引資購商:破解中國制造業(yè)困局的新思維

時間:2016-07-19

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:全面推進(jìn)“一帶一路”和《中國制造2025》國家發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)制造業(yè)強國,需要把“引資購商”作為新國策。

如何破解中國制造業(yè)困局?日前,由東方出版社主辦的《中國制造2025》高層論壇暨顧雛軍《引資購商:中國制造2025新思維》新書發(fā)布會在北京舉辦。淡出公眾視野十年之后,顧雛軍攜新書首度公開亮相,與廣大讀者分享了他關(guān)于《中國制造2025》乃至中國經(jīng)濟未來發(fā)展的憂與思。

顧雛軍解釋道,“所謂引資購商,就是在政府的指導(dǎo)下,募集多方基金來去購買國際先進(jìn)乃至頂尖水平的國外制造業(yè),從而帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。”

顧雛軍認(rèn)為,在中國制造業(yè)的現(xiàn)狀下,商用車行業(yè)是一項朝陽產(chǎn)業(yè),但是,全球商用車行業(yè)并購整合的窗口期最長不過五年,只有“引資購商”才能迅速這個抓住戰(zhàn)略機遇期。他認(rèn)為,把商用車行業(yè)作為“引資購商”的戰(zhàn)略行業(yè),可以在短期內(nèi)迅速做大做強這一行業(yè),而這能夠為我國GDP增長貢獻(xiàn)至少一個百分點。顧雛軍笑言,“讀懂該案例,即可掌握如何運作‘引資購商’這一商業(yè)戰(zhàn)略。”

該書觀點鮮明,認(rèn)為現(xiàn)在是中國“引資購商”的最佳時機。第一,對于我國制造業(yè)而言,招商引資政策已經(jīng)走到了盡頭,建設(shè)制造業(yè)強國必須要有新思維,“引資購商”是目前更適合我國的替代性政策選擇。由于招商引資主要借助于行政化措施和手段,通過普通勞動力、土地、物流與環(huán)境成本優(yōu)勢和政策優(yōu)惠吸引外資外商,比較適合于發(fā)展勞動及資源密集型產(chǎn)業(yè),政策效果具有很大的偶然性和被動性。而“引資購商”主要借助于市場化措施和手段,對于普通勞動力、土地、物流、環(huán)境和政策因素依賴程度較低,更適合于獲取技術(shù)或資金密集型產(chǎn)業(yè)項目,政策效果具有更大的確定性和主動性。因此,“引資購商”是目前更適合我國建設(shè)制造業(yè)強國的替代性政策選擇。

第二,全面推進(jìn)“一帶一路”和《中國制造2025》國家發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)制造業(yè)強國,需要把“引資購商”作為新國策。“引資購商”著眼于中國制造與西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家之間存在的巨大差距,以大膽創(chuàng)新的國際化產(chǎn)業(yè)思維和金融思維,通過有計劃有選擇的跨境并購、重組和整合,為中國引入國際高端制造企業(yè)及其高端配套環(huán)節(jié),助力中國迅速提升工業(yè)制造水平和科技水平,可謂全面推進(jìn)“一帶一路”和《中國制造2025》國家發(fā)展戰(zhàn)略的最上選政策和策略之一。

第三,中國經(jīng)濟發(fā)展正面臨著“中等收入陷阱”,如何跨越“中等收入陷阱”,進(jìn)入高收入國家行列,需要把“引資購商”作為應(yīng)對策略。“引資購商”通過資本輸出迅速引進(jìn)高端制造業(yè)及其高端配套環(huán)節(jié),大幅提升中國工業(yè)的制造水平、科技水平和管理水平。

第四,西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家控制著全球大部分高端產(chǎn)業(yè)鏈,中國仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端位置和水平,中國建設(shè)制造業(yè)強國,必須另辟蹊徑。“引資購商”是對以往招商引資政策的揚棄,可以有效地規(guī)避西方國家所設(shè)置的多重經(jīng)濟、技術(shù)和環(huán)保壁壘。這既是在經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)和策略上另辟蹊徑,也是在建設(shè)制造業(yè)強國的政策層面上進(jìn)行創(chuàng)新。

第五,“引資購商”是中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的必要途徑,也是中國參與國際競爭、掌握未來主導(dǎo)權(quán)的必要舉措。“引資購商”通過主動把握戰(zhàn)機,采取措施促進(jìn)中國制造業(yè)向高端價值環(huán)節(jié)攀升,使中國制造業(yè)由低成本競爭模式向高創(chuàng)新競爭模式轉(zhuǎn)變,從而在未來的國際產(chǎn)業(yè)分工體系中奪取主導(dǎo)地位,實現(xiàn)國家經(jīng)濟的整體轉(zhuǎn)型和升級。

第六,以自主創(chuàng)新為主的內(nèi)源式經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級方式面臨瓶頸,“引資購商”可以高效整合全球創(chuàng)新資源,突破科技創(chuàng)新趕上西方先進(jìn)制造企業(yè)。

第七,跨國公司是市場配置資源的主要載體,也是建設(shè)制造業(yè)強國的骨干力量,“引資購商”可以迅速為中國培育壯大一系列跨國公司,增強全球資源整合能力,集聚配套產(chǎn)業(yè)鏈,帶動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,促進(jìn)低成本優(yōu)勢發(fā)展壯大。

“引資購商”戰(zhàn)略是根據(jù)實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級的需要獲得世界技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的所有權(quán),擁有了產(chǎn)權(quán)控制地位的中國企業(yè)就能夠在全球范圍內(nèi)擁有組織生產(chǎn)與銷售的主動權(quán),就能夠控制核心技術(shù)、工藝、品牌、研發(fā)和供應(yīng)鏈等高附加值資源和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而能夠掌控產(chǎn)業(yè)鏈利益的分配主導(dǎo)權(quán)。通過這種方式才能夠打造真正強大的跨國公司,才能夠主導(dǎo)國際產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步集聚和延伸,帶動中國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,促進(jìn)中國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。

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