服務(wù)機(jī)器人何時(shí)能真正做到人的服務(wù)

時(shí)間:2016-08-12

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):提高產(chǎn)品的實(shí)用性,避免同質(zhì)化,提高自助服務(wù)系統(tǒng),彌補(bǔ)視覺(jué)技術(shù)存在的缺陷是使服務(wù)機(jī)器人真正具有服務(wù)功能的關(guān)鍵。抓住服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展有可能成為國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)彎道超車(chē)的一個(gè)好機(jī)會(huì)!

隨著人工智能的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外機(jī)器人市場(chǎng)呈現(xiàn)一片繁榮之勢(shì)。其中服務(wù)型機(jī)器人以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅速滲透至家庭、教育、餐飲各個(gè)行業(yè),因此許多中小型企業(yè)開(kāi)始研究并開(kāi)發(fā)出品類(lèi)眾多的服務(wù)型智能機(jī)器人產(chǎn)品。

根據(jù)易觀智庫(kù)的預(yù)測(cè),2015年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模大約在82億元左右,2016年將增長(zhǎng)至140億元左右,而2017年市場(chǎng)規(guī)模將突破200億元。

從上述數(shù)據(jù)可以看出,服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)增速是非常迅速的,且龐大的市場(chǎng)份額和未來(lái)光明的前景,也是吸引眾多創(chuàng)業(yè)公司“掘金”的兩點(diǎn)所在。但是目前真正從事智能服務(wù)機(jī)器人生產(chǎn)和應(yīng)用的企業(yè)還很少,市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到所謂的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),甚至還沒(méi)有完全形成產(chǎn)業(yè),其中最重要的原因之一就是缺少應(yīng)用的推動(dòng);另外一個(gè)重要的原因就是產(chǎn)品的實(shí)用性太差。

目前服務(wù)機(jī)器人還處于缺乏大腦的階段。服務(wù)類(lèi)和工業(yè)類(lèi)機(jī)器人所面臨挑戰(zhàn)截然不同。工業(yè)機(jī)器人在工廠環(huán)境下工作,環(huán)境受控,因此更強(qiáng)調(diào)動(dòng)作精準(zhǔn)度;相反的是,服務(wù)機(jī)器人作為民用,是非結(jié)構(gòu)化的,工作環(huán)境在千家萬(wàn)戶,時(shí)刻變化,需要機(jī)器人足夠智能去適應(yīng)環(huán)境。對(duì)于動(dòng)作,不是要做到精準(zhǔn),而是要去理解動(dòng)作的含義。就好比擰一個(gè)螺絲釘,工業(yè)機(jī)器人可以萬(wàn)無(wú)一失地去做,而服務(wù)機(jī)器人或許一下子擰不到,但會(huì)后期通過(guò)機(jī)器人視覺(jué)等功能進(jìn)行修正,直到完成動(dòng)作。

不同挑戰(zhàn)下,需采用不同技術(shù)路線。工業(yè)機(jī)器人講究機(jī)械裝置的精密度,以及高端的核心零部件,硬件的自主研發(fā)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,而服務(wù)機(jī)器人的關(guān)鍵在于智能,需要深厚的人工智能技術(shù)。

服務(wù)機(jī)器人受到大家的追捧,連四大家族也紛紛布局服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng),但是服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展卻還面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn),這不禁讓人擔(dān)心,這會(huì)不會(huì)又是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)泡沫??盗?yōu)藍(lán)機(jī)器人公司的創(chuàng)始人劉雪楠說(shuō):“是不是泡沫,要先看清楚當(dāng)前最看好它的是哪些人。目前最看好服務(wù)機(jī)器人的分兩類(lèi):一類(lèi)是政府,一類(lèi)是頂級(jí)的投資機(jī)構(gòu)。凡是這種跟政治和經(jīng)濟(jì)的頂層建筑關(guān)聯(lián)的人,如果看好這件事的話,那么就是不會(huì)有錯(cuò)的?!?/p>

他也以互聯(lián)網(wǎng)為類(lèi)比:互聯(lián)網(wǎng)剛剛出來(lái)的時(shí)候,很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,但是最后證明并不是,只是在發(fā)展過(guò)程中有一些不完善。

但是一提起機(jī)器人,就繞不過(guò)該行業(yè)的壟斷性企業(yè)。瑞士abb、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人并稱(chēng)為機(jī)器人領(lǐng)域的“四大家族”,這些巨頭占據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場(chǎng)份額,并且?guī)缀鯄艛嗔藱C(jī)器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。但服務(wù)機(jī)器人是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。目前,國(guó)內(nèi)的投資還處在一個(gè)比較熱的狀態(tài),相關(guān)的研發(fā)和技術(shù)也并不落后,甚至有些方面還是比較領(lǐng)先的,比如說(shuō)在視覺(jué)、激光雷達(dá)方面。國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域彎道超車(chē),關(guān)鍵的還是要打破國(guó)外對(duì)核心零部件的壟斷。

提高產(chǎn)品的實(shí)用性,避免同質(zhì)化,提高自助服務(wù)系統(tǒng),彌補(bǔ)視覺(jué)技術(shù)存在的缺陷是使服務(wù)機(jī)器人真正具有服務(wù)功能的關(guān)鍵。抓住服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展有可能成為國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)彎道超車(chē)的一個(gè)好機(jī)會(huì)!

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