全球機器人產(chǎn)業(yè)將迎“奇點” 我國市場競爭不容樂觀!

時間:2016-08-31

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2016年人工智能的發(fā)展將會迎來一個“奇點”,即一個涉及人工智能且具有自我意識的計算機和機器人系統(tǒng)。從機器人奇點這一角度出發(fā),機器人的發(fā)展對整個社會的影響也許才剛剛開始。

2016年人工智能的發(fā)展將會迎來一個“奇點”,即一個涉及人工智能且具有自我意識的計算機和機器人系統(tǒng)。從機器人奇點這一角度出發(fā),機器人的發(fā)展對整個社會的影響也許才剛剛開始。

世界范圍內(nèi)全方位機器人時代正在到來

隨著語音、圖像識別、人工智能技術(shù)的突破,新材料的發(fā)展,全球機器人市場發(fā)展取得了長足的進步,全球機器人的范疇也極大地得到了擴展,從以往最早汽車制造開始采用的工業(yè)機器人,到現(xiàn)在各種先進自動化機器人在各行業(yè)的生產(chǎn)流程中得到大規(guī)模使用,例如3C制造、醫(yī)療健康、零售、軍事等領(lǐng)域。還涌現(xiàn)出了諸多服務(wù)機器人和虛擬機器人的產(chǎn)品形式,如幼兒教育機器人、掃地機器人等。

隨著人工智能的不斷發(fā)展,各機器人系統(tǒng)之間會進行更自動化的整合??吹搅诉@一廣闊前景,同時也為滿足各行業(yè)日益增長的業(yè)務(wù)需求,各國政府和企業(yè)都加大了對機器人的研究和投入。根據(jù)知名科技調(diào)查顧問公司Technavio發(fā)布的一份最新報告預(yù)測,2016年至2020年全球機器人行業(yè)的研發(fā)投入復(fù)合年增長率將會超過17%。各大科技公司也在機器人領(lǐng)域進行了大規(guī)模的并購和投入布局。另外,2016年人工智能的發(fā)展將會迎來一個“奇點”,即一個涉及人工智能且具有自我意識的計算機和機器人系統(tǒng)。從機器人奇點這一角度出發(fā),機器人的發(fā)展對整個社會的影響也許才剛剛開始。

傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進場我國機器人競爭不斷加劇

國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來得到了國家政策的大力支持,在企業(yè)客戶層面也得到了認(rèn)可,中國已經(jīng)成為工業(yè)機器人的最大市場,但未來發(fā)展空間依然巨大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前中國3C制造業(yè)密度僅11臺/萬人,比起歐美發(fā)達國家來說未來仍有幾倍以上的提升空間。但就產(chǎn)業(yè)鏈來說,目前國內(nèi)機器人企業(yè)多集中在下游系統(tǒng)集成環(huán)節(jié),隨著國產(chǎn)機器人廠家在控制器、伺服系統(tǒng)和減速器上自主研發(fā)生產(chǎn)逐步實現(xiàn),預(yù)計未來核心零部件進口替代速度會加快,進口替代空間巨大。

機器人是伴隨著近年遭遇迫切轉(zhuǎn)型需要的制造業(yè)而為中國公共輿論所關(guān)注的,與此同時,也被寄以了替代勞動力、提升制造業(yè)乃至工業(yè)水平等厚望。如此熱潮之下,機器人產(chǎn)業(yè)園在全國各地涌現(xiàn),裝備制造企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向機器人生產(chǎn),制造企業(yè)爭相表示要引入“機器換人”。以格力和美的集團為代表的眾多傳統(tǒng)制造企業(yè),為應(yīng)對人工成本上漲帶來的影響,均不約而同地投資購買或自行研發(fā)智能化設(shè)備,以“機器換人”。不同的是,中小企業(yè)通常只有能力購買,而大型企業(yè)有能力做研發(fā)。像格力與美的這樣的區(qū)域標(biāo)桿型企業(yè),通常會在政府的引導(dǎo)下走得更遠:巨額投入以謀取在市場上搶下一塊份額。

困局猶存我國機器人產(chǎn)業(yè)如何破風(fēng)前行

目前,雖然全國各地都在大力興建機器人產(chǎn)業(yè)園,但這些園區(qū)布局缺乏差異化。目前,我國大部分機器人產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模不大,大多數(shù)企業(yè)是初次投資,產(chǎn)業(yè)發(fā)展雷同,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,在全球差異化競爭中處于劣勢,容易錯失發(fā)展的良機。

除了產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況的不理想,我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸如頂層設(shè)計、技術(shù)攻克、人才建設(shè)等挑戰(zhàn)。針對我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所面臨的諸多挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)人士建議,各地政府要因地制宜,做好頂層規(guī)劃設(shè)計,聯(lián)合企業(yè)共同推進機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。而對于政府部門來說,實現(xiàn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展,離不開強大技術(shù)的支撐。因此,一方面要針對現(xiàn)有技術(shù)進行梳理,加大培育自有核心技術(shù)的力度,保證核心技術(shù)的自有知識產(chǎn)權(quán)化,避免受制于人;另一方面,采取積極措施,主動引入對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利的國外先進技術(shù),形成完備的相關(guān)技術(shù)供給渠道,保證產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一哄而上,泡沫浮現(xiàn)

