我國“一帶一路”的重大決策和“互聯(lián)網+”的戰(zhàn)略布局，使得傳統(tǒng)產業(yè)換代升級，將能源、交通、金融、通信、貿易、電子商務等領域緊緊聯(lián)系在一起，產業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展必將替代產業(yè)舊有的發(fā)展模式。日前，在《能源》雜志社主辦的“2015屆能源年會暨第七屆中國能源企業(yè)高層論壇”上，中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥指出，當今互聯(lián)網時代，能源產業(yè)的跨界融合成為必然之勢，也必將成為新的常態(tài)。對企業(yè)來說，關鍵要形成跨界融合的思想共識來奠定創(chuàng)新發(fā)展的基礎，切實把創(chuàng)新擺在核心位置，大力優(yōu)化產業(yè)結構，有所為有所不為。

能源產銷體系失衡威脅尚未擺脫

王瑞祥指出，當前，國際經濟環(huán)境復雜多變，中國經濟發(fā)展進入了新常態(tài)，面臨著諸多風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。其中，化石能源消費帶來的環(huán)境污染，不是一國一策和單純的技術手段可以解決的。

埃森哲戰(zhàn)略咨詢公司全球副總裁、大中華區(qū)副主席丁民丞認為，當前，全球能源需求已伴隨經濟新常態(tài)而進入微增長時代。其中，中國是這一趨勢的主要代表，不僅電力供需繼續(xù)寬松，全社會用電量增速遠低于GDP和工業(yè)增加值增速，而且在“十二五”期間，單位GDP能耗降幅有望超出16%的預期目標。但是，目前中國能源產業(yè)面臨著挑戰(zhàn)與機遇的“冰火兩重天”。一方面，中國能源需求增速放緩，電力產能局部過剩，油氣不再是稀缺資源，跨界競爭紛紛來襲。另一方面，中國能源效率提升，能源用戶需求蛻變，數字經濟方興未艾，市場逐步開放，產業(yè)融合加速。而作為全球最大的能源生產國和消費國，中國尚未擺脫能源產銷體系失衡的威脅。其中，當能源價格攀升、市場供應緊張時，作為“社會效益”的能源安全議題會壓倒能源產業(yè)的績效目標。當能源價格低迷、市場需求不振時，能源企業(yè)會因產能過剩、績效下行壓力而放緩投資。上述兩種常見情境均會影響中國向新能源架構轉型，不利于提升能源效率和發(fā)展可再生能源。

在終端能源消費中，電能對化石能源的替代作用，隨著經濟增長模式轉變而強化，并且這一趨勢不可逆轉。目前，在城鎮(zhèn)化與工業(yè)化推進中，中國電能替代的比例已經超出世界主要經濟體的平均水平。但同時，在發(fā)電側以可再生能源替代化石能源是實現綠色經濟轉型目標，而減排承諾使中國成為全球可再生能源替代的主要驅動者之一。

實際上，在本輪經濟周期中，包括中國在內的全球主要經濟體相繼出現能源需求放緩的現象，涉及產能擴張的大型能源資產開始擱淺，能源產業(yè)投資板塊發(fā)生明顯漂移。而且，化石能源價格低迷對可再生能源的創(chuàng)新和投資產生負壓。因此，能源產銷體系的再平衡有待于政策、技術和商業(yè)擺脫傳統(tǒng)模式的束縛，合力形成以創(chuàng)新驅動增長的全新生態(tài)。

能源粗放式增長難以為繼

進入2015年，我國重點在產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、消費革命、跨界合作等方面出臺了多項政策，推動了相關產業(yè)發(fā)展的市場化、規(guī)范化、合理化。國電集團副總經理謝長軍認為，我國電力需求增速放緩，用電結構持續(xù)優(yōu)化，用電增長的動力正從第二產業(yè)向第三產業(yè)和居民用電轉變，但火電裝機產能過剩趨勢日益凸顯，成為當前電力矛盾首要問題。同時，水電步入平穩(wěn)發(fā)展期，但棄水限電突出，生態(tài)保護和移民難度大，并受經濟性瓶頸制約，水電階段性開發(fā)困境難以破局。而風電已經成為我國第三大電源，由于認識不到位，風電輸出端和接納端矛盾仍然無法解決，棄風限電形勢進一步加劇，嚴重制約著風電健康可持續(xù)發(fā)展。

