一般而言，公用事業(yè)的企業(yè)并購活動主要集中在已經(jīng)成型的業(yè)務，比如發(fā)電方面等。但隨著市場逐漸向下游轉(zhuǎn)型，這類面向客戶式的服務商也將擴大自己的并購范圍。目前，已有一部分電廠大膽參與了逐漸興起的數(shù)字能源活動，而另一部分仍持觀望態(tài)度的電廠則有可能會面對因入市過晚而錯失機會的風險。本周歐盟電力市場的其他消息包括德國正在培養(yǎng)一個與奧地利“分家“的新市場，而英國仍在發(fā)展本國的電力容量市場。
英國森特理克(Centrica)集團宣布將配股融資7.5億英鎊（10億美元），以償還債務，并進行兩項收購。其中，一家已經(jīng)公開的收購對象為可再生能源營銷公司Neas，而另一項尚未公布的收購則將與森特理克的客戶服務業(yè)務有關。目前，數(shù)字能源在森特理克的公司戰(zhàn)略中上升很快，新的收購對象可能就在這一領域。那么，現(xiàn)在電廠已經(jīng)開始買入數(shù)字能源了嗎？
大多數(shù)電廠從2014年才開始涉足數(shù)字能源領域的并購活動，落后于其他大部分行業(yè)。一般而言，電廠的并購活動主要集中在已經(jīng)成型的業(yè)務，比如發(fā)電方面等。然而，隨著多家電廠開始將焦點轉(zhuǎn)向行業(yè)下游，數(shù)字能源公司也日趨成熟，未來，電廠的數(shù)字能源并購活動可能會有所擴大。
目前，電廠的數(shù)字能源并購活動仍非常有限，主要集中在能源管理方面。這與全球市場近年來正逐漸從智能電網(wǎng)（比如電表、電網(wǎng)自動化和通信）轉(zhuǎn)移的趨勢一致。
事實上，并購并不是企業(yè)參與數(shù)字能源市場的唯一途徑。除此之外，電廠還在積極采用更多策略，積累該領域的專業(yè)，比如通過風險投資和合資合作。開展合作是很多公司尤為偏愛的市場進入方式。
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