芯片如同人體的大腦。它不僅決定著設(shè)備的運(yùn)行，還決定著產(chǎn)業(yè)的國際分工地位。而為了這指甲大小的芯片，中國每年進(jìn)口所付出的錢已經(jīng)超過石油。所以，眼下我國政府開始投入巨額資金以推動本土行業(yè)自立。那么，這一計(jì)劃將面臨哪些挑戰(zhàn)？

背景

前五大存儲公司

壟斷全球95%市場

美光公司提供的一組數(shù)據(jù)可以看出，目前全球存儲業(yè)進(jìn)入高度壟斷時(shí)代：2008年全球前五大存儲芯片公司，包括三星、海力士、美光、閃迪、爾必達(dá)，總營收為整個(gè)市場的75%。而在過去12個(gè)月中，全球前五大存儲芯片公司，包括三星、美光、SK海力士、東芝、閃迪，總營收已占整個(gè)市場的95%。

存儲器不僅大量應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、PC等產(chǎn)品之中（實(shí)際上只要是有CUP的地方就要用到DRAM），而且隨著社會進(jìn)入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代，存儲器已經(jīng)成為關(guān)系到下一代信息技術(shù)成敗的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

在食品領(lǐng)域，國家有糧食安全戰(zhàn)略；在環(huán)保領(lǐng)域，國家有環(huán)境安全戰(zhàn)略；在電子信息領(lǐng)域，國家也應(yīng)當(dāng)有零部件的供給安全戰(zhàn)略。“如果自身沒有安全可控的存儲產(chǎn)品，市場被國外企業(yè)壟斷，一旦出現(xiàn)超常規(guī)的激烈競爭，在供貨或產(chǎn)品價(jià)格上出現(xiàn)‘卡脖子’的現(xiàn)象并非不可能。”華芯半導(dǎo)體總裁高傳貴指出。

雖然全球存儲器市場經(jīng)過多年博弈格局已經(jīng)基本定形，當(dāng)前市場的總體形勢是供大于求，因此新的技術(shù)和新的產(chǎn)能都將面臨很大壓力，但是，“中國必然要發(fā)展存儲產(chǎn)業(yè)。”中科院微電子所所長葉甜春指出，“我國每年芯片進(jìn)口超過2000億美元，其中存儲芯片占30%左右。如此龐大的市場不去占領(lǐng)，進(jìn)口替代就無從談起。”

目標(biāo)：2025年前把芯片自制率提升到70%

日前，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志撰文稱，為了擺脫對海外企業(yè)在芯片上的依賴，中國政府斥巨資扶持本土半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展。雖然這樣的扶持自上世紀(jì)70年代已經(jīng)開始時(shí)斷時(shí)續(xù)，但近幾年投入的資金預(yù)算額堪稱史無前例。

根據(jù)摩根士丹利的估算，上世紀(jì)90年代后半葉，我國政府向芯片業(yè)的投入資金不到10億美元。而2014年宣布的一項(xiàng)政策計(jì)劃表明，政府將拿出1000億至1500億美元來推動我國在2030年之前從技術(shù)上趕超世界領(lǐng)先企業(yè)。其中，從事各類芯片設(shè)計(jì)、裝配以及封裝的企業(yè)都能夠得到政府扶持。不僅如此，2015年我國政府又進(jìn)一步提出新的目標(biāo)：要在10年之內(nèi)，把芯片自制率提升到70%。

不過，要擺脫對國外供應(yīng)商的依賴，并非易事。

數(shù)據(jù)顯示，我國去年本土芯片行業(yè)的產(chǎn)值僅達(dá)到我國境內(nèi)廠商這一需求的十分之一。在某些高價(jià)值的芯片領(lǐng)域上，我國幾乎完全依賴進(jìn)口——其中就包括更注重性能的計(jì)算機(jī)處理器以及更注重穩(wěn)定性的汽車內(nèi)嵌芯片。

所以在最近幾月里，國有公司和各類政府機(jī)構(gòu)都紛紛開始收購、投資海外的芯片企業(yè)，從中可以看出中國對存儲產(chǎn)業(yè)志在必得的決心。

重點(diǎn)扶持國有領(lǐng)軍企業(yè)，掀起芯片行業(yè)收購潮

早年在我國推動國內(nèi)太陽能電池板和LED照明燈行業(yè)發(fā)展時(shí)曾遇到一個(gè)令人尷尬的境遇：為大量本土企業(yè)提供了巨額資金補(bǔ)助，最終換來的卻是產(chǎn)能過剩和價(jià)格大跌。

這一次，政府開始嘗試將資金集中投放到少數(shù)的幾家實(shí)力較強(qiáng)的國有企業(yè)上：

上海的中芯國際成為重點(diǎn)扶植的芯片制造商；深圳的海思半導(dǎo)體、北京的紫光集團(tuán)，成為少數(shù)獲得重點(diǎn)扶持的芯片設(shè)計(jì)公司。

