受美國金融風(fēng)暴影響，全球正面臨一場罕見的經(jīng)濟危機。全球金融、能源、航空、制造等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)均開始從大規(guī)模的“開源”轉(zhuǎn)向“節(jié)流”，“過冬”一時間成為全球大型企業(yè)的共識，就連HP、YAHOO、SUN、MOTO等為代表的全球主流IT企業(yè)，也無法避免裁員、瘦身的宿命。 　　隨著“冬天”跡象的逐漸顯現(xiàn)，國內(nèi)眾多企業(yè)開始壓縮開支，IT業(yè)許多產(chǎn)品從“必選消費”進入“可選消費”甚至“備選消費”名單。 　　浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕對這種做法卻很不認(rèn)同，“面對危機，很多企業(yè)選擇縮減IT投資，其實在危機來臨之際，恰恰需要企業(yè)降低整個供應(yīng)鏈成本，以增強抗風(fēng)險能力?！睂O丕恕在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時說。 　　對于如何度過目前的經(jīng)濟寒冬，孫丕恕顯得很樂觀。在他看來，經(jīng)濟危機下某些技能人員依舊深受歡迎，比如SAP技術(shù)人員，因為主打數(shù)據(jù)庫和管理軟件的ORACEL業(yè)績增長依然迅速，而發(fā)展中國家的IT投資也在反向增長。在國內(nèi)，浪潮ERP2008年前三個季度保持了40%的快速增長，而高端市場更是取得了60%的迅猛增長。 　　孫丕恕不覺得這有什么好奇怪的，“管理的本質(zhì)就在于通過一套規(guī)則來實現(xiàn)資源更為高效的組織，而ERP軟件本身，正是這種管理思想的集中體現(xiàn)。通過ERP等工具來實現(xiàn)高效管理，在經(jīng)濟周期下行期間價值更為顯著。” 　　孫丕恕認(rèn)為，越是在經(jīng)濟冬天，企業(yè)越需要加強管理、節(jié)約成本、提升效率。無論是SOA、SAAS，還是云計算，其本質(zhì)都是為了企業(yè)降低管理成本，提升IT硬件的潛在效能，并利于企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理、打造實時企業(yè)。 　　孫丕恕強調(diào)，在經(jīng)濟冬天，ERP等企業(yè)管理軟件的潛能更容易顯現(xiàn)出來，正是ERP等管理軟件這種“反周期性”，才使得他對企業(yè)平穩(wěn)過冬信心十足。 　　市場調(diào)查公司Gartner日前在一份調(diào)查報告中表示，IT業(yè)本身“會比我們最初想像的有更強的活力”，在發(fā)展中國家，以印度市場為例，預(yù)計2012年IT投資將在2007年的基礎(chǔ)上翻一番達(dá)到1100億美元，其中軟件與服務(wù)年增長率將超過16%。與印度相比，同樣具有吸引力的中國、巴西、土耳其等國家的IT產(chǎn)業(yè)前景依舊看好。 　　賽迪顧問研究顯示，2007年集團管理軟件市場呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，總體規(guī)模達(dá)到15.33億元，增長的原動力，主要來自集團企業(yè)希望通過加大信息化投入，進一步提高集團企業(yè)管理效率，同時預(yù)計到2012年，集團企業(yè)管理軟件市場將達(dá)到32.43億元。 　　盡管IT服務(wù)業(yè)短期面臨許多挑戰(zhàn)，但孫丕恕認(rèn)為，應(yīng)該長期看好中國的IT服務(wù)業(yè)，此輪金融危機甚至是中國IT服務(wù)趕超印度的機會。