家電市場(chǎng)引“四大家族”入局,爭(zhēng)奪戰(zhàn)或一觸即發(fā)?

時(shí)間:2016-08-22

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2016年8月16日,長(zhǎng)虹集團(tuán)在四川綿陽舉行“長(zhǎng)虹-ABB戰(zhàn)略合作簽約暨機(jī)器人應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式”,宣布進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。

2016年8月16日,長(zhǎng)虹集團(tuán)在四川綿陽舉行“長(zhǎng)虹-ABB戰(zhàn)略合作簽約暨機(jī)器人應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式”,宣布進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。

隨著ABB的入局,四大家族在中國(guó)家電市場(chǎng)的爭(zhēng)奪態(tài)勢(shì)逐漸清晰。四大家族為何紛紛布局中國(guó)的家電行業(yè),首先中國(guó)的家電市場(chǎng)機(jī)器人需求巨大無疑是最好的催化劑。

機(jī)器人在中國(guó)的家電/3C市場(chǎng)蛋糕有多大?

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,未來兩年全球3C市場(chǎng)將保持15%左右的速度增長(zhǎng),到2017年3C市場(chǎng)機(jī)器人將達(dá)到上萬億級(jí)別市場(chǎng)規(guī)模。

目前中國(guó)工業(yè)機(jī)器人在3C行業(yè)應(yīng)用占比僅為18%,遠(yuǎn)不及全球平均水平的23%,更不及日本的34%,需求潛力巨大。

家電行業(yè)是一個(gè)高度標(biāo)注化的行業(yè),而結(jié)合中國(guó)家電市場(chǎng)的自動(dòng)化程度低的特點(diǎn),在之后的智能化改造過程中,會(huì)需要大量的機(jī)器人,這幾乎是可以預(yù)見的。

據(jù)前庫卡高層人士透露,僅美的在工業(yè)機(jī)器人上的需求就達(dá)到2萬臺(tái),就算分十年進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)改造,每年也有2000臺(tái)需求,相當(dāng)于去年庫卡在中國(guó)市場(chǎng)三分之一的份額。

大族激光鈑金事業(yè)部總經(jīng)理陳燚還指出另外中國(guó)的家電行業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn),就是在全國(guó)有一個(gè)廣泛的宣傳和銷售網(wǎng)絡(luò),這個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布了國(guó)內(nèi)的各個(gè)角落,中國(guó)在智能制造升級(jí)的過程中,機(jī)器人企業(yè)也需要有一個(gè)推廣和營(yíng)銷的平臺(tái)。這種銷售意義上的合作也是四大家族看中的。

中國(guó)家電行業(yè)問題:市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力不足

2015年,市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力不足依然困擾家電行業(yè)運(yùn)行。在人民幣升值、原材料、能源價(jià)格上漲等不利因素影響下,家電產(chǎn)品成本不斷提高,企業(yè)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),不斷降低銷售價(jià)格,因此行業(yè)利潤(rùn)被擠壓較為嚴(yán)重。

2015年,從30家家電上市公司發(fā)布的三季度業(yè)績(jī)預(yù)告中,家電行業(yè)整體低位運(yùn)行的態(tài)勢(shì)將繼續(xù),第三季度整體盈利并不樂觀。而格力、美的、海爾等家電巨頭發(fā)布的2015年中報(bào)告中可以看出,除了美的集團(tuán)外,格力和海爾的中報(bào)均不達(dá)預(yù)期。

陳燚也表示長(zhǎng)虹這些年在家電行業(yè)也是舉步維艱,在創(chuàng)新力度上也沒有很大,產(chǎn)品在市場(chǎng)上也沒有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。

2016年,是家電企業(yè)智能化改造的關(guān)鍵時(shí)期。長(zhǎng)虹從2013年開始進(jìn)行智能戰(zhàn)略布局,目前已經(jīng)完成從智能制造到大數(shù)據(jù)等一系列面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局,而與ABB的合作是其進(jìn)行智能改造的進(jìn)一步布局。

競(jìng)爭(zhēng)加劇,四大家族力爭(zhēng)開拓新領(lǐng)域

2015年庫卡銷售收入29.66億元,EBIT1.36億元(歐元)。這個(gè)業(yè)績(jī)其實(shí)在四大家里面看表現(xiàn)不是很好。

業(yè)內(nèi)人士稱,美的收購(gòu)kuka算是雙方都比較好的一個(gè)方案,庫卡需要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)來鞏固其在四大家族中的地位。

庫卡總裁勞伊特在美的收購(gòu)案受阻時(shí)也宣稱“作為庫卡總裁,我必須將更大的公司利益作為考慮的中心,代表客戶、員工和股東利益并使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。在此,產(chǎn)生重要影響的一方面是中國(guó)市場(chǎng),另一方面是互聯(lián)網(wǎng)以及工業(yè)4.0?!?/p>

2015年,ABB為開拓新領(lǐng)域制定了“新階段”戰(zhàn)略,中國(guó)是其重點(diǎn)布局地區(qū),ABB首席執(zhí)行官史畢福在公開場(chǎng)合表示,過去100多年,中國(guó)都是ABB的重要市場(chǎng),在新階段戰(zhàn)略中,中國(guó)的地位依然非常重要。中國(guó)不僅意味著ABB產(chǎn)品和服務(wù)的巨大市場(chǎng),更是公司的一個(gè)重要的技術(shù)基地。

國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)如何在家電市場(chǎng)占據(jù)一席之地

在四大家族紛紛搶奪中國(guó)的家電市場(chǎng)的情況下,國(guó)產(chǎn)的機(jī)器人企業(yè)應(yīng)該怎樣抓住家電行業(yè)智能化改造的機(jī)會(huì)?

陳燚表示首先國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)不應(yīng)該把調(diào)子定得太高,每一家企業(yè)應(yīng)該要有自己的特點(diǎn),把我們?cè)诩夹g(shù)上的強(qiáng)項(xiàng)要發(fā)揮出來,比如我們的并聯(lián)機(jī)器人和AGV,這個(gè)我們?cè)谌蚴亲龅帽容^好的,要在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)的最大化。另一個(gè)方面希望在自動(dòng)化過程中國(guó)產(chǎn)機(jī)器人也能拿出自己核心的東西來。

另外,能用上國(guó)產(chǎn)的零部件的,我們當(dāng)然要采用國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品,一方面可以降低成本,另一方面可以使得國(guó)產(chǎn)的機(jī)器人在零部件領(lǐng)域的水平能夠有所提升。

眾為興總經(jīng)理曾義強(qiáng)也指出“你看現(xiàn)在格力提‘讓世界愛上中國(guó)造’,那么首先前提是‘讓中國(guó)人愛上中國(guó)造’,中國(guó)自己人不喜歡用國(guó)產(chǎn)的零部件,國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品,怎么讓世界喜歡呢?當(dāng)然這個(gè)喜歡的背后首先是品質(zhì)要達(dá)到要求?!?/p>

對(duì)于國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)來說,保證自己的產(chǎn)品有自己的特點(diǎn),把它做精、做細(xì)、做強(qiáng),而不是做大;并且加強(qiáng)國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)之間的協(xié)作,才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

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