神華集團新聞發(fā)言人孟堅表示，未來相當長時期，我國煤炭基礎地位不會變。當下能源轉型大環(huán)境下，煤炭粗放式增長難以為繼，轉型發(fā)展勢在必行。不過，煤炭完全可以轉化為清潔能源，具體在實現煤炭綠色開采技術上，要發(fā)展智能、修復技術、水資源保護與配置等技術，為綠色開采提供新途徑。

謝長軍建議，未來我國電源結構的發(fā)展，首先是合理布局火電，控制發(fā)展規(guī)模，解決好低利用小時數的問題。其次是優(yōu)化調整水電可持續(xù)發(fā)展的有關政策，解決好移民、生態(tài)、電價和外送問題。再次是綜合運營技術、管理、經濟、規(guī)范等措施，解決好風電限電問題。

對此，丁民丞表示，借鑒國外能源政策演進的經驗教訓，中國政府在能源電力市場中的角色已經從大包大攬的“家長”向制定游戲規(guī)則的“監(jiān)護人”轉變，并從電價、氣價改革著手為能源市場改革梳理行動路線和新目標。同時，有序放開配售電業(yè)務競爭、輸配以外的競爭性電價、公益性和調節(jié)性以外的發(fā)用電計劃，推進相對獨立、規(guī)范運行的電力交易機構建設，降低行業(yè)壁壘，為“互聯(lián)網+智慧能源”創(chuàng)造投資環(huán)境，將有助于平衡能源生產側和消費側的權益，激發(fā)市場活力。

能源互聯(lián)網成為可再生能源新的加速器

丁民丞指出，中國已經成為全球數字化消費群體最多、各類智能設備、應用軟件和電子商務競爭最激烈的單一市場。隨著數字技術刷新中國人對于信息化的理解，中國政府倡導“互聯(lián)網+”行動計劃，以順應傳統(tǒng)產業(yè)借力于新技術突破增長瓶頸，其中“互聯(lián)網+智慧能源”指導意見使“能源互聯(lián)網”成為熱點議題。一方面，能源互聯(lián)網正在成為中國能源電力行業(yè)加速實現“兩化融合”的思想前沿。另一方面，能源互聯(lián)網有望成為可再生能源的新加速器，帶來新的競爭者。

互聯(lián)網作為一種紐帶，使毫不關聯(lián)的產業(yè)相互融合，并產生關聯(lián)效應。鑒于互聯(lián)網已經重塑了中國多個傳統(tǒng)產業(yè)，加之電力市場改革的進程加深，圍繞能源互聯(lián)網的商業(yè)預期正在提升。在中國高比例情境下的可再生能源相關產業(yè)鏈增加值、物聯(lián)網在有利政策推進下，為能源產業(yè)創(chuàng)造的GDP增量、國內微網市場可預期的大規(guī)模增長，以及全國在新能源供應和能源效率方面的新增投資，到2020年中國能源互聯(lián)網的總市場規(guī)模將超過9400億美元，約占當年GDP的7%。

丁民丞認為，中國能源互聯(lián)網的發(fā)展應根植于五位一體的價值點：一是能源基礎設施的互聯(lián)，二是能源形式的互換，三是能源技術數據與信息技術數據的互用，四是能源分配方式的互濟，五是能源生產與消費商業(yè)模式的互利。但能源互聯(lián)網并不是“能源”與“互聯(lián)網”的簡單相加，而是能源產業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)與新參與者共同利用信息通信、大數據、物聯(lián)網、新能源等技術，讓互聯(lián)網平臺與能源專業(yè)服務深度融合，創(chuàng)造新的增量價值。因此，中國能源互聯(lián)網將經過“有容乃大、平臺論劍、無遠弗屆、乾坤易位”四個標志性發(fā)展階段。

丁民丞強調，中國能源互聯(lián)網四個遞進階段的發(fā)展情境取決于政策、技術和商業(yè)三個主要因素對能源互聯(lián)網的推進作用：1.中國能源市場改革政策的進展和預期；2.中國對新一代數字技術的吸收與應用；3.跨界競爭在中國能源產業(yè)的擴散速度。因此，這三個因素所能達到的不同程度和實際差異，會使四個遞進階段發(fā)生部分重疊、跨越或停滯。但是，目前中國還處于“有容乃大”階段的初期，新能源供應商和跨界企業(yè)通過尚未互聯(lián)互通的、局域性的能源網在能源服務市場摸索、建設、運營新的商業(yè)模式。

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