看出,上述兩款汽車(chē)的“互聯(lián)網(wǎng)范”十足,但是在最關(guān)鍵的續(xù)航里程、電池充電問(wèn)題上,似乎并未拿出特別好的方案,也沒(méi)有超越傳統(tǒng)車(chē)企的地方。

分析人士指出,現(xiàn)在實(shí)際上沒(méi)有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新車(chē)上市,所以大家還沒(méi)有機(jī)會(huì)感受到,是不是比傳統(tǒng)車(chē)的舒適度更好,操控性更好,這個(gè)是有待于兩年以后或者一年以后,通過(guò)市場(chǎng)去驗(yàn)證的。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力還處于造勢(shì)階段,傳統(tǒng)車(chē)企已經(jīng)享受紅利。據(jù)全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)公布的數(shù)據(jù),2016年我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售數(shù)量為32.88萬(wàn)輛,相比2015年新增了15.20萬(wàn)輛,增幅達(dá)到了86%。其中,比亞迪、吉利汽車(chē)和北汽新能源銷(xiāo)量位列前三甲。

以比亞迪為例,其電動(dòng)汽車(chē)已經(jīng)遍布全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),200多個(gè)城市。截止2017年2月,累計(jì)銷(xiāo)售量超過(guò)20萬(wàn)輛,全球排名第一,甚至領(lǐng)先特斯拉、寶馬等。

“過(guò)去十幾年,比亞迪一直在鉆研電池、電機(jī)、電控這些技術(shù)上,我們更愿意稱之為‘基礎(chǔ)性技術(shù)’。比亞迪新能源車(chē)目前靚麗的表現(xiàn),都是源于深耕核心技術(shù)?!?/p>

王傳福在上海車(chē)展上推出了“電動(dòng)未來(lái)”戰(zhàn)略,比亞迪3-5年內(nèi)將在全國(guó)200多個(gè)城市推廣電動(dòng)汽車(chē)。

前段時(shí)間更是傳出消息,政府要求傳統(tǒng)車(chē)企在2018年必須生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē),并且電動(dòng)汽車(chē)的積分比例要達(dá)到8%,積分不達(dá)標(biāo)的企業(yè)要向積分富余的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)“昂貴”的積分。

在智能化方面,傳統(tǒng)車(chē)企其實(shí)也不逞多讓。比如2016年7月,上汽集團(tuán)與阿里聯(lián)合推出搭載了YunosforCar的榮威RX5,將其稱為全球首款互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)。用戶可以通過(guò)獨(dú)立的ID身份賬號(hào),語(yǔ)音控制車(chē)輛,獲取自適應(yīng)地圖、雙盲定位、自助支付等“黑科技”服務(wù),而阿里的服務(wù)生態(tài)如大數(shù)據(jù)、通信、高德地圖、金融、蝦米音樂(lè)等都在榮威RX5中進(jìn)行了集成。

誰(shuí)將最終勝出?

賈躍亭在談到樂(lè)視造車(chē)時(shí)直言,互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)能夠顛覆傳統(tǒng)的汽車(chē)巨頭。

傳統(tǒng)車(chē)企難道甘愿束手被擒?

“可能一些媒體對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)有一些夸大,或者一些不正確的解讀,互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)會(huì)顛覆傳統(tǒng)汽車(chē),我是不認(rèn)可的。”長(zhǎng)安汽車(chē)總裁朱華榮如此表態(tài)。

朱華榮指出,互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企標(biāo)榜的車(chē)聯(lián)網(wǎng)、人車(chē)交互、無(wú)人駕駛等技術(shù)、體驗(yàn),傳統(tǒng)車(chē)企實(shí)際上早就在做,并且積累了數(shù)十年電動(dòng)車(chē)的技術(shù)功底,只是沒(méi)有拿出來(lái)“顯擺”。

實(shí)際上,目前互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企采取的都是代工模式。蔚來(lái)汽車(chē)的ES8由江淮汽車(chē)代工,據(jù)悉雙方合作建設(shè)的全鋁車(chē)身工廠首個(gè)車(chē)間已經(jīng)封頂,年內(nèi)投入運(yùn)營(yíng),明年可以交付車(chē)輛。

沈海寅則表示,奇點(diǎn)汽車(chē)未來(lái)將兩條腿走路,采用自建、代工兩種模式。但此次首發(fā)的IS6概念車(chē),采取的也是代工模式,因?yàn)楣驹阢~陵的生產(chǎn)基地尚未投產(chǎn)。

“奇點(diǎn)未來(lái)更像一家互聯(lián)網(wǎng)公司,偏向于運(yùn)營(yíng);但是短期內(nèi)我們要把造車(chē)做扎實(shí),近期更像一個(gè)車(chē)企,偏向于制造。”沈海寅說(shuō)。

奇瑞汽車(chē)副總經(jīng)理陳安寧認(rèn)為,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有自身規(guī)律,要尊重產(chǎn)業(yè)的規(guī)律,尊重工業(yè)發(fā)展的規(guī)律,“互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)基本來(lái)說(shuō)是不可能復(fù)制手機(jī)行業(yè)這種代工模式的?!?/p>

對(duì)于質(zhì)疑聲,沈海寅回?fù)簦骸皞鹘y(tǒng)車(chē)企的人越看不起互聯(lián)網(wǎng)、反應(yīng)越慢,對(duì)我們而言機(jī)會(huì)就越大?!?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)人士看來(lái),實(shí)際上制造電動(dòng)車(chē)的技術(shù)門(mén)檻并沒(méi)有想象中的那么高,互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企、傳統(tǒng)車(chē)企在制造技術(shù)處于同一起跑線上,因?yàn)殡妱?dòng)車(chē)最關(guān)鍵的在于電池,而電池都是向第三方供應(yīng)商采購(gòu)。

“電池和發(fā)動(dòng)機(jī)是完全不同的東西,發(fā)動(dòng)機(jī)只有汽車(chē)才會(huì)用,所以封閉在汽車(chē)行業(yè)里。但是電池包括手機(jī)都要用,是一個(gè)開(kāi)放的技術(shù),無(wú)數(shù)個(gè)科學(xué)家、企業(yè)都在進(jìn)入電池行業(yè),跟汽車(chē)行業(yè)關(guān)系不大?!鄙蚝R€指出,傳統(tǒng)車(chē)企做出來(lái)的電動(dòng)車(chē)在智能化方面也較差。

電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)足夠龐大,能夠支撐起足夠多的玩家,互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企、傳統(tǒng)車(chē)企將在電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)上長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)。

蔚來(lái)汽車(chē)秦力洪認(rèn)為,汽車(chē)行業(yè)不是一場(chǎng)你死我活、最后只有一個(gè)贏家的行業(yè),雙方長(zhǎng)期共存的基本格局不會(huì)改變。

普華永道的分析指出,目前行業(yè)內(nèi)多數(shù)車(chē)企提供的產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,并無(wú)明顯的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品大量過(guò)剩,企業(yè)開(kāi)始傾向于削價(jià)競(jìng)銷(xiāo)。

隨著國(guó)家補(bǔ)貼政策的持續(xù)退坡,市場(chǎng)將逐步回歸常態(tài),電動(dòng)汽車(chē)的安全性和性價(jià)比將成為消費(fèi)者最終的關(guān)注點(diǎn),這就要求車(chē)企在技術(shù)上、生產(chǎn)工藝上具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)中脫穎而出。

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