近段時間，石油的價格持續(xù)下降，連帶著石化行業(yè)的發(fā)展遇到了低迷時期。我國作為石化的消費大國，石化行業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)時代潮流，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，開拓新道路。

面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，石化的行業(yè)將面臨更大的經(jīng)營壓力，石化企業(yè)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”浪潮的融合發(fā)展、商業(yè)模式創(chuàng)新與變革受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。9月17日，2015中國國際石油化工大會在上海召開，與會專家認(rèn)為，面對石化行業(yè)的新形勢、新要求，以及互聯(lián)網(wǎng)＋的不斷深入，企業(yè)應(yīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，積極構(gòu)建并打造新的商業(yè)模式。

石化行業(yè)下行壓力大

數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月份石化行業(yè)累計增加值同比增長8.8%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的收入7.46億元，同比下降5.5%，利潤總額3711億，同比下降了23.7%，上交稅金5669億，同比增長了10%，完成固定增產(chǎn)投資1.21萬億元，同比增長1.8%，進出口貿(mào)易總額3745.1億美元，同比下降20%。

面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，石油化工工業(yè)聯(lián)合會副會長李潤生表示，目前石化行業(yè)生產(chǎn)總體保持基本平穩(wěn)，但下行的壓力依然很大，保增長的任務(wù)非常艱巨。企業(yè)要順應(yīng)技術(shù)與管理不斷創(chuàng)新和變革的浪潮，在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和形勢下，實現(xiàn)質(zhì)量效益和可持續(xù)發(fā)展。

研討會上，與會專家普遍認(rèn)為，我國已經(jīng)成為石油和化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)和消費大國，但由于多年來我國石化行業(yè)粗放式發(fā)展，積累了較多的矛盾和問題，如傳統(tǒng)產(chǎn)能普遍過剩、產(chǎn)業(yè)層次不高、創(chuàng)新能力不足等。“這些問題都嚴(yán)重制約行業(yè)的發(fā)展，未來一段時間，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是一個急需破解的課題。”

李潤生表示，在產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)變革調(diào)整的情況下，石化工業(yè)的商業(yè)模式也在發(fā)生了一些新的變化。當(dāng)前，石化企業(yè)從原來的生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，多元化個性化的需求推動企業(yè)的經(jīng)營模式出現(xiàn)變化。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)＋化工模式不斷深入，借助物聯(lián)網(wǎng)云計算大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)浪潮的新起，化工行業(yè)與信息技術(shù)不斷融合、不斷顛覆著經(jīng)營模式，特別是電商的出現(xiàn)，縮小了市場半徑，拉近企業(yè)與用戶的距離。

此外，化工行業(yè)與金融市場的聯(lián)系愈加緊密，“行業(yè)企業(yè)充分利用股票債權(quán)融資租賃等多種金融工具，為企業(yè)獲得了充足低廉的資金，企業(yè)充分利用金融工具，包括期貨市場，為企業(yè)實體經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。”李潤生說。

石化電商2.0前景可期

與會專家認(rèn)為，我國經(jīng)濟增長進入新常態(tài)，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，資金占壓率高、商圈相對單一、客戶渠道相對單一的傳統(tǒng)商業(yè)模式必將受到?jīng)_擊。在這種情況下，很多行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)模式已經(jīng)進入變革通道，不少新產(chǎn)品，新服務(wù)，新業(yè)態(tài)橫空出世，在競爭和融合當(dāng)中實現(xiàn)了突破和蛻變。

深圳石油化工交易所高級副總裁劉瀚光表示，傳統(tǒng)石化行業(yè)存在信息渠道單一，服務(wù)對象范圍較窄，創(chuàng)新能力相對低下等問題，而隨著石化產(chǎn)業(yè)市場化改革步伐加快，市場參與者逐漸增多，同質(zhì)化競爭已讓石化行業(yè)利潤薄，價格競爭效用逐漸減弱，隨著互聯(lián)網(wǎng)＋和渠道整合講稱為未來差異化競爭的重要途徑，經(jīng)過商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，石化企業(yè)資源配置能力將顯著提升，市場信息更加對稱，資源配置成本將更為可控，企業(yè)經(jīng)營能力和運營水平會明顯提高。