據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國已建成或在建的機器人產(chǎn)業(yè)園超過40個,還有大量機器人產(chǎn)業(yè)園在籌備中。近兩年間,幾乎每天都會誕生一家機器人企業(yè),行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2013年中國機器人企業(yè)數(shù)量不到300家,到2015年底,較純粹的機器人企業(yè)數(shù)量已近千家,僅在A股上市公司中,涉及機器人概念的就超過50家。從區(qū)域分布來看,廣東的機器人生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量國內(nèi)居首,占比近三成。而目前廣東全省機器人重點制造企業(yè)就有159家。

增長如此迅猛,除了巨大的市場需求(通過“機器換人”緩解用工壓力、降低成本、智能轉(zhuǎn)型已成趨勢),也跟各地政府“熱情高漲”大有干系。提供土地、提供金融服務(wù),甚至直接提供補貼,地方政府支持機器人企業(yè)發(fā)展的方式層出不窮。當(dāng)然,一些企業(yè)也會打著高新技術(shù)企業(yè)的招牌去政府那兒“忽悠”尋求扶持,甚至炒一把機器人概念就走。面上繁花似景,掩蓋不了內(nèi)在的憂慮。與國內(nèi)許多行業(yè)一樣,機器人企業(yè)數(shù)量的增加并不一定會帶來質(zhì)量的提高。2015年數(shù)據(jù)顯示,我國90%的機器人企業(yè)規(guī)模在1億元以下?!靶 ⑸?、弱”企業(yè)的叢生,會不會讓新興的機器人產(chǎn)業(yè)在高歌猛進中跌入低端產(chǎn)能過剩的“魔咒”?如工信部部長苗圩所說,目前各地發(fā)展先進制造業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)的熱情很高,但是存在“盲目投資”、“一哄而上”的現(xiàn)象,甚至冒出“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的苗頭。

技術(shù)空心,未來堪憂

何為“高端產(chǎn)業(yè)低端化”?哈工大機器人研究所所長趙杰說,國產(chǎn)機器人主要應(yīng)用于對性能要求較低的領(lǐng)域。換句話說,我們從事的是高端的產(chǎn)業(yè),卻處在低端的位置。

沈陽新松機器人有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人曲道奎更是直言不諱:“國產(chǎn)機器人產(chǎn)品主要有三個特點:核心技術(shù)空心化、關(guān)鍵零部件進口化、高端產(chǎn)品邊緣化。”機器人是典型的“三高”產(chǎn)業(yè)——需要高技術(shù)、高人才、高投入,而國內(nèi)不少相關(guān)企業(yè)卻處在“三低”甚至“三無”階段。在不掌握芯片、軟件、控制系統(tǒng)等高端技術(shù)情況下,只能做點外殼和組裝。對此趙杰感慨,“做的只是機器,而不是機器人”。

據(jù)了解,我國機器人本體企業(yè)近百家,普遍陷入模仿組裝和價格戰(zhàn)。除沈陽新松、廣州數(shù)控等幾家企業(yè)可以獲得一定的市場之外,多數(shù)出貨量都非常校那些缺乏自主創(chuàng)新能力,大部分核心部件需進口的企業(yè),不僅受制于人,且利潤的大部分被國外企業(yè)獲齲,以東莞市為例,該市2015年工業(yè)機器人的15億元產(chǎn)值中,系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)占65.5%,本體研發(fā)應(yīng)用占30.9%,而核心零部件研發(fā)環(huán)節(jié)僅占3.6%。一臺工業(yè)機器人成本中,核心零部件的成本一般占一半以上,而“教”機器人做動作的系統(tǒng)集成占據(jù)成本小頭。東莞的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值結(jié)構(gòu)與工業(yè)機器人的成本構(gòu)成形成“倒掛”,也就是說,工業(yè)機器人的大部分利潤,最終流入東莞企業(yè)所代理的日本安川、日本發(fā)那科等企業(yè)的腰包。

數(shù)據(jù)顯示,2015年國產(chǎn)本體在銷量增加的情況下,單品毛利率卻下降預(yù)計超過10%,也正是受技術(shù)和規(guī)模限制,我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)被外資品牌壓制嚴(yán)重。2015年日本發(fā)那科、安川、德國庫卡、瑞典ABB這“四大家族”占我國工業(yè)機器人市場的50%以上份額,本土工業(yè)機器人品牌所占份額僅僅8%。

僅憑同質(zhì)化低端擴張,不追求高端突破,國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)的未來堪憂。結(jié)果只能是別人吃肉,我們喝湯。

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