從廣義來說,智能汽車是一個集環(huán)境感知、規(guī)劃決策、多等級輔助駕駛等功能于一體的綜合系統(tǒng),它集中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代傳感、信息融合、通訊、人工智能及自動控制等技術(shù),是典型的高新技術(shù)綜合體。狹義地來看,智能汽車=車聯(lián)網(wǎng)+新能源+自動駕駛。如果用這樣的定義來倒推,目前市面上還沒有智能汽車。事實(shí)上,智能汽車是有一個進(jìn)階過程的,大致如下:
車聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)汽車=互聯(lián)網(wǎng)汽車
車聯(lián)網(wǎng)+新能源=新能源汽車
車聯(lián)網(wǎng)+自動駕駛技術(shù)=自動駕駛汽車
車聯(lián)網(wǎng)+新能源+自動駕駛=智能汽車/智能交通
目前,中國的車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如何,僅從智能交互角度,如何撬動車聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)海。這里分享了三種流派。
流派一:體驗(yàn)咨詢方案商,如Faceui
Faceui公司是國內(nèi)一家體驗(yàn)咨詢公司,致力于從產(chǎn)品策略和體驗(yàn)創(chuàng)新針對不同行業(yè)特性,為客戶定制可持續(xù)增長的產(chǎn)品解決方案。目前,車聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為他們的業(yè)務(wù)主流,為此,他們成立了facecar車聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)創(chuàng)新互動平臺,專注于車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品于服務(wù)體驗(yàn)研究。通過對車聯(lián)網(wǎng)用戶的洞察分析,結(jié)合市場趨勢與信息技術(shù),幫助企業(yè)探尋新的車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機(jī)會。
Facecar的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)模式是:
第一,研究用戶行為
第二,研究用戶需求
第三,設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能、服務(wù)和交互方式
第四,落實(shí)到產(chǎn)品
Facecar創(chuàng)始人朱家明表示,這和以往從現(xiàn)有了技術(shù),再開發(fā)功能和產(chǎn)品的流程大為不一樣。
目前,facecar正在開發(fā)建立“跨平臺車聯(lián)網(wǎng)用戶行為庫”,將會對快平臺車聯(lián)網(wǎng)用戶行為進(jìn)行長期系統(tǒng)的研究,并不斷完善。這可行為庫可以干嘛?首先,針對不同類型、不同需求的跨平臺車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都可以從用戶行為庫中找到相應(yīng)的場景任務(wù)即用戶需求,確保產(chǎn)品功能規(guī)劃及設(shè)計(jì)是否真正符合用戶使用場景和需求。其次,從用戶行為庫中挖掘更多潛在用戶需求和產(chǎn)品機(jī)會。第三,基于不同類型的用戶任務(wù)特征,進(jìn)行交互設(shè)計(jì)原則的梳理,從而確保設(shè)計(jì)方案的良好用戶體驗(yàn)。
那么,“跨平臺車聯(lián)網(wǎng)用戶行為庫”該怎么搭建?朱佳明介紹:
第一,搭建用戶行為庫框架體系
第二,典型用戶場景枚舉梳理
第三,通過用戶研究細(xì)化用戶需求和場景任務(wù)
第四,任務(wù)特征分類
第五,基于不同任務(wù)特征的交互原則梳理
分開來說,搭建用戶行為庫框架體系就是以“人-車互動生命周期”為主要緯度,同事考慮不同用戶人群劃分,搭建出行為庫主要框架體系。值得注意的是,用戶行為庫是一個動態(tài)的數(shù)據(jù)庫,基于用戶生活方式的變化,將不斷迭代調(diào)整和完善。
典型用戶場景枚舉梳理,是基于行為庫框架體系,從用戶使用和互動可能性出發(fā),枚舉已有的,以及潛在的典型用戶場景。場景枚舉完全從用戶行為角度出發(fā),不會受限于現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)使用方式,以及技術(shù)可行性?;谟脩羯罘绞降淖兓?,場景枚舉也會不斷調(diào)整和完善。