在互聯(lián)網(wǎng)＋的熱潮下，劉瀚光認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)政策潮流，主動融入發(fā)展趨勢，他提出了交易所石化電商2.0的概念。石化電商2.0將資源整合與渠道優(yōu)勢作為發(fā)展的重點，憑借開放式的信息交流模式打破傳統(tǒng)貿(mào)易的壁壘，打造專業(yè)的集多種電商模式并存的石化大宗商品要素交易服務(wù)平臺，借助平臺縮減運營成本和環(huán)節(jié)，聚合引導(dǎo)社會資本，構(gòu)建交易信用評價體系，助推石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

信達證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅也表示，以大數(shù)據(jù)為代表的先進的信息和通信技術(shù)，可以優(yōu)化整條價值鏈，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是能源行業(yè)的倍增器。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”為交易商提供了一個公開、公平、公正的電子商務(wù)平臺。據(jù)了解，深油所創(chuàng)新的現(xiàn)貨交易模式是以互聯(lián)網(wǎng)＋石油化工＋創(chuàng)新金融的服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展的電子商務(wù)平臺。在充分借鑒和吸收國內(nèi)外先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以市場需求為導(dǎo)向，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下而開發(fā)的現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)，為交易商和會員企業(yè)提供了一個公開、公平、的電子商務(wù)平臺，有效幫助交易商和會員企業(yè)實現(xiàn)交易價值，實現(xiàn)價格鎖定、規(guī)避現(xiàn)貨貿(mào)易價格波動風(fēng)險的功能，真正起到服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展的作用。

據(jù)劉瀚光介紹，深圳石油化工交易所目前有4類交易模式：協(xié)議交易，掛牌交易，專場交易，報盤交易。“打造金融服務(wù)體系，構(gòu)建三大層次融資服務(wù)體系，包括基于傳統(tǒng)的銀行融資服務(wù)體系及相配套的融資租賃、銀行、基金管理，石油資本聯(lián)合體等非銀行融資服務(wù)體系，利用平臺破解行業(yè)發(fā)展難題，主力并推動油氣貿(mào)易發(fā)展，有效地促進我國要素平臺交易建設(shè)，更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)和市場，助力企業(yè)做大做強。”

互聯(lián)網(wǎng)＋降低交易成本

我國要素交易平臺起步較晚，發(fā)展不均衡，國際化水平不高，在國際上缺乏定價話語權(quán)和資源的配置權(quán)，使得我國企業(yè)在國際大宗商品及交易和貿(mào)易業(yè)務(wù)中處于較為弱勢地位。

隨著我國在國際經(jīng)濟發(fā)展中的影響力和地位的提升，迫切需要構(gòu)建我國完善的多層次商品交易市場，打造一些具有國際影響力的要素交易平臺，為進一步爭奪國際資源配置權(quán)和定價話語權(quán)奠定基礎(chǔ)。

業(yè)內(nèi)人士指出，很多石化企業(yè)面臨交易成本高、價格不透明、信用風(fēng)險高等問題而不敢在交易平臺直接進行交易。

“企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中降低成本提高效率是每一個公司都會做的事，但面對價格波動及庫存減值風(fēng)險，需要更多靈活而豐富的風(fēng)險管理工具來防范風(fēng)險。”深圳石油化工交易所交易交收部副總經(jīng)理王惠家說。

據(jù)悉，深圳石油化工交易所融入互聯(lián)網(wǎng)思維，具有投資、貿(mào)易、融資、資訊，供應(yīng)鏈管理等核心業(yè)務(wù)功能，未來將為降低石化行業(yè)全供應(yīng)鏈成本，降低貿(mào)易門檻和壁壘方面發(fā)揮顯著作用。

數(shù)據(jù)顯示，深油所運行不到三年便已集聚超過700家實體企業(yè)會員，完成超過2萬億元交易額，累計實現(xiàn)稅收超過4億元，為會員企業(yè)配套落地融資額超過60億元，并將開通離岸國際交易，積極融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略。

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