中國(guó)機(jī)器人企業(yè)如何與機(jī)器人四大家族競(jìng)爭(zhēng)?

時(shí)間:2016-05-11

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導(dǎo)語(yǔ):如何評(píng)價(jià)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人目前的發(fā)展現(xiàn)狀?本土機(jī)器人企業(yè)應(yīng)如何與國(guó)際機(jī)器人四大家族競(jìng)爭(zhēng)?ABB在機(jī)器人領(lǐng)域保持全球領(lǐng)先地位的秘訣是什么?

如何評(píng)價(jià)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人目前的發(fā)展現(xiàn)狀?本土機(jī)器人企業(yè)應(yīng)如何與國(guó)際機(jī)器人四大家族競(jìng)爭(zhēng)?ABB在機(jī)器人領(lǐng)域保持全球領(lǐng)先地位的秘訣是什么?

ABB集團(tuán)高級(jí)副總裁顧純?cè)褐袊?guó)的機(jī)器人市場(chǎng)(特別是工業(yè)機(jī)器人)是全球最大的市場(chǎng),從2014年開(kāi)始中國(guó)也是全球增量最大的市場(chǎng),前幾年都是40%、50%的增長(zhǎng),去年的數(shù)據(jù)也是雙位數(shù)的增長(zhǎng)。為什么機(jī)器人在中國(guó)突然變得這么火爆呢?我認(rèn)為,這與它的特性有關(guān),ABB在1994年來(lái)到中國(guó),并不完全因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)力成本低廉,還因?yàn)橛幸恍徫皇欠浅NkU(xiǎn)的,不適合人做,必須要用機(jī)器人,比如,汽車(chē)工業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),關(guān)鍵點(diǎn)是要保持產(chǎn)品在全球的一致性,所以大量應(yīng)用機(jī)器人,這樣避免了可能由人工而產(chǎn)生的大量誤差。

為什么中國(guó)非常重視機(jī)器人呢?機(jī)器人已經(jīng)被應(yīng)用到一般工業(yè),如電子產(chǎn)品、手機(jī)制造業(yè)?,F(xiàn)在的智能手機(jī)都是金屬的,不光是為了美觀,也便于散熱,既然是金屬就必然需要打磨,這個(gè)打磨大多數(shù)都是由機(jī)器人來(lái)完成,于是,ABB和中國(guó)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)出了此類(lèi)應(yīng)用。在這樣一個(gè)前提下,必然會(huì)有很多企業(yè)參與到這個(gè)市場(chǎng)中。這是非常積極的信號(hào),越來(lái)越多的人參與,說(shuō)明這個(gè)行業(yè)越來(lái)越有前途。所謂的四大家族,我個(gè)人不太喜歡給它們貼上這樣的標(biāo)簽。其實(shí)中國(guó)也有很多品牌,中國(guó)本土有十幾家企業(yè),產(chǎn)品做得也非常好,只不過(guò)國(guó)外做得比較早。

我個(gè)人希望,行業(yè)里共同把機(jī)器人為主的柔性化應(yīng)用做起來(lái),真正為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的是應(yīng)用系統(tǒng),汽車(chē)和其他行業(yè)需要的應(yīng)用系統(tǒng)是不一樣的,我們現(xiàn)在需要大量的企業(yè)參與,為制造過(guò)程提供更大的價(jià)值。

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