通過用戶研究完成用戶場景的驗(yàn)證完善,用戶需求及任務(wù)的細(xì)化?;诔醪降挠脩粞芯?,對枚舉的典型場景進(jìn)行驗(yàn)證、修正和完善。通過更深入的用戶研究,梳理用戶需求,細(xì)化場景下的具體任務(wù)。在這里,F(xiàn)acecar會使用“隨車情景觀察”和“1對1的用戶深訪”,即用戶研究人員車內(nèi)跟隨用戶,通過跟蹤、觀察、記錄用戶的真是駕駛軌跡和使用場景,分析用戶的實(shí)際車輛使用方式和行為。以“停車”這個環(huán)節(jié)為例,有三個典型場景,“尋找停車場”、“尋找停車位及停車”和“停車后離開”。
任務(wù)特征分類表示,每個場景下都包含了一系列具體奮武,基于對不同任務(wù)特征的提煉歸納,尋找共性和差異,并從中進(jìn)行任務(wù)分類。例如,主動性任務(wù)、被動性任務(wù)、駕駛中任務(wù)、暫停中任務(wù)等。
最后,基于不同任務(wù)特征的交互原理梳理表示,不同的任務(wù)特征分類對于用戶交互行為有不同的需求,包括:用戶需用的交互通道、用戶客提供的注意力、用戶需求的信息類型及方式等?;谶@些任務(wù)分類,提出相應(yīng)的交互設(shè)計(jì)原則。例如,在駕駛中任務(wù)里,交互原則是“最小參與原則”;在感知延遲性任務(wù)里,交互原則是“可預(yù)期原則”;在跨終端任務(wù)里,交互原則是“無縫銜接原則”。
流派二:汽車制造商,如BMW
寶馬中國汽車項(xiàng)目HMI專家程泉認(rèn)為,車聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是提升駕駛的安全型。德系車經(jīng)典的交互方式中,最著名的就是寶馬的iDrive,一種基于旋鈕的控制器。寶馬架構(gòu)人在駕駛中的馬斯洛需求是這樣的:底層,是安全與健康;中間,完成任務(wù);頂層,感覺到舒適和開心。
簡單介紹一下寶馬的iDrive系統(tǒng)。目前,寶馬的iDrive已經(jīng)迭代到了第三代,區(qū)別以前主屏幕只能看不能觸的狀況,這一代的系統(tǒng)終于可以觸摸控制了。但更強(qiáng)大的技術(shù)還在后面,那就是“手勢控制”,通過手勢的捕捉,天窗附近的3D傳感器就能捕捉到中控臺區(qū)域內(nèi),用戶手勢的動作是什么樣的,并且據(jù)此給出準(zhǔn)確的相應(yīng)。目前,可以識別的基本手勢有4種,例如用一跟手指打圈,就是調(diào)整音量,順時針的話,是加大音量,而逆時針的話,就是減少音量。
另外,在有電話接進(jìn)來的時候,用戶可以“揮手”表示接電話與否。當(dāng)然,這些手勢只是在特定的情況下,才會觸發(fā)。當(dāng)用戶在正常駕駛的過程中,做這些手勢是無法開啟3D傳感器的。
流派三:終端設(shè)備廠商,例如博世
博世作為全球領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商,目前,全球有一半的手機(jī)都在使用博世傳感器,而博世也積極在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局,將自己定位為:汽車終端智能控制和自動駕駛技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。
博世認(rèn)為,車內(nèi)交互產(chǎn)品的演進(jìn)應(yīng)該遵循1.0時代的滿足功能性操作,2。0時代滿足語音交互和3.0時代智能駕駛輔助。
2014年,博世推出了mySPIN(MySmartphoneintergration)智能手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)解決發(fā)難,是一種將手機(jī)App映射道汽車中控顯示屏的技術(shù)。通過mySPIN,用戶可以將智能手機(jī)內(nèi)的App直接投射在車內(nèi)中控顯示屏上,從而實(shí)現(xiàn)App的簡便操作與控制。正如mySPIN這個名稱一樣,用戶所需要的只是一部智能手機(jī),無論iOS或Android都可以兼容。另外,博世為映射道系統(tǒng)的App設(shè)置了一個“白名單”,只有允許內(nèi)容范圍的App才能進(jìn)入mySPIN。
博世推出mySPIN在外界看來是一個精明的選擇,因?yàn)樵谲嚶?lián)網(wǎng)領(lǐng)域,傳統(tǒng)車廠屬于非常強(qiáng)勢的一方,而作為車廠的一級供應(yīng)商,博世能更好的跟車廠進(jìn)行互動,并且把mySPIN放到車?yán)?,這一點(diǎn)是極大優(yōu)越于互聯(lián)網(wǎng)公司,尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。
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