其中最引人注目的當(dāng)屬紫光集團(tuán)。這家昔日從清華大學(xué)分出來的企業(yè)，在2013年7月至2015年6月的2年內(nèi)，連續(xù)完成了3次國際并購。其中包括18.7億美元收購國內(nèi)第一、世界第三的通信基帶芯片設(shè)計(jì)企業(yè)——展訊通信公司；9.07億美元收購國內(nèi)排名第二的通信芯片設(shè)計(jì)企業(yè)——銳迪科微電子公司，成為世界第三大手機(jī)芯片企業(yè)；23億美元收購原惠普旗下華三通信公司和惠普中國的服務(wù)器、存儲器和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的51%股權(quán)，成為中國排名第一、世界排名第二的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。這些大手筆的投資收購，使得紫光集團(tuán)一步一步成長為芯片行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，成為Intel在國內(nèi)最有競爭力的對手。

與此同時(shí)，其他的中國企業(yè)也在行動：2014年12月，芯片封裝公司長電科技以18億美元購得新加坡芯片企業(yè)STATSChipPac的控股權(quán)；2015年5月，國有企業(yè)建廣資產(chǎn)管理公司也以同樣的形式收購了荷蘭恩智浦旗下的一個(gè)部門（生產(chǎn)手機(jī)基站芯片）；2015年12月，華潤集團(tuán)旗下的財(cái)團(tuán)也向仙童半導(dǎo)體發(fā)出了25億美元的收購要約。

吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，中國芯片業(yè)需要完成三大轉(zhuǎn)變

想要擺脫對海外芯片的技術(shù)依賴，或許可以從臺灣昔日的境遇中得到一些指導(dǎo)性意見。

雖然早在上世紀(jì)80年代，臺灣就已經(jīng)涌現(xiàn)出諸如臺積電等多家世界級的芯片代工廠，以及諸如聯(lián)發(fā)科等世界級的芯片設(shè)計(jì)商，但這主要還是歸功于他們成功抓住了時(shí)代潮流：當(dāng)時(shí)，全球芯片行業(yè)都在向設(shè)計(jì)與制造相分離的生產(chǎn)研發(fā)模式轉(zhuǎn)變。但是，成也蕭何敗也蕭何，臺灣企業(yè)近年來在存儲芯片的拓展上卻舉步維艱。分析師MarkLi認(rèn)為：臺灣企業(yè)的研發(fā)投入過少，而且在營業(yè)額上過于求成，這是導(dǎo)致其無法進(jìn)入行業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)的原因之一。

而中國企業(yè)想要在芯片行業(yè)中取得主導(dǎo)地位，必須完成三點(diǎn)觀念上的轉(zhuǎn)變：從“成本文化”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新文化”；從“國內(nèi)視角”轉(zhuǎn)向“全球視角”；從“閃電作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“持久作戰(zhàn)”。

ASMPacificTechnology(在香港上市的芯片行業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商)的總裁LeeWaiKeong對我國芯片業(yè)未來的發(fā)展前景發(fā)表了如上看法。而在問及“紫光集團(tuán)能否通過收購的方式來獲得技術(shù)領(lǐng)銜優(yōu)勢”時(shí)，他笑著答道：“半導(dǎo)體行業(yè)的研發(fā)沒有捷徑可循。”他的這句話也得到了事實(shí)的佐證：韓國、美國政府對我國的諸多政策都明確禁止自家企業(yè)將最新技術(shù)傳授給中國企業(yè)。而目前絕大多數(shù)的我國本土芯片企業(yè)都在創(chuàng)新研發(fā)能力上大幅落后于全球領(lǐng)先廠商。據(jù)麥肯錫的咨詢師ChristopherThomas估算，僅Intel一家的研發(fā)開支就已經(jīng)達(dá)到整個(gè)中國芯片業(yè)的4倍之多。

除了需要加大投入研發(fā)外，我國的芯片企業(yè)還需要引進(jìn)更多經(jīng)驗(yàn)豐富的科學(xué)家和工程師。而想要吸引這些人才加入，就必須學(xué)會如何在全球范圍內(nèi)從事創(chuàng)新研發(fā)。這便需要向“全球視角”的轉(zhuǎn)變。目前我國的芯片商主要還是在迎合國內(nèi)市場。但要想在技術(shù)上領(lǐng)先，就必須為攻占全球市場做好準(zhǔn)備，不可能強(qiáng)求消費(fèi)者為了支持國貨而去選擇使用質(zhì)量不佳的國產(chǎn)芯片。

而“持久作戰(zhàn)”或許是最難以接受卻不得不完成的轉(zhuǎn)變。麥肯錫的分析數(shù)據(jù)顯示：全球半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)，從存儲芯片到處理器芯片，無論是設(shè)計(jì)、制造還是分裝環(huán)節(jié)，所有的利潤幾乎都在被一兩家頂尖企業(yè)所攫取中，而這也直接導(dǎo)致其他企業(yè)的虧損。顯然，想要扭轉(zhuǎn)這種局勢，取得領(lǐng)先地位并不是短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的。

即便如此，摩根士丹利的分析師還是認(rèn)為——中國企業(yè)完全有機(jī)會在某些半導(dǎo)體領(lǐng)域上占據(jù)世界領(lǐng)先地位。比方說，本土芯片公司在電視機(jī)、手機(jī)和電腦等產(chǎn)品領(lǐng)域就可能擁有一定的優(yōu)勢，畢竟我國在這些領(lǐng)域的生產(chǎn)和消費(fèi)層面上均占據(jù)著主導(dǎo)地位，監(jiān)管者也能夠因此而放開手更加扶持國貨。但這同樣可能會導(dǎo)致我國企業(yè)最終只是在表象上顯得十分強(qiáng)大，拉到國外之后還是站不住腳。

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