如何看待中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“過?!钡恼f法?

時(shí)間:2016-12-16

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近年來,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)式增長,但當(dāng)各地招商熱情和企業(yè)擴(kuò)張沖動結(jié)合在一起時(shí),“低水平重復(fù)建設(shè)”和過剩風(fēng)險(xiǎn)就成為這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展當(dāng)中的隱憂。

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還沒“做強(qiáng)”就要“過?!绷??12月13日至16日,2016年中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會在安徽蕪湖召開。在大會間隙,多位資深從業(yè)者就此向中新社記者作出回應(yīng)。

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司總裁曲道奎表示,其實(shí)機(jī)器人企業(yè)的概念被放大了。目前中國的確出現(xiàn)了幾千家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè),但大多從事零部件生產(chǎn)或機(jī)器人應(yīng)用。如果將這些企業(yè)都?xì)w納為機(jī)器人企業(yè)并得出產(chǎn)業(yè)過剩的結(jié)論是不恰當(dāng)?shù)摹?/P>

機(jī)器人

針對全國各地爭相建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)象,曲道奎指出,確實(shí)有這個(gè)問題。但需要看到,企業(yè)并不是傻子,它們花自己的錢會通過市場來判斷風(fēng)險(xiǎn)和未來的發(fā)展,無需過度擔(dān)憂。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì),目前中國已有超過40個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在建或已建成。許多省更是有多個(gè)產(chǎn)業(yè)園落地。如江蘇省就有昆山、張家港、南京、常州及徐州5座城市“配備”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。不少產(chǎn)業(yè)園更是雄心勃勃地提出年產(chǎn)值數(shù)百億人民幣目標(biāo)。

在各地都把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)當(dāng)成“座上賓”,給政策、給土地、給資金的同時(shí),低水平重復(fù)建設(shè)的擔(dān)憂出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),有28個(gè)省(區(qū)、市)將機(jī)器人及關(guān)鍵零部件作為重點(diǎn)行業(yè)。政策激勵(lì)更加激發(fā)企業(yè)的投資熱情,機(jī)器人企業(yè)如雨后春筍般遍地開花。

不過,大量企業(yè)和投資仍未能催生真正的龍頭企業(yè)和強(qiáng)勢行業(yè)。中國工業(yè)和信息化部調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分機(jī)器人企業(yè)以組裝和代加工為主,產(chǎn)品主要集中在三軸、四軸的中低端機(jī)器人。企業(yè)規(guī)模也普遍較小,800多家企業(yè)中,逾90%年產(chǎn)值在1億元人民幣以下。國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)同國際機(jī)器人領(lǐng)先企業(yè)的營業(yè)收入相比差距較大,難以支撐產(chǎn)業(yè)未來規(guī)?;陌l(fā)展目標(biāo)。

工信部副部長辛國斌曾稱,當(dāng)前中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的趨勢,并有投資過剩的隱憂,機(jī)器人企業(yè)要避免盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)建設(shè)。

不過,廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長何敏佳對此相對樂觀。他告訴記者,機(jī)器人和智能制造會帶來生產(chǎn)方式的重要轉(zhuǎn)變。中國是一個(gè)制造業(yè)大國,有足夠的消費(fèi)需求和市場?,F(xiàn)在許多企業(yè)都有“制造設(shè)備水平不能滿足新的生產(chǎn)需求”的問題,因此需要通過機(jī)器人等途徑改變生產(chǎn)方式。

談及機(jī)器人制造水平相對較低的問題,何敏佳表示,不同發(fā)展階段所需的技術(shù)是不同的,好比對于體質(zhì)虛弱的人,大補(bǔ)的東西未必能被吸收。現(xiàn)階段,中國市場真正需要的未必是那些極為高端的技術(shù)。需要相信市場的自我調(diào)節(jié)、糾錯(cuò)和平衡能力。

蘇州匯川技術(shù)有限公司董事長朱興明則認(rèn)為,中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)距離競爭紅海還有很長一段距離。只有量大且使用簡單的東西容易進(jìn)入紅海,例如冰箱、電視等,但機(jī)器人買回家不能直接使用,必須與工藝結(jié)合起來產(chǎn)生個(gè)性化,所以對于把東西“做好做?!钡钠髽I(yè)來說,機(jī)器人行業(yè)有很大發(fā)展空間。

不過,他也認(rèn)為,許多企業(yè)對中國機(jī)器人行業(yè)生態(tài)沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識。“5年之后,現(xiàn)在的機(jī)器人企業(yè)能剩下20%就不錯(cuò)了,沒有核心部件的本體生產(chǎn)廠家是沒有生存空間的。”朱興明認(rèn)為,這由產(chǎn)品的生命周期決定,現(xiàn)在產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快,作為產(chǎn)品生產(chǎn)者來說,一條生產(chǎn)線必須在2年內(nèi)收回成本。

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