漢版“中國(guó)制造2025”通過(guò)最后審議

時(shí)間:2016-01-13

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導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重大調(diào)整中,北京、天津、成都等地紛紛對(duì)標(biāo)“中國(guó)制造2025”,重新謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)的跑道。武漢,準(zhǔn)備幾何?

經(jīng)過(guò)近一年謀劃,漢版“中國(guó)制造2025”通過(guò)最后審議。

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重大調(diào)整中,北京、天津、成都等地紛紛對(duì)標(biāo)“中國(guó)制造2025”,重新謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)的跑道。武漢,準(zhǔn)備幾何?

漢版方案特色何在

國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后,發(fā)達(dá)國(guó)家重新審視實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)“再工業(yè)化”。美國(guó)提出先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃、德國(guó)打造“工業(yè)4.0”、韓國(guó)出臺(tái)“制造業(yè)創(chuàng)新3.0”,我國(guó)推出“中國(guó)制造2025”。

不同于德國(guó)“工業(yè)4.0”瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)信息化,盯住制造業(yè)的高端產(chǎn)業(yè)和高端環(huán)節(jié),中國(guó)的部分企業(yè)還在從電氣化升級(jí)到自動(dòng)化,補(bǔ)2.0到3.0這一課。中國(guó)工信部部長(zhǎng)苗圩曾在“2015智能制造國(guó)際會(huì)議”表示,“中國(guó)制造2025”是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的整體謀劃,不僅要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),還要對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。

對(duì)照武漢行動(dòng)綱要,與國(guó)家和我省方案一脈相承,但在產(chǎn)業(yè)選擇上有所取舍。

“中國(guó)制造2025”提出,推動(dòng)新一代信息技術(shù)、高端裝備、生物醫(yī)藥、農(nóng)機(jī)裝備等十大領(lǐng)域突破。武漢市經(jīng)信委介紹,該市工業(yè)門類齊全,依據(jù)自身特色確定新興產(chǎn)業(yè)方向,行業(yè)范圍大體與國(guó)家一致,但聚焦于信息技術(shù)、生命健康、智能制造等領(lǐng)域。另外,也有所舍棄,如農(nóng)機(jī)裝備并未列入武漢發(fā)展視野。

新興產(chǎn)業(yè)怎么養(yǎng)大

華中科技大學(xué)張培剛發(fā)展研究院院長(zhǎng)張建華說(shuō),制定規(guī)劃,只是培育新興產(chǎn)業(yè)的起步。要壯大產(chǎn)業(yè),除了市場(chǎng)需求外,培養(yǎng)過(guò)程也尤為關(guān)鍵。要形成產(chǎn)業(yè)鏈,必須把科技、人才、金融等要素捏合在一起,粘合劑就要靠好的制度。

《武漢制造2025行動(dòng)綱要》也提出,從體制機(jī)制改革、空間布局、金融、財(cái)稅、開(kāi)放等多方面入手,優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一系列舉措,正在為武漢未來(lái)支柱謀篇布局。半月前,武漢拋出城市合伙人“繡球”,30條優(yōu)惠政策,最高資助1億元,禮聘新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才入伙。

武漢光谷戰(zhàn)略發(fā)展研究院院長(zhǎng)趙榮凱說(shuō),武漢未來(lái)要躋身國(guó)家創(chuàng)新型城市,關(guān)鍵在人才。只有播散及時(shí)雨,人才和新興產(chǎn)業(yè)才能茁壯成長(zhǎng)。

如何避免新興產(chǎn)業(yè)過(guò)剩

縱觀全國(guó)地方版工業(yè)行動(dòng)綱要,新興產(chǎn)業(yè)的選擇頗為相似。

如北京提出,發(fā)展新一代信息技術(shù)、新能源智能汽車、智能制造、新一代健康診療與服務(wù)、通用航空與衛(wèi)星應(yīng)用等產(chǎn)業(yè);蘇州則瞄準(zhǔn)信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、軟件和集成電路等。不少城市產(chǎn)業(yè)選擇的重合度接近50%。

幾年前,被視為新興產(chǎn)業(yè)的光伏業(yè),在各地爭(zhēng)相上馬后,大打價(jià)格戰(zhàn),產(chǎn)能迅速過(guò)剩。如今各地拼搶信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè),未來(lái)會(huì)否又陷入產(chǎn)能過(guò)剩的泥沼?

張建華分析,新興產(chǎn)業(yè)的選擇,都是在摸索中前進(jìn),很難在初期就形成差異化,關(guān)鍵是要掌握核心技術(shù)。光伏產(chǎn)業(yè)的大起大落,不是光伏本身錯(cuò)了,而是太多企業(yè)集中于原材料加工、組裝,只顧賺取補(bǔ)貼,缺乏核心研發(fā)能力所致。武漢布局新興產(chǎn)業(yè),一定要集中力量于產(chǎn)業(yè)鏈高端,淘汰粗放式的低端鏈條。有所不為,才能在有所作為的領(lǐng)域發(fā)展更好。

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